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Leitung Ihrer Erwartungen

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Ich sitze auf dem Brett einer Organisation und bei der letzten Sitzung fand sich, mit einem anderen Vorstandsmitglied zu sprechen, das Standolyn Robertson genannt wurde. Standolyn ist auch Geschäftseigentümer und unser Gespräch war über handhabenerwartungen? beides unsere und unsere Klienten. Sie sagte etwas, das sehr zutreffend ist--„Es ist über die Anwendung unseres Wissens und Sachkenntnis, um Straßensperren, unrealistische Zeitachsen des Revisionsbogens vorauszusehen und auszuweichen und Mythen zu entlarven.“ Und ich könnte nicht mehr zustimmen.

Aber es gibt Zeiten, als ich nicht dort bin, einen Klienten zu trainieren und es besonnen scheint, Informationen mit Ihnen auf, wie man zu teilen Ihren eigenen Satz Erwartungen handhabt, wenn er zum Verbessern Ihrer Organisieren oder Zeit-Führungsqualitäten kommt.

Sehen Sie voraus und weichen Sie Straßensperren aus

Wenn Sie versucht haben, Ihre Fähigkeiten in der Vergangenheit zu verbessern, aber nicht über dem kurzen oder das langfristig erfolgreich gewesen sind, denken Schrittrückseite und an die Arten der Straßensperren, die mit Ihrem Erfolg behinderten. Wurde Zeit an Ihrem Kalender festgelegt? Ermangelten Sie Informationen? Ermangelten Sie an der Unterstützung? Falsche Werkzeuge? Hatten Sie sogar Besitz Ihres Ziels? Oder möglicherweise war es Perfektionismus, der auf die Art erhielt. Wie ich in der Vergangenheit gesagt habe und fortfahre zu sagen, ist das Ziel, erfolgreich zu sein? nicht vollkommen. Die Bestimmung der letzten Straßensperren hilft Ihnen, ihnen dich bewusst zu werden, damit Sie besser vorbereitet werden können, sie zu überwinden und Ihr Ziel zu erreichen.

Unrealistische Zeitachsen des Revisionsbogens

Ihre Organisieren und Zeitmanagementherausforderungen geschahen nicht in Nacht und sie werden nicht über Nacht gelöst. Geben Sie sich irgendeinen Rückstand.

Wählen Sie einige Meilensteindaten vor, setzen Sie sie auf Sie Kalender und verbessern Sie sie, nur wenn absolut notwendig. Z.B. „haben Sie ein organisiertes Büro durch 12/31/05.“ Zwischen diesen Meilensteinen wählen Sie kleinere Aufgaben vor, die Sie tun, um zu Ihrem Meilensteindatum aufzubauen. Z.B. „organisieren Sie den Schreibtisch“, oder „organisieren Sie einen File Drawer“. Kleinere Tätigkeiten sperrten routinemäßig getrennthilfe führen zu Ihr Meilensteindatum.

Entlarven Sie Mythen

Möglicherweise gibt es einige Mythen, die herum in Ihren Verstand schwimmen. Sachen mögen, „berühren ein Blatt Papier nur einmal“, „jemand anderes kann meinen Arbeitsplatz organisieren und es funktioniert für mich“ oder meinen allen Zeitliebling? „Ich habe nicht Zeit, organisiert zu erhalten“. Diese sind alte, erfolglose Aufnahmen, die in Ihrem Kopf wiederholen. Werfen Sie sie beiseite und ersetzen Sie sie durch etwas, das Sie vorwärts befördert. Z.B. „ich kann Papier, Zeit und Frieden des Verstandes finden, wenn ich anfange JETZT.“

Erlernen Sie, Ihre Erwartungen zu handhaben und entscheidend Ihr Erfolg.

Schützen Sie Cynthia 2005 Kyriazis urheberrechtlich. Alle Rechte vorbehalten.

Cynthia Kyriazis ist ein Organisieren und ZeitUnternehmensberater, Trainer, Sprecher, Trainer und Autor mit in 20 Jahren Managementerfahrung in den auf mehreren Einheitenkorporationen. Organisieren Sie sie, eine Abteilung von Productivity Partners, Inc. ist ein organisatorisches Trainingsunternehmen, das sie 1995 gründete und hat Fortune- 500klienten seitdem gedient. Cynthia-Arbeiten mit dem Geschäft und ihren Angestellten zum zu helfen, Leistung zu verbessern und Produktivitätgewinne zu verwirklichen.

Cynthia ist im Philadelphia-Nachforschenden, im Kansas- Citystern und im zugelassenen Intelligencer erschienen. Sie dient z.Z. als Sekretär auf dem Verwaltungsrat für die nationale Verbindung der Berufsorganisatoren (NAPO), Mitglied der nationalen Lautsprecher-Verbindung (NSA), Mitglied des Kansas City der internationalen Gesellschaft für Leistungs-Verbesserung? (ISPI-KC) und Berater zur amerikanischen trainierenverbindung.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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