Wenn Geschenke mehr sagen
Was ist ein Geschenkmittel? Wenn Sie wie ich sind, konzentrieren sich Sie vermutlich auf das Geben und das Erhalten.
Aber, haben Sie an Geschenke als Mittel, ein Kanal, für Kommunikation gedacht? In einem Buch, das das Geschenk genannt wird, argumentiert französischer Anthropologe Marcel Mauss, dass Geschenke allgemeinhin benutzt werden, um Verhältnisse zu verursachen und zu handhaben.
Für die von uns interessiert an Geschäftskommunikation, holt die Idee der Leitung von Arbeits-Verhältnissen mit Geschenken einige interessante Ausgaben zu unserer Aufmerksamkeit.
Der offensichtlichste Begriff ist der, wenn er Geschenke, wir sendet, mitteilen unsere Anerkennung für, was jemand tat. Er signalisiert Bewusstsein, dass die Empfänger mustergültiges etwas tat. Normalerweise ist die Kommunikation implizit möglicherweise sogar subtil, obwohl das Geschenk fühlbar sein kann.
In einem Arbeitsplatzzusammenhang werden Prämien häufig als Geschenke, eine beliebige Tat vonseiten eines Managers gesehen, um Anerkennung zu zeigen. Sie ist in der Energie des Managers zu vergüten oder in der nicht Belohnung und folglich im gifting Effekt.
Aktienoptionen stellen einerseits unterschiedliches etwas dar; es gibt keine Verwaltungsdiskretion in ihrem Wert, aber es kann die Diskretion geben, die wenn man sie mit einbezogen wird, gibt.
Und nicht alle sehen wir die Art und den Wert eines Geschenks als eine Anzeige der Stärke des Verhältnisses an? Ich denke, dass wir alle haben, die durch jene Debatten gewesen werden über, wie viel wir aufwenden sollten, wann ein Belegschaftsmitglied heiratet, haben ein Baby, uns zurückziehen oder beendigen.
In jedem dieser Beispiele, ist es nicht hart, Geschenke als Werkzeug für Verhältnisse strategisch handhaben zu sehen. Wir können Geschenke als Mittel (wie ein Rundschreiben) für Wert seinmitteilungen auch sehen.
Was wir bis jetzt besprochen haben, nimmt an, dass ein Geschenk ein Gegenstand oder ein Service ist, die man zu anderen kauft oder bildet und gibt. Aber, in einem organisatorischen Zusammenhang, konnte ein Geschenk Mentorship, eine unerwartete Förderung oder Annahme der Meinung einer anderen Person sein.
Betrachten Sie Sitzungen, wohin Meinungen in zwei freie Lager fallen. Und, aus dem Blau heraus, zieht jemand, das vorher Ihrer Position entgegensetzte oder jetzt Null blieb um, um Sie zu stützen. Dass Person an Ihnen lächelt und sagt, „ich, denken Sie, dass Sie haben gesetzt Ihren Finger auf die reale Ausgabe hier.“ Scheint wie ein Geschenk, nicht tut es?
Oder betrachten Sie dieses, „Jane, Sie haben bearbeitet viele Stunden kürzlich, um diese Darstellung einen großen Erfolg zu bilden. Wir schätzen, was Sie getan haben, und wünschen Sie den Rest der Woche entfernen. Sorgen Sie nicht sich um Ihre To-doliste; wir kümmern uns um alles.“ Eine andere Art Geschenk.
In den Massenmedien können Reporter und Herausgeber Geschenke oder Geschenke über einem Schwellenwert hinaus normalerweise nicht annehmen. Es ist eine Weise der Vermeidung der Verhältnis-Verpflichtungen, die ihre Abdeckung von Ereignissen, von Leuten und von Organisationen beeinflussen konnten. In diesem Fall sehen wir die Ablehnung der Geschenke als Weise der Vermeidung von Verhältnissen.
Zusammenfassend betrachten Sie Austäusche der Geschenke als möglicherweise mehr als gerade Austausch zwischen Einzelpersonen; denken Sie an sie als strategische Werkzeuge für das Entwickeln und die Leitung von Geschäfts-Verhältnissen. Das bildet das Geben einer strategischen Form der Kommunikation.
Robert F. Abbott schreibt und veröffentlicht Abbotts Kommunikations-Brief. Erlernen Sie, wie Sie Kommunikation verwenden können, um zu helfen, Ihre Ziele zu erzielen, indem Sie Artikel lesen oder zu diesem Anzeige-gestütztes Rundschreiben unterzeichnen. Ein ausgezeichnetes Hilfsmittel für Führer und Manager, an: http://www.communication-newsletter.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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