Vier Tasten für kleine Unternehmen Outsourcing-Erfolg
Geschäftsführer eines kleinen Unternehmens ist schon schwer genug, aber wenn sie in einer feindlichen Umfeld setzen es ist noch schwieriger Angabe der finanziellen Belastungen. Outsourcing kann eine der effektivsten Möglichkeiten sein, um diese zu minimieren Probleme, weil sie Kosten begrenzen und sparen Sie Ihre kostbare Zeit, um auf das Wachstum konzentrieren. Hier sind einige Tipps zum Outsourcing von denen wir glauben können Ihre Kosten zu senken und maximieren Sie Ihre Einnahmen, einschließlich der Verwendung von den Vorteilen eines PEO.
# 1 - Kennen Sie Ihre Stärken
Heute sind wir mit mehr Mitteln als in früheren Generationen präsentiert werden, so setze sie mit Bedacht! Es macht mehr Sinn, außerhalb des Unternehmens zu mieten Probleme lösen in den Bereichen Ihre Schwächen als es selbst tun. Zeit ist Geld, so viel Zeit in den Bereichen arbeiten Sie am effektivsten - wird eine größere Belohnungen für Ihre Organisation zu erstellen.
# 2 - Limit und verwalten
Outsourcing kann eine wunderbare Sache sein, aber stellen Sie sicher, nicht die Kontrolle verlieren gleichzeitig. Zu viel des Guten kann zu Problemen führen, wenn sie nicht ordnungsgemäßen Aufsicht gegeben, so als Outsourcing-Anforderungen steigen stellen Sie sicher, Qualitätskontrolle geht an der Seite von ihr. Kunden verlassen sich auf die Konsistenz, so als Outsourcing-Nutzung erhöht, dass Ihre Produkte oder Dienstleistungen sind nicht negativ betroffen sind.
# 3 - Fangen Sie klein an
Machen Sie nicht große Verpflichtungen, die vor Ihnen, was Sie erwarten können. Offensichtlich ein großes Risiko wäre ein wichtiger Bereich der Arbeit mit jemandem haben Sie auslagern erhielt nur Referenzen aus. Starten Sie, indem die Gruppe eine kleine Verantwortung in der Gesellschaft, und allmählich erhöhen, wenn Sie das Ergebnis mögen. Wenn sie nicht, was Sie dachten, sie wären, haben Sie nicht eine vertane große Menge an Zeit und Geld.
# 4 - nicht auslagern Strategie
Sie verstehen Ihr Geschäft und Ihre Kunden besser als die meisten Menschen. Daher wäre es ein Irrtum zu sein Outsourcing strategische Entscheidungen, ob Finanz-, Marketing-, Produkt-oder Executive-Ebene Einstellung. Wenn Sie auslagern, outsourcen Verwaltung und Tätigkeiten nicht der Kern Ihres Unternehmens (wie Lohn, Sozialleistungen Verwaltung, Arbeitnehmers comp, Lohnsteuer, taktische Einstellung), aber halten die strategische Entscheidungsfindung im Haus.
Fazit
Outsourcing kann eine wunderbare wettbewerbsfähig sein Vorteil, aber ohne den richtigen Partner ist es von geringem Nutzen. Wie Sie als Unternehmen zu wachsen sicher sein, die Herausforderungen dieses kennen und fahren Sie mit beiden Augen weit offen.
Für kleine Unternehmen suchen loszuwerden viele administrative Vorschriften und Aufgaben, die wir empfehlen, dass Sie die PEO die Dienste oder die professionelle Arbeitgeber-Organisation verwenden. Diese Organisationen helfen, lindern Ihre SUTA, Arbeitnehmers comp, und medizinischen Nutzen für die Kosten während der Einnahme von vielen administrativen Aufgaben. Das Finden der richtigen PEO (manchmal auch als Mitarbeiter-Leasing genannt) wird Ihnen, dass das Outsourcing Vorteil auf das Wachstum Ihres Unternehmens zu konzentrieren.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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