Warum müssen Sie als Intrapreneur
Wenn ein Kunde fragt mich, ob ich glaube, er ist ein guter Kandidat für die Gründung eines neuen Unternehmens, frage ich mehrere Fragen (siehe unsere kostenlose Bewertung, "Sind Sie ein Unternehmer?"). Aber die Wahrheit ist, dass Diese Fragen sind ähnlich wie jene, die ich fragen, wer will, um in einer Organisation oder eine neue Position an anderer Stelle. Wenn die Leute rufen Executive Coach nach der Entscheidung, um eine Änderung oder entlassen, diejenigen, die ihre Karriere behandelt wie ihr eigenes Geschäft haben wird viel einfacher time.Having ein Unternehmer Denkweise ist ein Vorteil für notwendig erkannt und belohnt werden in Ihrem Unternehmen. Die Mitarbeiter, die in erster Linie reaktive nicht auf den Gipfel. Klar, werden sie belohnt werden bis zu einem Punkt für ihre treue und genaue Einhaltung der festgelegten Ziele der Organisation, aber diese sind nicht zu den Menschen fordern die Aufnahmen für die großen Spiele. Ein Unternehmer Denken bedeutet Denken der Gestalt, oder ganze, der Organisation und in der Erkenntnis, wo Sie sich in das System der Dinge, in Anerkennung der Auswirkungen der Maßnahmen auf der und wie kann man das Handwerk und die Auswirkungen erhöhen. Es bedeutet, mit großen Fähigkeiten und eine Beziehung unheimlich Wissen und Intuition des "Kunden"-Kollegen, Senior Management-Teams, und Ihre Mitarbeiter, als auch externe customers.Entrepreneurs sind immer die Temperaturen der Kosten-, Gewinn-Margen-, Marketing-Effizienz, Sichtbarkeit, indem Bedürfnisse des Marktes, neue Trends, und so weiter. Der Unterschied zwischen unternehmerischer Initiative und Karriere-Management-Intrapreneurship ist, dass Ihre Gedanken über diese Themen konzentriert sich intern. Ihre Präsenz beschränkt sich nicht auf Ihre Organisation die ultimative Dienstleistung oder ein Produkt: es ist über Sie als product.How sichtbar sind Sie? Ist Geschäftsleitung Ihre einzigartige Kombination von Fähigkeiten und Ihre Fähigkeit, ihre Ziele zu erreichen? Kennen Sie die sich verändernden Bedürfnisse und Stimmungen Ihres Unternehmens-akut empfindlich auf Verschiebung Winde der Politik, Budgets, philosophischen Positionen der wichtigsten Personen? Was tun Sie, zu antizipieren und zu reagieren auf diese Veränderungen? Haben die Menschen immer noch denken, Sie auf die Ebene, auf der Sie eingestellt, oder sind sie bekannt, erhöht Ihre Fähigkeit, einen Beitrag für die Organisation? Haben Sie Referenzen von aktiven "Kunden" hat die gute Wort über Sie, die an der Organisation von Ihrem Chef, Ihre Kollegen, Ihren Untergebenen? Natürlich gibt es einige Diskretion und guten Geschmack gefordert. Niemand möchte, Schadenfreude, die Förderung der Selbst-Egomane auf ihr Team. Sie wissen, wie man effektiv Markt selbst den Menschen in Ihrer Umgebung? Sind Sie derjenige, der findet ein Problem und macht Ihr Chef bewusst zu sein? Oder sind Sie derjenige, der das Problem findet, kommt mit ein paar großen behebt, und dann stellt die Frage? Sie geben einfach auf harte Probleme und über die Unmöglichkeit der Situation? Oder haben Sie unermüdlich weiter, bis sich die Situation gelöst? Sie konsequent setzen Sie sich neue Möglichkeiten zu lernen, übertragbar Fähigkeiten? Denken Sie an Ihre Fähigkeiten als persönliche Bereicherung, wie ein Haus. Sind Sie die Renovierung der Küche, oder wollen Sie versuchen, das alte Haus zu verkaufen, da ist? Wenn Sie Ihre Fähigkeiten nicht auf dem neuesten Stand in einem hart umkämpften Markt, Ihre veraltete Küche / veralteten Fähigkeiten wird ein viel schwieriger sell.How tragbar ist Ihre Karriere? Ist das, was Sie tun, lohnt sich nur für Ihr Unternehmen? Oder sind Sie Lernfähigkeiten werden kann, verpackt in Ihrem Karriere und Koffer, die auf dem Weg in die nächste Chance? Viele der wichtigsten übertragbaren Fähigkeiten, die sich, was HR Menschen verwendet, um "soft skills": Personen / Zeit-Management Know-how, Fähigkeit, Buy-in von Kollegen, Untergebenen und Vorgesetzten, die Fähigkeit, starke Beziehungen zu Kunden, die Fähigkeit zu denken, vor der competition.Even, wenn Sie dieses Projekt Verwaltung ist wirklich einzigartig auf dieser ein Unternehmen, was Sind Sie Lernen über das große Bild der Verwaltung oder Führung, können Sie sie mit? Unternehmer sind immer die Planung für das nächste Produkt, das nächste Service. Sie wissen, dass der Markt nicht stagniert, und weder sind ihre Kunden. Wie ist Ihre Karriere stagniert? Unternehmer ständig ihre Produkte mit den Markt-und anpassen und verbessern, um in hohem Maße wettbewerbsfähige. Wenn Sie Ihre Karriere war ein Produkt-, wie würden Sie bewerten?-Elizabeth McAloon, CPCC www.TheMcAloonGroup.comElizabeth McAloon, CPCC http://wwww.TheMcAloonGroup.com Was kommt als Nächstes? information@TheMcAloonGroup.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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