Ausgleich und sechs Sigma-schwarze Riemen
Eins der vieldeutigeren Elemente eines Projektes des Sigma sechs ist das Niveau und Art des Ausgleiches, den die Organisation geben sollte seinen sechs Sigmaführern und Mannschaftmitgliedern. Einerseits Ausgleich ist einzustellen nicht ein wesentlicher Bestandteil irgendeines Stadiums eines Projektes des Sigma sechs; andererseits ist Ausgleich ein wichtiges Instrument, zum von von Loyalität und von von Richtung der Vollendung zu errichten, die ein entscheidendes Element zum Sigmaerfolg der Organisation sechs ist. Während es keine harten und schnellen Richtlinien für Ausgleich für sechs Sigmaführer und Mannschaftmitglieder gibt, gibt es einige gute Weisen, an, wie man zu denken produktiv Ausgleich zu Ihren Leuten zur Verfügung stellt.
Schwarze Riemen vertreten Schlüsseländerung den Prozeß des Sigma sechs. Sie haben eine wichtige Rolle und sollten dementsprechend ausgeglichen werden. Wenn Ihre Organisation genug groß ist, die Leute zu haben, die ganztägig dem Führen von von sechs Sigmaprojekten eingeweiht werden, sollte ihr Grundlohn in der Oberseite der Strecke Ihrer Organisation für ihr Niveau des Managements sein. Wenn Ihre Organisation einen Manager bittet, Teil seiner oder Zeit dem Führen eines Projektes des Sigma auch sich zu widmen sechs, müssen Sie irgendeine Weise finden, sie für ihre Extrabemühungen auszugleichen. Zusätzlich zum Grundlohn können Sie kreative Wege für Anerkennung für abgeschlossene Projekte finden. Schwarze Riemen sollten etwas spezielle und allgemeine Anerkennung für ihre Bemühungen empfangen, ob es Abendessen, Preiszeremonien, Plaketten, usw. ist. Was auch immer gut mit Ihrer organisatorischen Kultur paßt. Solche Anerkennungen sollten nicht ausschließlich begrenzt werden, um Riemen zu schwärzen irgendein, wie das Bestätigen der Ausführungen von allen, die innen teilnahmen und von Nutzen vom Projekt des Sigma sechs irgendeine Art der Anerkennung empfangen sollte, um Moral aufzuladen.
Finanzielle Prämien sind eine andere Weise, Leute für erfolgreiche sechs Sigmaprojekte auszugleichen. Da sechs Sigmaprojekte über das Helfen der Organisation sind, bilden Sie mehr Geld es Marken Richtung, einige der Kostensparungen von sechs Sigmaprojekten mit der Mannschaft des Sigma zu teilen sechs. Entwickeln Sie ein strukturiertes, Mannschaft-gegründetes Verbesserung der Fertigungsprozesse Prämie System, das passend jeden Arbeiter in der Organisation fördert. Da meßbare und dauerhafte Verbesserungen zu den Prozessen gebildet werden, ist es angebracht, ein Teil der finanziellen Gewinne mit Angestellten zu teilen. Seien Sie einfach sicher, daß es ein formales Leistungsbewertung System gibt, das kennzeichnet was vollendet werden soll, welcher Erfolg aussieht und glaubt und wie ein Angestellter ausgeglichen wird und das dieses wie völlig zu jeder mitgeteilt wird. Solch ein organisatorisches Ziel-teilendes Programm stützt effektiv sechs Sigmabemühungen. In der LageSEIN, Ausgleich mit Implementierung des Sigma zu verbinden sechs ist in einer kleinen Firma viel einfacher, die mit einer größeren Firma verglichen wird.
Prämien können auch gezahlt werden, um Riemen zu schwärzen, aber mit den Unterschieden wegen ihres einzigartigen Status. Anstatt, Prämien zu zahlen, um Riemen als Anteil der tatsächlichen Verbesserung der Fertigungsprozesse zu schwärzen, zahlen Sie ihnen die Prämien, die auf spezifischen Projektzielen bezogen werden. Es gibt eine Gefahr, wenn man direkt ihre Prämie mit einem Anteil der tatsächlichen Verbesserungen bindet, wie sie motiviert werden können, um tatsächliche Gewinne aufzublasen oder zu mißdeuten. Das noch Blätter Sie mit vielen konkreten Projektmeilensteinen, die die Grundlage für ihren Ausgleich sein können.
Peter Peterka ist Präsident von sechs Sigma.US. Zu zusätzlicher Information über schwarzen Riemen des Sigma-sechs oder andere sechs Sigma-Bescheinigung treten Programme mit Peter Peterka an http://www.6sigma.us in Verbindung
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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