Alte Füchse Einstellung gegenüber dem Igel
Sie sind über den Wettbewerb um die besten Leute wieder. Die Erholung ist passiert. Labor Statistics zeigen, mehr als 280.000 neue Arbeitsplätze entstanden in den USA im vergangenen Mai. Ist Ihr Unternehmen die Einstellung eines wettbewerbsfähigen Waffe Prozess-oder einen Ball und Kette? Wenn Sie nicht sicher sind, hier sind einige Plätze zu suchen: 1. Sie abdanken Einstellung Verantwortung einer Person oder HR Executive Recruiter. Das ist ihre Aufgabe, nicht wahr? Falsch. Die Aufgabe von HR ist eine Unterstützung und Beratung Rolle. Die Rolle der Personalvermittler soll Ihnen dabei helfen, ein stärkeres Pipeline der Bewerber zur Verfügung und beraten Sie über die wichtigsten Mitarbeiter. Für die wichtigsten Positionen, die eine aktive Rolle und eine Einstellung und Interviews process.One Software-Client von mir einmal auf die Gestaltung ihrer HR-Beschreibungen. Seit Jahren, sie zieht die Menschen mit der richtigen Ausbildung und Fertigkeiten für die offenen Positionen. Die schlechte Nachricht ist, dass die Job-Beschreibung nicht helfen, ein Mieten Executive Beurteilung einer Person Verhaltensweisen oder kulturellen Fit für die Teilung. Zwei Direktoren, die gemietet unter dem alten Modell wurden degradiert nach viel Aufruhr Kunden über verpasste Fristen für die Produkt - launches.2. Du denkst, Mittag-und Golf-Touren Termine sind große Einstellungen für Interviews. Wie viel Zeit verbringst du umwirbt High-Flying Hersteller diese Weise, aber können nicht scheinen, um eine Entscheidung aus dem Interviewpartner? Reinhören für die viel gefürchtete Antwort: "Ich denke, es (das ist eine höfliche, wimpy Art und Weise zu sagen, nein)." 3. Sie werden an bestimmten Bewerber (s). Haben Sie sich auch schon hören Sie sagen Dinge wie: "Sie würde wirklich gut in unserer Kultur? gehen wir in die Kirche? Ich habe ein gutes Gefühl über ihr? "Sie verlieren Verpflichtung zur Einstellung die beste Person, und erhalten Sie an einem personality.4. Sie verwechseln Verkauf mit Interviews. Ich habe kürzlich gehört, die VP einer Hypothek Unternehmen sagen Sie mir, "wir wollen unser Kandidat Pipeline, sie hier für ein Treffen, und Tonhöhe sie über unser Unternehmen." Wenn man 2 Stunden Abfälle "Pitching" jemand zu kommen Arbeit für Sie, welche Art von Loyalität und Glaubwürdigkeit sind Sie Förderung? Wie wahrscheinlich werden sie sehen, dass durch inauthentic gamesmanship? Pretty likely.5. Wenn jemand fragt: "Was macht Ihr Unternehmen ein aufregender Ort, um Arbeit? "Sie erstellen eine leere oder Pitching starten. Dies kann darauf hindeuten, dass Ihr Unternehmen nicht wissen, seiner Einzigartigkeit-oder, wie Jim Collins fordert es, Ihre" Igel. "In Good to Great, beschreibt er, wie dauerhafte Unternehmen sehr deutlich um drei Dinge: Was sie sind sehr leidenschaftlich, was Brennstoffe ihrer wirtschaftlichen Motor, und was sie kann am besten in der Welt auf. Wenn Ihr Unternehmen ist mit dieser Situation, wie können Sie Ihre künftiger Mitarbeiter zu fasziniert von dem, was Sie zu bieten? Collins begrüßt GE "-Prozess Igel." Ihr Modell ist: Bau des größten Management Development System (ihre Leidenschaft), Gewinn pro Einheit von Top Executive Talent (ihre wirtschaftliche Motor), und die Entwicklung der besten allgemeinen Talent Management (sie werden am besten in der Welt auf sie). Collins sagt: "dieser grundlegenden Igel hat ihre wirtschaftliche Schwungrad seit 1910." In meinen Interviews und Analyse von über 50 CEOs im letzten Jahr entdeckte ich, dass vereinzelte, Fuchs-Verhalten wie die Einstellung wirklich getrennt die durchschnittliche Unternehmen aus der Superstars. Ich behaupten, dass in der heutigen globalen Wirtschaft, unsere einzige verbleibende Wettbewerb Differenzierungsmerkmale sind unsere Mitarbeiter, unsere Innovationen und unsere Igel. Wie wird Ihr Unternehmen sicher festem Boden in mindestens einem dieser Bereiche? In unserem nächsten Newsletter Artikel, werde ich einige grundsätzliche Einstellung tune-ups jedes Unternehmen zu berücksichtigen. Wie die griechische Gleichnis sagt: "Der Fuchs kennt viele Dinge, aber der Igel weiß eine große Sache." Lisa Nirell ist Präsident der Nirell & Associates in Del Mar, CA. Sie hilft kulturell kreativen Führung, die zu gewinnen und zu halten, um Mitarbeiter, um rentabel growth.Lisa vor kurzem eine 10-monatige Studie der leistungsstärksten Dienstleistungen CEOs. Für ein kostenloses Abonnement der NirellNews monatlichen Newsletter und einen Sonderbericht zu dieser Studie, Call 858-481-8787, besuchen Sie http://www.nirell.com, oder per E-Mail marketing@nirell.com.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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