Ist Coaching für Sie?
Immer mehr Menschen haben immer weniger Zeit, haben aber höhere Anforderungen sowohl persönlich und professionell. Diese Situation hat dazu geführt, dass die Entstehung des Personal Coaching innerhalb von vier grundlegende Bereiche: finanzielle, physische oder Fitness, Life oder Karriere-und Executive Performance.FINANCIAL AUTOBUSSE Personen mit Hilfe der unzähligen finanziellen Entscheidung der heutigen Arbeits-und der Rentner. Noch vor ein paar Jahren, diese Menschen angesehen sich als finanzielle Berater oder Berater. Coaching zu sein scheint weniger einschüchternd und supportive.PHYSICAL AUTOBUSSE Hilfestellung beim Bau oder Umbau ihrer körperlichen oder health.CAREER ÜBERGANGS AUTOBUSSE helfen, die Hindernisse, die verhindern, dass das künftige Wachstum und Exzellenz. Viele Trainer Karriere zu fördern, weil sie ihre Mandate erreicht haben, einige Zertifizierung program.EXECUTIVE AUTOBUSSE auch helfen Menschen zu erreichen, dass neben der Förderung von Exzellenz und Wachstum. Allerdings unterscheiden sich von Executive Coaches Karriere Trainer in diesem vorher festgelegten Benchmarks ermittelt werden. Diese Busse identifiziert spezifische und messbare Benchmarks und dazu beitragen, die persönliche und berufliche Leben ihrer Kunden. Darüber hinaus ist die Forschung darauf hinweist, dass diese Art von Coaching können zu erheblichen Return on Investment und dramatisch Steigerung der Produktivität. In einem Fortune 500-Unternehmen, das Fehlen von Coaching nach dem Training zeigten einen möglichen Verlust der neuen Fähigkeiten von 87%. Wenn du dir Berücksichtigung Coaching, diese 10 Tipps können Ihnen helfen, wählen Sie ein Bus nach needs.1 Ihren Fall am besten geeignet. Identifizieren - Bevor Sie holen das Telefon, das Internet oder fragen Sie einen Freund, den Wunsch erkennen, warum Sie einen Bus. Seien Sie so präzise wie möglich. Versuchen Sie, eine Antwort auf die folgende Frage: Was hat sich mir erreichen oder sich von mir, wo ich sein wollen oder gehen? 2. Weiterleitungen? Fragen Sie jemanden, messbare Ergebnisse zu validieren. Wenn Sie daran denken, die Einstellung von Bus-und glauben, dass Sie gefunden haben, einen Bus nach Ihren Wünschen, dann fragen Sie nach Empfehlungen. Ihre Fragen an die Befassung werden können: Haben Sie das Erreichen Ihrer gewünschten Ergebnisse? Wie lange hat es gedauert für diese Ergebnisse erreicht werden? Was war die beste Erfahrung aus dieser Coaching-Prozess? Sind Sie noch einen Kunden dieser Bus? Würden Sie dieser Bus? Warum haben Sie diese Einstellung in einem anderen Trainer Trainer? Wurden die Aufnahme-Sessions und Spaß? 3. Zeitlicher Rahmen? Beginnen Sie mit einem Minimum von 1 Stunde Sitzungen zu 2 Stunden. Sessions sollte geplant werden, um Möglichkeiten für reinfocement, Feedback und Praxis. Coaching ist in der Regel vor oder nach der Arbeitstag für die "Coachee". Diese Art der Planung steht die Produktivität der "Coachee." 