English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Was folgendes Syndrom ist

Coaching RSS Feed





Bezeichnungen mögen Postpartum, sind der traumatische Pfosten und der Pfosten-Golf-Krieg alle weithin bekannte Syndrome - Geheimnisse nicht mehr zur medizinischen Gemeinschaft oder sogar die von uns, die unter dem großen ungewaschenen sich zählen. Wir hören und lesen tägliches über die negativen Resultate vom lebensbedrohenden Trauma. Die 9/11 Angriffe in New York City zeigen alle zu offenbar die psychologische Verwüstung nach links hinter langem nach umkippendem Auftreten.

Der Tiefstand [ für einiges, chronisch ] ist häufig das offensichtlichste Symptom, das Restbeschädigung ' vom Pfosten bezeichnet, psychisch-erschrickt ' und man braucht, nicht ein Experte zu sein, zum zu wissen, daß, wenn er unbehandelt verlassen wird, Tiefstand andere außerordentlichere Formen der psychologischen Unannehmlichkeit vertiefen oder verstärken kann.

Tiefstand ist jedoch nicht die einzige Anzeige, dessen Vorhandensein psychisch-aus dem Gleichgewicht bringen besonders in der Einstellung herstellt, in der wir die meisten unserer Zeit - der Geschäft Arbeitsplatz verbringen.

Der neue und atypische Phraseology, der jetzt Sitzungssaalgespräche durch ' undaunted durchdringt einmal, ' junge Vizepräsidenten, sowie die improvisierten, an den korporativen Wasserkühlvorrichtungen, sollten als Warnzeichen für Probleme dienen erhalten-togethers, die körperlich korporative Infrastrukturer beeinflussen.

?????????????????????????????

Gesetzmaßige Fragen? Passende Hauptleiter-Interessen

Die Ruhelosigkeit in der globalen Wirtschaft und im unsicheren Geschäft Klima gegeben, ist es unnatürlich für junge ältere Hauptleiter, ihre langfristigen persönlichen Strategien neu zu bewerten, die möglicherweise nicht ihre langfristigen Verpflichtungen zu Ihnen oder zu Ihrer Firma einschließen können oder können?

Ist es, das mögliche Angestellte von allen Niveaus des Geschäfts über die Zukunft extrem nervös und unbequem sind - spezifischer - ", wie sie spielen eine Rolle in ihr?"

Ist es sicher, das wegen der gegenwärtigen Herausforderungen anzunehmen, die wir heute gegenüberstellen, die meisten Leute ist das entrechtete Gefühl? persönlich und korporativ entrechtet mit dem Geschenk und besonders der Zukunft?

????????????????

Die Tatsache ist, sie sind! Und sie leiden unter noch etwas. ", Was Folgendes" Syndrom Ist.

Die Tendenz für Firmen zum Schnitt zurück auf Etats, die Sachen wie der Beweggrund regeln und annoncieren und Verkaufsschulung ist nicht, besonders in unten gedrehten Wirtschaftssystemen selten. Sie kann für mich self-serving sein? ein professioneller Verkäufe Trainer und ein Motivsprecher? Verleumdungen auf den Verdiensten solcher Logik zu werfen nichtsdestoweniger dort sind zu viele gut dokumentierte Studien über den letzten Dekaden die offenbar den Wert der starken Führung und des Beweggrundes ausdrücklich in den Zeiten wie diesen zeigen.

Es gibt kein Argument mehr, daß die meisten Leute nicht die natürlichen Führer sind und eher es vorziehen, die Anblicke von anderen zu akzeptieren und für sie zu arbeiten. Das sagte; wir, als Führer, haben eine enorme Verantwortlichkeit, zu tun, was in diesen mildernden Zeiten getan werden muß? MOTIVIEREN Sie und FÜHREN Sie! Es kann notwendig sein, headcount zu verringern, aber das sollte dienen, den Wert der restlichen Mannschaft hervorzuheben? was tun Sie proaktiv, um [ in einer positiven Weise ] an Ihre Mannschaft heute denken zu beeinflussen?

Ein Beispiel von was ich bedeute, fand in England während des WWII Überraschungsangriffs in einer kleinen Fabrik statt, die Fallschirme für die britische Kriegbemühung herstellte. Den Krieg zu sagen zu der Zeit ging gut nicht für die britischen Leute was mit der allabendlich deutschen Bombardierung überfällt, war eine Untertreibung. Der resultierende radioaktive Niederschlag an der Fabrik war vermißte Stichtage und kitschige die Kunstfertigkeit, die hauptsächlich zu demoralisierten und unsicheren Arbeitern passend ist.

Noch gegenübergestellt mit der erschreckenden Aufgabe des Motivierens seiner Arbeiter, war der Fabrikinhaber im Ende, aber in der Schuld nur zu seiner Fähigkeit, Angestellte zum refocus anzuspornen ihre Tätigkeiten auf einem höheren Zweck und einem freien Ziel erfolgreich.

"Sie können in einer Fabrik arbeiten," sagte er, "aber Sie sind nicht Arbeiter. Was Sie für ein Leben tun, ist außer den Leben! Die Qualität, durch die Sie jede Wölbung hinzufügen, jede Schnur, jede Heftung? wann gesetzt zum Gebrauch auf die vorderen Linien? kann den Unterschied zwischen dem Leben oder Tod für Ihre Söhne, Ihre Väter, Ihre Nachbarn, Ihre Freunde bedeuten? IHR LAND!"

Zu einer erneuerten Richtung des Zweckes, des freien Anblicks und des Glaubens, die mit ihren Bemühungen, positive Resultate erzielt werden konnten, gehörte Moral oben in lockstep mit der Qualität von Kunstfertigkeit und dem entscheidenden Erfolg der Fabrik.

Der nicht hier verloren zu werden Punkt, ist; wenn wir sich fokussieren sollen, ist unsere Angestellten und unser Land auf einem höheren Zweck und weg vom radioaktiven Niederschlag des negativen Denkens von unten gedrehten Wirtschaftssystemen, JETZT die Zeit, die wir der Schritt müssen, der mit Beweggrund und Führung Vorwärts ist.

Arbeiter können für Erfolg durch starke Beweggrund- und Führunggrundregeln nur galvanisiert werden, die die unvermeidlichen Resultate klar dadurch verhindern vom unsicheren Denken gebildet werden,

Wir würden gut tun, um uns an die Klugheit des Sirs Winston Churchill zu erinnern, die besagt, "nie nie GEBEN Sie NIE OBEN!" und das omniscience der Chinesen, die sagen; vor "die beste Zeit, einen Baum zu errichten war Zwanzig Jahren? und im Augenblick."

Sage Rat in der Tat für Antworten zu ", was folgendes" Syndrom ist.

Über Den Autor

Paul Shearstone aka das ' pragmatische Persuasionist ' ist einer von Nordamerikas vordersten Experten auf Verkäufen und Überzeugung. Ein internationaler wesentlicher Sprecher, Autor, Verfasser, Beweggrund, korporatives Ethik,/Zeit-u. Druck-Management-Fachmann, Paul erleuchtet und Herausforderungen Publikum, während er sich informiert, motiviert und unterhält. diesen Artikel kommentieren oder das pragmatische Persuasionist für Ihren folgenden erfolgreichen Fall anmelden, den wir einladen, um mit Paul Shearstone @ 416-728-5556 oder 1-866-855-4590 direkt in Verbindung zu treten

www.success150.com oder paul@success150.com.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!

Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Veröffentlichen Sie Ihre Texte im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis

Kategorien


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster, veröffentlichen Sie Ihre Artikel kostenfrei auf Messaggiamo.Com! [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu