Geschichten aus dem Unternehmen Frontlines: Karriere und Mitarbeiterbindung
Dieser Artikel bezieht sich auf die Karriere Kompetenz und untersucht Fragen wie internen Wachstumschancen, Potenzial für die Förderung, berufliche Entwicklung wichtig, und das Verhältnis zwischen Angebot Leistung und das berufliche Fortkommen. Auswertung der Karriere Kompetenz in Ihrer Organisation wird geprüft, ob Ihre Mitarbeiter glauben, dass sie eine Chance haben, zu wachsen innerhalb der Organisation. Studien zeigen, dass der Mangel an Karriere ist eine der Top-Gründe, warum Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen. Auch die Einstellung ständig offene Stellen außerhalb der Organisation kann sich nachteilig auf die Moral, wenn ein qualifizierter Kandidat ist intern vorhanden. Themen in dieser Kompetenz sind: als Chance für die Weiterentwicklung, das Bestehen einer beruflichen Entwicklung und organisatorische Engagement für Mitarbeiter development.This Artikel, Karriere und Mitarbeiterbindung, ist ein Teil der AlphaMeasure die Erstellung, Geschichten aus dem Unternehmen Frontlines. Er erzählt, wie ein Unternehmen Verfahren geändert, um neue Arten von Karriere-Chancen auf seine Arbeitnehmer und der Verbesserung der Mitarbeiter retention.Anonymous SubmissionCareer Chance und Mitarbeiter RetentionOver den letzten zehn Jahren, die Firma, wo ich Arbeit wurde durch zahlreiche Änderungen im Hinblick auf die Art und Weise sie Mitarbeiter fördert, und utilitizes unser größtes Kapital --- seine Arbeitnehmer. "Human Capital" ist der Satz oft in Corporate Literatur. Ich bin mir nicht sicher, dass ich wie der Klang, aber ich muss zugeben, es ist eine genaue description.As eine menschliche Ressourcen-Manager, ich wurde gebeten, die Ergebnisse unserer jüngsten Umfrage die Zufriedenheit der Mitarbeiter, und wählen Sie eine Kategorie von Interesse und erstellt einen Bericht über mögliche Lösungen. Ich habe mich für Mitarbeiterbindung, denn die Umfrage gezeigt, dass viele Mitarbeiter aus oder auf der Suche nach neuen Positionen anderswo, weil sie den Eindruck mangelnder Karriere in ihrem aktuellen positions.Upper Management hatte vor kurzem eine Richtlinie --- Keine neuen Aktionen in das Management für die absehbare Zukunft. Wir waren bereits überbesetzt und die Haushalte könnten nicht mehr die Ausgaben in diesem area.So, habe ich auf einige Möglichkeiten, Änderungen vornehmen, so dass die Mitarbeiter zu lernen, zu wachsen und sich erfüllt, ohne dass ein Mitglied des Managements. Zusammen mit ein paar HR-Mitarbeiter, habe ich einen Schwerpunkt Gruppe. Die Ergebnisse können für die Unternehmen wertvolle unter ähnlichen Umständen .* Mitarbeiter erwarten nicht, dass ein Leben Engagement Ihres Unternehmens. Aber sie schätzen die Möglichkeit, neue Fertigkeiten zu erlernen bei der Arbeit, die sie mehr marktfähige in die Zukunft. Practices wie Cross-Training und das Hinzufügen mehr Verantwortung geben Mitarbeitern die Möglichkeit zu zeigen, was sie tun können, und wenn sie schließlich gewählt, für die Verwaltung, sie wird besser sein. * Mitarbeiter wollen Erfahren Sie mehr über das Unternehmen sie arbeiten, als Ganzes. Wenn sie erfahren, das große Bild, sie ermächtigt, einen wertvollen Beitrag im Hinblick auf die, wie sie können mehr kreativ und efficiently.Eventually, entwickelten wir eine Reihe von politischen Veränderungen, die unsere Gesellschaft derzeit mit der sich verändernden Struktur der Wirtschaft heute. Zur Schaffung von mehr Chancen für unsere Mitarbeiter, haben wir Cross Training und seitlichen Job verschieben Möglichkeiten, sowie Informationen und Schulungen zu vermieten Mitarbeitern in über unternehmensweite Business-Praktiken, verfahrenstechnische Änderungen und neue Möglichkeiten, wie sie zur Verfügung. Dies hat zur Folge, die Moral, die Aufrechterhaltung, und die Produktivität verbessert haben greatly.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Alle Rechte ReservedThis Artikel abgedruckt werden können, vorausgesetzt, es wird in seiner Gesamtheit, auch die Autor Bio-Informationen, und alle Links active.Measure bleiben. Bericht. Verbessern Sie Ihre Organisation mit AlphaMeasure Mitarbeiterzufriedenheit surveys.Josh Greenberg ist Präsident der AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure bietet Organisationen aller Größen eine leistungsfähige Web-basierte Methode zur Messung der Mitarbeiterzufriedenheit, Personalökonomie Engagement, und die Mitarbeiter retention.Launch Ihre Mitarbeiter über die Zufriedenheit mit
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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