Was für die meisten Mitarbeiter wollen (und wie man es)
Was viele Mitarbeiter wollen bei der Arbeit? Eine Prämie oder zu erhöhen. Mindestens so, dass nach den Ergebnissen aus einer aktuellen Umfrage von OfficeTeam, einem globalen Personal-Service, spezialisiert sich auf die Platzierung administrativen Profis. Die Telefon-Umfrage, durchgeführt von einem unabhängigen Unternehmen im Februar befragten 571 Männer und Frauen in den Vereinigten Staaten über das Alter von 18 Jahren. Alle Befragten waren Vollzeit-in der beruflichen Positionen. Umfrageergebnisse ergab, dass fast die Hälfte (48%) der Befragten, die "einen Bonus oder zu erhöhen" am Anfang ihrer "Wunschliste" an work.But, die sich wahrscheinlich nicht überraschen diejenigen von uns, die bereits das Gefühl überarbeitet und unterbezahlt oder brauchen nur ein bisschen mehr Geld für den persönlichen finanziellen Gründen. Aber ist dieser Wunsch in der Realität, und wenn ja, warum ist es nicht geschieht, für einige von uns? Nun, ich kann Ihnen nicht sagen, mit absoluter Sicherheit, wie man eine Erhöhung, kann ich Ihnen sagen, es häufig mehr Aufwand als einfach über den Fingern oder um es auf Ihrer "Wunschliste". Ihr erster Schritt auf dem Weg zu immer eine Erhöhung oder Bonus ist, dass zur Bekämpfung der Faktor im Zusammenhang mit der Realität wollen mehr Geld, das ist, müssen Sie bestimmen, ob und, wenn Sie die eine Erhöhung oder Bonus. Und die heutige Realität besagt, dass ein Arbeitnehmer, der wird die Arbeit auf Zeit, hat einen guten Job und manchmal auch Aufenthalte Ende einfach nicht genug Geld, um in größeren Unternehmen. Weder ist der persönliche finanzielle Notwendigkeit. "Eine Menge Leute haben die falsche Vorstellung, weil sie arbeiten wirklich hart, sie verdienen eine erhöhen ", sagt Konsortialdarlehen Arbeitsplatz Kolumnist Beratung und Entwicklung von Führungsqualitäten Berater Joan Lloyd." Oder, dass die Leute denken, weil ihre persönliche Ausgaben gestiegen, sie verdienen mehr Geld. "Nicht so, sagt Lloyd, die besitzt Joan Lloyd & Associates in Milwaukee (www.joanlloyd.com). "Die Quintessenz ist, gibt es nur zwei Möglichkeiten, mehr verdienen", sagt Lloyd. "Und das ist entweder die Größe des Auftrags oder die Erhöhung der Ebene der Leistung. "Konkret Lloyd erklärt diese beiden Faktoren so: 1. Wenn Sie etwa 20 Prozent mehr Verantwortung und Autorität in Ihrer Arbeit, Sie in Ihrer Rechte zu fordern mehr Geld, sagt sie. Das liegt daran, dass Ihre Arbeit ist wesentlich und damit wirklich mehr wert jetzt auf dem offenen market.2. Wenn Sie Ihre Leistung bei der Arbeit ist vorbei, und oben, dann ein Verdienst erhöhen oder Bonus zahlt Sie für die Anstrengungen und Ergebnisse Sie getting.And die Bestimmung, ob und, wenn Ihre Leistung hat sich auf mehr als Instinkt oder Vermutungen. Verwenden Sie Methode. Haben Sie einen Plan. "Zu Beginn eines jeden Jahres nach dem Performance Review, sprechen Erwartungen [mit Ihrem Chef] ", rät Lloyd." fragen: "Was würde hervorragende Leistung aussehen?", sagt sie. Und weiter, wenn Ihr Chef Sie nicht eine klare Antwort. "Sprich:" Ich möchte einige Beispiele, ' ", sagt Lloyd. "Ask" Bedeutet dies, das? Bedeutet dies, dass? Wie kann ich soll für eine höhere Ziel, so dass am Ende des Jahres, ich bin für ein größeres Verdienst steigern? "Nach dem, dass Lloyd Sie schlägt vor, in zweimal im Jahr. "Warten Sie nicht und lassen Sie sich", sagt sie. "Check in und sagen:" Wie mache ich gegen das, was wir darüber gesprochen? Dies sind die Erwartungen Sie haben gesagt, (schreiben sie vorher). Wie mache ich gegen sie? Und wenn ich mich nicht auf ein