Verwalten Sie Ihre Chef - und sich vor!
Es ist klar, gibt es eine Reihe gemeinsamer Probleme, denen sich Menschen in Unternehmen völlig unabhängige Branchen und Umgebungen anpassen können. Diese Serie wurde entwickelt, um eine Perspektive und Orientierung für Führungskräfte, wie sie Verhandlungen über den Weg des Unternehmens ladder.In 2001, begann ich die Beratungs-und Coaching-Praxis, die kamen, um als den wirtschaftlichen Erfolg Coach.net. Ich würde gerade mit einem sehr großen multinationalen Unternehmen im Besitz eines der größten Unternehmen der Welt. Mit 25 Jahren als Führungskraft in verschiedenen Branchen in den USA und Kanada; ich Startups verwaltet und überwacht Entlassungen von Tausenden von people.I hatten genug Sitzungssaal Erfahrung, um sicher sein, dass viele Probleme, denen sich heute kann prevented.Choose Ihr Boss WiselyThe beste Tipp kann ich jedem nur die Eingabe Lebenszyklus eines Unternehmens ist ", wählen Sie Ihren ersten Job auf der Grundlage der Chef und nicht auf Geld oder steigender Mobilität Perspektiven. Wie lernen Sie die Seile in den ersten Jahren werden Sie sich für das Leben. "Once in, wie wir alle erfahren, dass Tony Soprano, Miranda Priestly und Ebenezer Scrooge haben ein paar Dinge in allgemein. Diese Helden, bevölkern die Welt von Fernsehen, Romane und Filme, die das Klischee von einem Alptraum boss.If alle von ihnen erinnern Sie an Ihren Chef, werden Sie möglicherweise fragen, was getan werden kann, zu "managen" ihr oder ihm. Als Business-Coach, hören häufig die Frage erwähnt, und es scheint, werden jedes Jahr stärker. Die Beziehung mit dem Chef ist eine große Sorge um die beiden letzten Mitarbeiter und für Personen, die schon seit mit einem Unternehmen für eine while.New Mitarbeiter sind oft überrascht zu erfahren, dass der Chef scheint nicht zu viel über die Pflege ihrer Karriere Bestrebungen. Für viele Menschen, die gearbeitet haben, für ein Unternehmen für einen längeren Zeitraum, diese hohen Erwartungen, wie der Chef verhalten sollten nicht im Laufe der Zeit verringern. Die Erwartungen sind in der Tat einen großen Teil der Arbeitsunzufriedenheit. Für die erfahrenen, die Beziehung mit dem Chef ist aus der Sicht der Blick auf die individuellen Wünsche für den professionellen Wachstum durch Aktionen, erhöhte Vergütung, Boni und perks.Reality CheckAnd Sie wollen lernen, wie man "verwalten das Tier". Können Sie? Sollten Sie? Wer können Sie lernen, wie man es tun? Wenn Sie sich Gedanken über die Einführung einer Kutsche, die Sie entwickeln eine Strategie für den Umgang mit Ihrem Chef, ich möchte sparen Sie Zeit und Geld mit einigen einfachen Beratung: Ja - Sie können Ihr Chef. In der Tat erhalten Sie weiter vor, wenn Sie lernen, wie Sie mit Ihrem Chef "Macken zu IHR advantage.Here ein 'Top 10' von Tipps und Secrets Ich habe sehr effektiv von Managern im Laufe der Jahre. Ich habe es zusammen mit der Hilfe von Barry Agnew, ein sehr guter Freund. Agnew ist eines der besten Marketing-und Sales-Promotion-Guru's I've ever met. Jeder, der Suche nach neuen Ideen wäre klug, mit ihm sprechen. E-Mail kontaktieren Sie mich für seine info.Working SmarterJohn's Tipp # 1: Ergebnisse = Belohnungen. Es kann vorkommen, scheint es, dass Form und sind die wichtigsten Dinge in Ihrem Unternehmen und somit zu Ihrem Chef. Sie sind es nicht. Mehr