Über Ihre Arbeit
Ich mag Simon, einen von drei Richtern auf amerikanischem Idol. Ich finde sein Rückgespräch erfrischend ehrlich. Und während sein Wörter startle ich mit ihrem verwundenden Potential des Egos, das traditionelle glauben-gute, lassen-Sie-unten-einfache, Zucker-überzogene Rückgespräch nicht viel eines Geschenks ist. Es ist hart, jemand zu erklären, das sie nicht genug gut sind und ihre Träume werden nicht, mindestens in diesem Schauplatz geschehen. Aber nicht ist das Erklären ihnen kein Geschenk auch nicht. Einige Kandidaten steigen zu den Herausforderungen, die er an ihnen wirft. Einige nicht. Und, einige können nicht. Welches sind man Sie?
Die Leute, die mich am meisten in meiner Karriere beeinflußten, waren die, die mir die härtesten Kritiken gaben. Angeschlagen mit einem Quetschenego für Tage oder bei Gelegenheit für Monate, unvermeidlich half ihr Rückgespräch mir, die rechten Lebenwahlen zu treffen, um zu verbessern, Richtung zu ändern oder den Kurs mit Intensität zu bleiben. Tatsächlich ist der Chef, der auf mir das härteste war, der, den ich den die meisten danke. Gut war nicht genug gut, wenn ich zu besserem fähig war, und sie war schnell, zu unterstreichen, als die war. Kein Zucker, der von ihr beschichtet. Und die lustige Sache? Als ich mit mich ehrlich war, wußte ich, daß sie Recht hatte.
Sein ehrlich mit selbst ist eine der Herausforderungen zum Gewinnen am Arbeiten. Alle wir haben Talente und Fähigkeiten, aber sie sind nicht immer in den Bereichen, die wir an der Arbeit ausüben. Zu viele Leute, die ich herüber in meine Karriere gelaufen bin, haben amerikanisches Idol-Syndrom (AIS). Wie die Idolkandidaten, die mit weniger oder keiner Singenfähigkeit vorspielen, glauben diese Leute, daß sie gut sind an, was sie. Sie können nicht verstehen, warum sie nicht die Förderung, den hervorragenden Bericht oder die höchsten Zunahmen erhalten. Sie sehen sich als Varsitymannschaftmaterial an, aber sie spielen mit Juniorvarsityfähigkeiten.
Als ich ein Neuling bei Stanford war, erhielt ich ein D in der Biologie. Stanford ordnete auf einer Glocke-Kurve, so ein 84%, das mich in eine B Kategorie traditionsgemäß einsetzen konnte, war nahe der Kategorie Unterseite. Gewöhnt a, weckten Grade des ersten Viertels mich oben auf. Anfangs rationalisierte ich ein D bei Stanford war ein A oder ein B höchstens jede mögliche andere Schule. Aber, Wirklichkeit herschte vor. Ich war nicht an einer anderen Schule. Wenn ich im BegriffWAR, an der Schule zu konkurrieren, war ich an, es war Zeit, mehr als High School Fähigkeiten zu verwenden, um Resultate zu holen.
Wenden Sie sich an? Sind Sie so gut, wie Sie die Erhöhung, die Förderung oder die interessantere Arbeit erhalten sollen konnten? Wenn diese Sachen sind, die Sie wünschen, leiden Sie nicht unter AIS. Geben Sie sich irgendeinen Simon-esk Rückgespräch. Ego beiseite. Eine Simon-esk Antwort zu den Fragen, ", wie gut sind Sie?" und "sind Sie im Recht auffangen?" Angebote Sie eine Wahrscheinlichkeit am Werden glücklicher und erfolgreicher am Arbeiten. Das Antwortgeben Sie Wahlen: Sie können den Kurs bleiben; finden Sie ein auf, Ihrem Fähigkeit Niveau aufzufangen Spielen; verbessern Sie Ihre Fähigkeiten, um zu konkurrieren, wo Sie sind; oder Änderung Richtungen.
(c), Nan 2004 S. Russell. Alle Rechte vorbehalten.
Zeichen empfangen bis Nans freies zweiwöchentlich eColumn an http://www.winningatworking.com. Nan Russell hat über Zwanzig Jahren im Management, vor kurzem mit QVC als Vizepräsident aufgewendet. Sie hat Führungpositionen in der menschliches Hilfsmittel-Entwicklung, in der Kommunikation, im Marketing und in Linienmanagement gehalten. Nan hat ein B.A. von der Stanford Universität und M.A. von der Universität von Michigan. Z.Z., arbeitend auf ihrem ersten Buch, gewinnend am Arbeiten: 10 geteilte Lektionen, Nan ist ein Verfasser, ein Feuilletonist, ein Kleinbetriebinhaber und ein on-line-Ausbilder. Besuch http://www.nanrussell.com oder Kontakt Nan an info@nanrussell.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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