ausgezeichnetes Niveau, sagen Sie mir, wie kann ich es so am Ende des Jahres bin ich förderfähig. "" Dann, wenn Sie schon immer Feedback während des ganzen Jahres halten und Kommunikationskanäle offen mit Ihrem Chef, seine Kiefer werden nicht nachlassen in Ihrem Antrag auf eine Gehaltserhöhung, wenn Sie die "fragen". Über zwei Monate vor Leistung Bewertungen, oder vor dem entsprechenden Haushaltsplan Zyklus in Ihrem Unternehmen, wenn Sie nicht über Performance Reviews, geben Sie Ihrem Chef ein Heads-Up über Ihre besonderen Wunsch für eine Erhöhung oder Bonus. Warum? Da Ihr Chef braucht Zeit, um Ihren Fall zu seinem Chef, der Eigentümer oder der Personalabteilung und zu tun, bis das Budget fertiggestellt wurde, für die year.So aktiv und leitet ein Gespräch über Ihre Leistung zu dieser Zeit, sagt Lloyd. Bleiben Sie nicht stillen, möglicherweise auf Sie zufrieden mit den Dingen, wie, oder einfach nur verloren zu gehen in die shuffle auf Ihrem Chef zu tun list.And Wenn Sie für die Erhöhung, keine Forderungen oder jammern, sondern zu sachlichen und eine sehr starke Geschäftsentwicklung bei Lloyd berät. Überlegen Sie auch, Ihren Fall schriftlich mit, damit Sie es einfacher auf Ihren Chef zu bekräftigen, wenn er muss Ihre Anfrage an jemanden in den company.Your Fall sollte vorher diskutiert Erwartungen erfüllt und wie Sie sie und was Ergebnisse erreicht werden. Oder ein Diagramm zeigt Ihre Aufgaben zu Beginn des Jahres und Ihre aktuelle mehr Verantwortung und Entscheidungskompetenz. "Es ist ziemlich offensichtlich, dass die Manager Sie wollen mehr Geld und Sie sind offen für die Übernahme von mehr Verantwortung oder Verbesserung der Leistung ", sagt Lloyd." So [Gehaltsmonitor Antrag] sollte nicht als Überraschung am Ende des Jahres oder mit dem Fahrrad. "Und vor Sie machen Ihren Fall, haben immer einen Plan B. Sie können wirklich rechtfertigen eine Erhöhung, und Ihr Chef vielleicht wirklich wollen, geben Sie ein. Aber aus welchem Grund auch immer, eine Erhöhung darf nicht plausibel, in diesem Jahr in Ihrem Unternehmen. Also Plan B könnte , was sonst werden Sie sich mit anstelle einer Erhöhung, wie ein paar Tage bezahlter Urlaub, eine flexible Arbeitszeit, das Ihnen erlaubt, die Arbeit zu Hause einen Tag pro Woche oder auch nur einen Punkt Bonus. "Wenn Sie eine gute Mitarbeiter, Chefs nicht verlieren wollen Sie und fühlen sie sich nur so stark wie Sie das tun, können sie nicht belohnen Sie für das, was Sie tun ", sagt Lloyd." Und die Sorge, dass alle Manager, wenn sie nicht eine Erhöhung ist "Am Ich gehen, um meine gute Leute? "Plan B kann nur Antwort auf diese Frage für Sie beide in diesem Jahr. Und dann im nächsten Jahr ist eine ganz neue ballgame.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 karenisch Fritscher-PorterAbout Die AuthorKaren Fritscher-Porter ist der Herausgeber und Redakteur der wirksamen Admin, einem kostenlosen monatlichen E-Zine für die administrative Unterstützung, die Profis praktische Tipps für ihre Karriere und Vereinfachung ihrer täglichen Arbeit Aufgaben. Erfahren Sie mehr über die wirksame und Admin Melden Sie sich noch heute auf Ihre Fragen Kostenlose voller hilfreicher Tipps Karriere und Arbeitsplatz auf http://www.admin-ezine.com.Note: Sie möchten mit dieser Artikel in Ihrer Print-Publikation, e-zine oder Website? Sie können so für * kostenlos *, so lange wie Sie es in seiner Gesamtheit und unveränderter Form, gefolgt von der kurzen Kreditlinie oben. Ich würde gerne wissen, über ihre Nutzung zu, wenn
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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