Erhalten Sie über Ihren Aufgaben hinaus
Hören Sie überhaupt die Geschichte der zwei Maurer, die nebeneinander an einer Baustelle arbeiten? Sie erledigen die gleiche Arbeit unter ziemlich genau den gleichen Bedingungen. Dann ein Tag kommt ein Fremder entlang, nähert sich einem der Männer und fragt ihn, „, was sind Sie tuend?“ „Ich weiß nicht und ich interessiere mich nicht,“ Antworten der Mann, seine Stimme, die mit Entzündung strömt. Aller, den ich tue, ist Klaps dieser miese Mörser auf diesen miesen Ziegelsteinen und häuft sie oben in einer miesen Linie an. Das ist, was ich tue. „
Der Fremde bringt zur Baustelle den Next day zurück. Dieses Mal nähert sich er dem zweiten Mann und stellt ihm die gleiche Frage. „Erklären Sie mir dass,“ er, sagte, „, was sind Sie tuend?“ Lächelnd am Fremden, antwortet der Mann stolz, „, warum, ich helfe, die neue Kathedrale zu errichten.“
Ich kenne nicht in Ihnen aus, aber in meinen Zwanzig Jahren im Management traf ich viel der Leute wie des ersten Maurers. Leutehandeln, was sie erklärt wurden, um zu tun, ohne einen größeren Zusammenhang oder einen Zweck. Leute konzentrierten sich auf, was sie taten, nicht warum sie es taten. Leute, die offenbar nicht ihren Job mochten und offenbar gewannen nicht am Arbeiten.
Wenn Sie den Zweck für Ihre Arbeit definieren, verursachen Sie einen Anblick hinter den Aufgaben und Änderungsresultate dieses Anblicks. Denken Sie an ihn. Was helfen Sie, an Ihrem Arbeitsplatz zu errichten? Warum macht Ihre Arbeit aus? Bevor Sie sagen, tut sie nicht, wieder zu denken. Sie haben eine wichtige Rolle, oder Sie würden nicht gezahlt, um sie zu tun. Selbstverständlich ist es Sie findet den Zweck umrissen in Ihrer Arbeitsbeschreibung unwahrscheinlich. Sie sehen und definieren Ihren Zweck, sind nicht über die Aufgaben, die Sie tun. Er ist über den Grund für die Aufgaben.
So, wenn Sie ein Beschäftigungfachmann im Arbeitskräftepotenzial sind, ist Ihr Zweck nicht, Leute einzustellen. Die ist eine Aufgabe. Der Grund hinter der Aufgabe konnte, Wettbewerbsvorteil Ihrer Firma mit außergewöhnlichen Leuten zu erhöhen sein. Wenn Sie ein Netzentwerfer sind, ist Ihr Job nicht, Web site aufzubauen. Die ist eine Aufgabe. Ihr Zweck ist in warum von ihm. Möglicherweise ist er, die Unternehmensmarke aufzubauen oder das Leben einfacher zu bilden für Ihre Kunden. Schauen Sie über Ihrem Titel hinaus.
In einem meiner Jobs, war mein Zweck, der Firma zu helfen, eine gewinnende Kultur zu entwickeln; in anderen war er zu helfen, Vertrauen in der Unternehmensmarke aufzubauen, also würden neue Kunden uns einen Versuch geben. Meine Stellenbezeichnung würde nie Ihnen über irgendein erklärt haben.
Aber ist hier ein Geheimnis. Leute, die an der Funktion gewinnen, warten nicht, dass jemand anderes, wie ihr Chef, Zweck ihrer Arbeit definiert. Sie finden ihn heraus. Sie definieren ihn. Sie verursachen einen Anblick für selbst.
Leute, die an der Funktion gewinnen, können artikulieren, wie die Arbeit sie Unterstützungen Anblick, Werte, Ziele und Zielsetzungen ihrer Organisation tun. Sie sind nicht erfüllte tunaufgaben wie der erste Maurer. Sie sind wie das zweite. Sie möchten zum Ganzen verstehen und beitragen. Sie möchten wissen dass, was sie an den Arbeitsangelegenheiten tun. Möchten am Arbeiten gewinnen? Definieren Sie Zweck Ihrer Arbeit. Und erhalten Sie über Ihren Aufgaben hinaus.
(c), Nan 2005 S. Russell. Alle Rechte vorbehalten.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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