Parenting Ihre Angestellten, um Leistung zu verbessern
Haben Sie überhaupt für jemand gearbeitet, das solch ein Mikro-manager war, dass sie Sie verrückt fuhr? Und haben Sie überhaupt für jemand gearbeitet, das dass Sie gefühlt wie ein einsamer Krieger auf dem Schlachtfeld so vollautomatisch war? Diese sind Beispiele von Ihnen arbeitend für Führer, die nicht ihre Art anpaßten, die auf den Notwendigkeiten des Angestellten basierte. Ich würde riskieren, zu schätzen, dass Sie nicht völlig motiviert wurden, um Ihre sehr beste Bemühung heraus jedes Mal zu setzen, als Sie solchen Frustrationen glaubten.
Was kann Sie, als Manager, zu tun, um den gleichen Fehler zu verhindern? Mein Vorschlag ist, zu folgen, was gute Eltern tun.
Gute Eltern können instinktiv, sie ihre Kinder handhaben müssen. Aber wir manchmal stellen nicht die gleiche Beziehung her, wenn wir bei der Arbeit sind. Lassen Sie uns an die verschiedenen Stadien einer Entwicklung des Kindes denken.
Das Kleinkind gegenwärtig, dort ist soviel sie wissen nicht. Sie erlernen gerade die Grundlagen von, wie man geht und läuft und und Spiel mit anderen spricht. Die Eltern sind im Allgemeinen nach rechts dort an fast jedem Moment. Sie sind in der Entwicklung des Kindes sehr beteiligt.
Sie stellten Grenzen für das Kind ein: „nicht ' gehen Sie nahe dem Ofen, sein heißes!“ Sie erteilen sehr richtungweisende Anweisungen: „Setzen Sie den Spielzeug-LKW zurück in den Korb.“ Sie geben häufiges Rückgespräch und Ermutigung: „Das recht ist, ist dieses eine blaue Kugel. Wählen Sie jetzt das rote aus. Das ist groß!“
Wenn Sie einen Angestellten haben, der in dem Kleinkindstadium in Jobfähigkeiten und -leistungsfähigkeiten ausgedrückt ist, müssen Sie die praktische parenting Art der Führung annehmen. Stellen Sie zuerst fest, was sie wissen und nicht wissen. Stellen Sie Grenzen für sie ein, also kommen sie nicht in große Mühe. Seien Sie in sehr richtungweisend, was Sie getan wünschen, und stellen Sie ihnen Rückgespräch und Ermutigung zur Verfügung, also wissen sie, ob sie weiterkommend zufrieden stellend sind und Ihre Erwartungen oder nicht.
Der Jugendliche
Gegenwärtig wünscht das Kind mehr Unabhängigkeit und zieht es vor, Sachen für herauszufinden. Aber die Eltern wissen, dass sie noch Überwachung zur Verfügung stellen müssen. Und sie geben dem Kind mehr Raum auch, um zu experimentieren und Vertrauen aufzubauen.
Wenn Ihre Angestellten in dem Jugendlichstadium sind, denken sie häufig, sie wissen, dass dann sie wirklich tun. Sicher waren Sie nie von diesem, als Sie ein Jugendlicher waren, Recht schuldig? So müssen Sie noch um genug sein, zum sie aus Mühe heraus zu halten. Anstatt, mit ihnen innen zu überprüfen täglich, können Sie mit ihnen jetzt innen überprüfen jede Woche auf ihrem Fortschritt.
Ihre Anträge können weniger richtungweisend, und objektiveres sein definiert („ich möchte, Sie Ihren Raum dieses weekend.") anstelle von anbieteninformationen aufräumen und Richtungen mit jeder Anweisung, können Sie jetzt warten, dass Ihr Angestellter Ihnen mit Fragen sich nähert.
Wenn Ihre Angestellten sie Sie, sehen Ihr Niveau der Überwachung weg erleichtert zu haben, wissen sie, dass Sie mit ihrer Fähigkeit durchzuführen bequemer sich fühlen, und ihr Vertrauen wächst. Aber erinnern Sie immer sich fortzufahren, Rückgespräch und Bestätigung für ihre Bemühungen zu geben.
Der junge Erwachsene
Jetzt sind Ihre Angestellten fast unabhängig. Wie ein gutes Elternteil haben Sie ihnen alle Fähigkeiten und Wissen zur Verfügung gestellt, um es auf ihren Selbst zu bilden. An diesem Punkt können Sie sogar noch mehr auf dem Geben von Richtungen und der Prüfung oben auf Fortschritt weg erleichtern. Stattdessen möchten Sie ihnen helfen, als Mitwirkende zu Ihrer Organisation zu wachsen.
Jetzt, als Sie eine Anweisung überreichen, können Sie entscheidendsten spezifizieren und sie lassen, um die Annäherung herauszufinden. Sie informierten sie dass, wenn sie zu Ihnen mit Problemen und Fragen kommen, Sie möchten ihre Empfehlungen oder Lösungen sehen.
Gegenwärtig ist Ihre Verantwortlichkeit als „Elternteil“ ziemlich hell. Aber Sie müssen fortfahren, Rückgespräch und Bestätigung also Ihre Angestellten zu geben der Aufenthalt, der motiviert wird, um zu übertreffen. Sie müssen wissen, dass Sie ihre Entwicklung und ihre Bemühungen schätzen beachtet haben.
Der Erwachsene
Jetzt sind Sie auf „einfacher Straße“. Ihr Kind ist aus dem Haus heraus umgezogen, und ist erfolgreich und produktiv. An diesem Punkt Ihre Rolle als Elternteil ist, Liebe und Anerkennung der Person zu zeigen, die sie (dank Ihre harte Arbeit), und ihnen Gelegenheiten für Wachstum anzubieten geworden sind.
Ihre Erwartung dieser Angestellten ist, dass sie ohne Sie ziemlich genau funktionieren können. Sie versehen sie mit dem Anblick von, dem Sie gehen und sie sofort die Truppen sammeln und einen Plan bilden und anfangen, hinunter die Straße zu marschieren.
Wenn diese Angestellten auf ein Problem stoßen, erwarten Sie sie, um zu Ihnen mit einer Liste von Alternativen, die Empfehlung zu kommen, die sie wählen möchten und bitten gerade um Ihr Zusammentreffen. Sie kommen vorbereitet mit allen kritischen Informationen, die Sie eine stichhaltige Entscheidung treffen müssen. Sie können diese Angestellten bitten, Mentoren zu Ihren Kleinkindern oder zu Jugendlichen zu sein und einige der Verantwortlichkeiten von Ihnen zu nehmen. Sie fahren fort, ihnen Rückgespräch und Bestätigung zur Verfügung zu stellen, also wissen sie, dass sie noch auf dem rechten Weg sind.
Nehmen Sie jetzt einen Blick an Ihrer Mannschaft, und bilden Sie eine Einschätzung von, welchem Stadium der Entwicklung jedes Ihres Angestellten zurzeit ist. Nehmen Sie passende parenting/den Führungsstil an, der erforderlich ist und Ihr Angestellter reagiert. Die meisten Angestellten möchten eine gute Arbeit für Sie erledigen, also stellen Sie Ihre Erwartungen offenbar ein und passen Sie sie auf durchzuführen.
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© Inez O. Ng 2005
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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