Ein wenig Pollyanna
"stoppen Sie, solch ein Pollyanna zu sein," ein verläßlicher, erfahrenerer geratener Kollege, wie wir den langen Weg zurück zu meinem Büro nahmen. Er hatte gerade meine Projektidee gezeugt, die als begeistert argumentierte Mitarbeiter vernichtet wurde, warum meine Idee nicht arbeiten würde, wo sie defekt war und warum sie nicht finanziert werden sollte. Trotz der Neinsager im Raum, dem Tag, ich glaubte, war sie, auszuüben. Schließlich empfing sie die Finanzierung und wurde, in der Zeit, eine erfolgreiche Bemühung. Ein wenig Pollyannaism erhielt mich zwar.
Täglich, in den Sitzungen mögen Sie einfach dieses, Ideen werden ausgeweidet, bevor sie werden entwickeln lassen. Es wird ein Arbeitsplatzritual, zum von von Splintlöchern im Ballon einer Idee bis genügende Luftdurchlässigkeiten heraus zu stoßen, sie zu Boden fallenzulassen. Wir schauen zuerst nach den Gründen, warum etwas nicht erfolgt werden kann; warum es nicht funktioniert; warum es zu schwierig ist; warum es eine schlechte Idee ist. Wir sind an brennenden Idee Brücken so gut geworden, die zu neues Geschäft, neue Verfahren oder neue Produkte führen konnten, die wir nicht sogar versuchen müssen, um die Brücken zuerst zu errichten.
Aber, Leute, die an Arbeitsnehmen eine andere Annäherung gewinnen. Sie pumpen Luft in Idee-Ballone, indem sie Vorschläge anbieten, Geistesstörungmöglichkeiten und Eingang anregen. Sie unterstreichen Probleme, indem sie Lösungen anbieten, die die Idee entwicklungsfähiger bilden. Sie sind neugierig und intrigiert spinnend, betrachtend, wie eine Idee mit anderen passen konnte, oder zwei kleine Ideen in ein grösseres. Anstatt zu bitten, warum wenn wir dies tun, sie Leute anregen, ihm einen Versuch zu geben.
Die zerbrechliche Natur der auftauchenden Ideen verstehend, helfen sie sich zu schützen, ernähren und Gewächshausideen (ihre Selbst- und andere) bis sie eine Wahrscheinlichkeit haben, Wurzel zu nehmen. Sie erhalten über neue Möglichkeiten aufgeregt. Häufig ist es ihr Optimismus, Anblick und positive Annäherung, die den Samen wässert, bis er wächst und blüht. Sie haben ein wenig Pollyanna in ihnen. Aber sie vermutlich nennen es nicht das. Sie sehen, Pollyannas, das ein schlechtes Pochen in den Geschäftskreisen als naÃ?¯ve erhalten werden und unrealistischen.
Ich denke, daß es Zeit ist, Pollyanna anders als zu betrachten. Sie finden mehr Arbeit Erfolg Ideen umfassend, die positive Seite sehend, und Ihre Horizonte als, Gründe nicht zu finden ausdehnend. Unmöglich häufig mehr ist ein Geisteszustand als eine Wirklichkeit. Da Helen Keller uns erinnert, "kein Pessimist überhaupt enthüllte die Geheimnisse der Sterne... oder segelte zu uncharted Land... oder öffnete einen neuen Himmel zum menschlichen Geist."
Aber ich habe auch in Zwanzig Jahren im Management dort bin mehr zum Gewinnen am Arbeiten als das Positivdenken und die optimistischen Annäherungen erlernt. Ein wenig Pollyanna sollte mit starken Dosen des gesunden Menschenverstands gemischt werden. Oder, da britischer politischer Führer Harold Wilson es setzt, "ich bin ein Opportunist, aber ich bin ein Opportunist, der trägt einen Regenmantel."
Noch weiß ich, wenn ich auf jeder, das meine Idee-Ballone entlüftete, ich würde nicht haben die Lebengelegenheiten gehört hatte, die ich jetzt habe. Ich habe die Energie der Hoffnung, des Anblicks und des positiven Denkens an dem Arbeitsplatz erfahren. Mein Gesichtspunkt? Ein wenig Pollyanna ist eine sehr gute Sache.
(c), Nan 2004 S. Russell. Alle Rechte vorbehalten.
Zeichen empfangen bis Nans freies zweiwöchentlich eColumn an http://www.winningatworking.com. Nan Russell hat über Zwanzig Jahren im Management, vor kurzem mit QVC als Vizepräsident aufgewendet. Sie hat Führungpositionen in der menschliches Hilfsmittel-Entwicklung, in der Kommunikation, im Marketing und in Linienmanagement gehalten. Nan hat ein B.A. von der Stanford Universität und M.A. von der Universität von Michigan. Z.Z., arbeitend auf ihrem ersten Buch, gewinnend am Arbeiten: 10 geteilte Lektionen, Nan ist ein Verfasser, ein Feuilletonist, ein Kleinbetriebinhaber und ein on-line-Ausbilder. Besuch http://www.nanrussell.com oder Kontakt Nan an info@nanrussell.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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