als dreißig Jahren, ich nicht daran erinnern, eine einzelne Person sich ein Monster-Bonus zum Jahresende oder awesome Förderung für die Gesellschaft besser als der Rest von uns. In den langfristig große Belohnungen und Promotionen gehen auf die derjenige, der gibt große results.John 's Tipp # 2 Face Zeit Arbeiten zu Ihrem Vorteil. Also Ihr Chef ist unfähig, und nicht einen Anhaltspunkt über die Firma, Ihre Arbeit oder auch seine eigene. Sie haben wirklich mehr zu verschwenden Sie Ihre Zeit mit ihm (oder ihr)? Ja, absolut. Und es ist nicht waste.It 's tatsächlich smart zu verbringen Zeit mit Ihrem Vorgesetzten. Nicht nur auf E-Mail oder Voicemail. Ihr Chef erhält wahrscheinlich zu viele elektronische Nachrichten bereits. Und während es scheint, wie Zeit-Management effizient zu kommunizieren per E-Mail oder Voice-Mail, es macht wenig gut für die Karriere, wenn (s) er weiß noch nicht viel über Sie über die Rolle, die Sie perform.Go aus dem Weg-to-talk der Chef über Ihre Aufgaben und Leistungen in Person. Lassen Sie es für alle anderen, um den Chef "in-boxes.John 's Tipp # 3: Ein guter Zuhörer ist schwer zu finden. Erkennen, dass alle Chefs erwarten, dass gehört, und dann haben ihre Richtungen gefolgt. Also - "Hört, hört, hört. Und nicht vergessen, dass Sie über zwei Ohren und einen Mund und das aus gutem Grund." Lassen Sie sich nicht einer dieser Typen, die falsche Debatten alles, was sie sind beauftragt, zu tun. Nach dem ersten 1 oder 2 mal, aber nicht jeder zeigen, wie smart Sie sind. Es wird nur lästig. Wenn es sich um harte Zeiten an, beachten Sie, dass jemand anderes in Ihrem Unternehmen ist bereit und willens sind, Anhören der Chef. Besser ist es you.Your Boss Werke spät? John's Tipp 4: Seien Sie dabei. Wenn der Chef bei der Arbeit, es wird viel besser für Ihre Karriere, wenn Sie es auch. Dies ist nicht besonders praktisch, wenn der Chef kein persönliches Leben, liebt die Arbeit viele Stunden oder denkt Schlafen & Ferien sind überbewertet. Dennoch ist es in der Regel wirksam, wenn Sie wollen vor. Lassen Sie den Chef wissen, dass Sie für die gute, die schlechte und die häßliche. (S) er sehen, dass Sie sich entschlossen, die ihn oder sie und die Gesellschaft. Der Chef wird auch erkennen, diejenigen, die nie dort. Sie wollen gesehen werden, wie der Mensch, kann immer gezählt auf. Das bringt mich zu: John's Tipp # 5: einfach zu beheben. Bosse wie Lohn und Menschen, die ihnen nach die Tatsache, dass ein potentielles Problem wurde identifiziert und behoben, bevor es zu einem Thema, das sie, sich zu engagieren. Wann wir Probleme dieser Art auftreten, Chef bin zuversichtlich, dass sie das Recht haben, Führungskräfte in (und mit so viel Personal um die Bosse sehen echte Smart!). Chefs in der Regel erkennen und den Wert Initiative und Einfallsreichtum -- Also zögern Sie nicht, Vertrauen in Ihre eigenen Fähigkeiten und lösen die Situation auf eigene Faust, dann teilen Sie Ihrem Chef Sie alles über Ihren success.Honesty immer? Ehrlich gesagt Oh! John's Tipp 6: Machen Sie niemals den Chef nervös. Viele Manager der Praxis "Die Wahrheit, die ganze Wahrheit und nichts als die Wahrheit." Aber diese Wahrheit Banner können zu weit. In den meisten Fällen ist es falsch zu glauben, dass jedes Mal, wenn die Dinge zu sein scheinen nach Süden (oder sogar, wenn die bloße