4. Curriculum? Relevante, bewährte und messbaren Wachstum fördert. Wenn möglich, Audio-Verstärkung sollten, um die bevorstehenden Coaching. Aus Untersuchungen geht hervor, dass ein Zeit der Exposition zu einer Veranstaltung Lernen erzeugt 50% Retention nach 24 Stunden, 25% nach 48 Stunden und 2% aftr 16 Tage. Space Wiederholung oder was einige nennen auswendig stärkt kognitive, langfristig Speicher Vorratsdatenspeicherung. Wir alle wissen, was 10x10 ist ohne Denken, sondern der Beantwortung, was 23x24 ist die weit mehr time.5. Tools? Bieten eine Möglichkeit zum Drehen der Worte in messbare positive Ergebnisse. Ein gut strukturierter Aktionsplan hilft, um Gleichgewicht und bietet einen Ort für alle schriftlichen und reflektierende Ziele journaliing. Zusätzliche Handouts oder Aktivitäten dazu beitragen, die notwendigen Verbindungen zwischen Lernen (den Erwerb von Wissen) und Leistung (die Anwendung von Wissen) .6. Chance? Für die laufende Sitzung nach den ersten Sitzungen wurden. Verstärkung ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Zeit zu ändern, 10, 20 oder sogar 30 Jahren von der früheren, Verhalten konditioniert. Diese Sitzungen sind kürzer in der Regel 15 bis 30 Minuten und ein Fahrzeug für accountability.7. Gebühren? Von $ 50 bis $ 200 pro Stunde und mehr. Bestimmen Sie, was Ihre Benchmarks sind und diese Benchmarks, um Ihren Return on Investment. Fragen Sie, ob eine Geld-Zurück-Garantie zur Verfügung steht. Ein positiver Return on Investment sollte sichergestellt werden, dass innerhalb von 6-12 months.8. Qualifikationen? Verwenden Sie Referenzen, weil die "Beweis dafür ist, in den Pudding." Viele Busse ihre Mandate, aber die Forschung deuten darauf hin, dass viele Unternehmen, Karriere-, Transformations-oder Executive Coaches tatsächlich verdienen weniger als $ 25.000 pro Jahr. Der Schwerpunkt sollte sich auf die Ergebnisse aus dem Coaching, die Sie erwarten, und nicht die Anmeldeinformationen des coach.9. Complimentary Session - Fordern Sie ein kostenloses Sitzung, um zu sehen, wenn man so will der Coach und das Gefühl, dass der Trainer versteht, was Sie versuchen zu erreichen. In vielen Fällen sind diese Sitzungen sind nicht charge.10.Check - Bevor Sie einen Bus mieten, stellen Sie sicher, dass Sie sich entschlossen, zu tun, was Sie tun müssen. Busse sind ein Ressource für den Einzelnen und nicht das, was manche glauben, sind eine magische Pille. Der Erfolg einer Coaching-Beziehung ist abhängig von beiden individuals.Leanne Hoagland-Smith ist Präsident von Advanced Systems, der Prozess Spezialist. Mit über 25 Jahren von Unternehmen und Bildungs-Erfahrung, sie Partner mit ihren Kunden, um den 3P's Passion, den Zweck und die Performance zu beeinflussen nachhaltige Veränderungen in 4 wichtigen Bereichen: Finanzen, Führung, die Beziehungen und das Wachstum und Innovation mit einer Vielzahl von Industrien. Ihre ROI Lösungen Angleichung der Strategien, Systeme und Menschen zu entwickeln treu internen Kunden zu treuen externen Kunden. Sie ist Co-Autor des magischen Potenzial: Leben eine erstaunliche Leben jenseits Zweck zur Erreichung wegen für Juni 205 Release. Leanne spricht auch auf nationaler Ebene auf eine Vielzahl von Zielgruppen. Bitte rufen Sie Leanne eines Anrufs auf 219.759.5601 oder per E-Mail, wenn Sie leanne@processspecialist.com suchen nachhaltige Ergebnisse für Ihr Unternehmen oder Ihre yourself.Copyright 2005 Leanne Hoagland-Smith, http://www.processspecialist.comPermission zu Veröffentlichung dieses Artikels, elektronisch oder in gedruckter Form, so lange wie die bylines sind, mit einem Live-Link, und der Artikel ist nicht in irgendeiner Weise verändert (grammatikalische Korrekturen akzeptiert).
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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