Möglichkeit, so etwas ist auf dem Horizont), müssen Sie kurz die Chefin. Auch wenn es vielleicht eine gute Taktik, wenn der Chef ist ein engagierter Mikro-Manager, die in der Regel dieser fast zwanghaften Festhalten an der vollständigen Offenlegung nur Ursache Bosse zu starten sehen Sie als die Person, die regelmäßig um ihn oder sie erreichen, für eine Flasche lila Pillen. Denken Sie daran, Pavlov's Hund. Stellen Sie sicher, dass der Chef nicht verbinden Sie mit Bad news.John 's Tipp # 7: Niemals delegieren werden. Allerdings haben Sie Ihren Job, jemand dachte, Sie waren in der Lage ist. Lassen Sie sie halten, sie seien. Verstehen, dass Menschen in der Executive Suite sind in der Regel nicht beeindruckt von jedermann, der häufig läuft nach oben Bitte um Rat, tun ihre Arbeit. Besetzt Chefs einfach nicht die Zeit, verwöhnen ihre Mitarbeiter oder Hand bei jedem Schritt. Wenn es aussieht, könnt ihr nicht den Job, ohne ständig auf Ihre Vorgesetzten für Orientierung, wird es ziemlich klar zu ihr oder ihm, dass das Unternehmen tun kann, Dinge schneller (und besser), ohne dass Sie. Nicht eine gute Sache für alle, die Einreise in die Exekutive suite.Look Recht. Und schauen Sie sich die Rechte Way.John 's Tipp # 8 Ihr Arbeitsplatz ist keine Demokratie. Wenn Sie noch nicht bezifferten sie bereits, die Nordamerika-Geschäft Modell ist hierarchisch. Das bedeutet, dass die Person über euch nicht zu konsultieren oder auch diskutieren Fragen Sie, wenn (s) er nicht zu. Ihre Stimme oder stimmen nicht immer. Denken Sie daran: die in Ihrer Verantwortung zu tun, was man braucht, um zu verstehen, was der Chef will und geben es (das führt uns zu:). John's Tipp # 9: Suche nicht nach unten. Wenn Sie sich nach Ihrem Chef die Bedürfnisse vor die der eigenen Mannschaft, erhöhen Sie Ihre Chancen für Ihr Team suchte nach mehr voll. Ihr Chef wird erkennen, dass Sie hart arbeiten, um ihn / sie gut aussehen, und wird eher zu bieten Ihnen die Ressourcen, die Sie und Ihr Team brauchen, um die Aufgabe zu better.John 's Tipp # 10: Image ist alles. Nun, nicht alles, aber es ist eine wirklich wichtige Sache. Ihr Bild oder "Präsenz" hat eine große Wirkung in Ihrem Berufsleben. Stellen Sie sicher, dass Sie sich für die Rolle, die Sie haben wollen und nicht nur den aktuellen. Sie können Sie die besten mit dem, was Sie haben. Seien Sie zuversichtlich Communicator, vor allem in Person und bei der Präsentation. Die Person mit "Präsenz" ist eher als eine Zukunft führend, als eine andere, der mehr introverted.There Sie haben. Verwenden Sie diese Tipps, Ihr Vorteil. Und wenn Sie nicht einverstanden sind mit einem dieser Tipps, denkt immer daran - nur Sie entscheiden sollen, was das Recht für Ihre Situation vor dem Springen in. Dies ist Ihr life.John McKee ist der Experte und Visionär hinter http://www.BusinessSuccessCoach.net, ein Online-Ziel für Profis, von großen und kleinen Unternehmer, die Entry-Level-Manager auf Senior-Manager - und alle dazwischen, die anstreben, um ihren Erfolg in der Wirtschaft. John ist nun eine 30-jährige Veteran der Corporate Vorstandsetagen und Executive-Suiten und er sieht ehrgeizige Geschäftsleute, die mit Ton, aus erster Hand Beratung per Telefon, mit seinem Reichtum an
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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