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Neuer Job, neue Kultur: passen Sie innen?

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Sie schien wie eine gute Entscheidung zu der Zeit. Eine 10-Prozent-Erhöhung, ein einfacheres tauschen und eine Wahrscheinlichkeit, die Unternehmensstrichleiter hochzuschieben aus.

Jetzt sechs Wochen in den neuen Job, den Sie in Ihrem Darm und in schlaflosen Nächte kennen, die möglicherweise, gerade möglicherweise, Sie den größten Fehler Ihrer Karriere gebildet haben. Ihre neue Firma ist eine 180-Gradänderung von Ihrem ehemaligen.

Finden Sie irgendwelche vom folgenden? Ihre neue Firma hält kaum Sitzungen ab, während Ihre ehemalige Firma konstante Sitzungen hatte. Sie werden jetzt mit Status Quo denkend gegenübergestellt, wenn Sie Innovation gewöhnt werden und ändern. Sie werden gebohrt! Vor, wurden Sie ständig herausgefordert. Es gibt eine alte Jungen-Verein, die weitergeht, während Sie einmal auf fast gleichen Voraussetzungen waren. Management hat unvernünftige hohe Erwartungen und eine autokratische Art, als Sie vorher mit den realistischen Erwartungen vorwärtskamen, die im beratenden Management hingelegt wurden. Und ist hier eine neue Erwartung: Golf an den Freitag-Nachmittagen.

So wie werden Sie innen passen? Trafen Sie die rechte Wahl? Und können sollten Sie gehen?

Wenn Sie in dieser Situation sind, beginnen Sie vorbei:

einen verlässlichen Freund *Asking, um Ihnen zu helfen, was die Unterschiede zwischen Ihrer ehemaligen Firma und Neuen, unter Verwendung des sind oben genannten spezifisch zu notieren als Führer;

*Determining, wie man die Unterschiede und wenn er ihn zu Ihnen wert ist und Ihre Karriere überbrückt, umso zu tun;

*Making dreimonatige, Sechsmonats- und einjährige Ziele, zum Ihrer Zufriedenheit und Wertes innerhalb der Firma zu evaluieren. Z.B. „in drei Monaten, bin ich auf zwei Querfunktionsausschüssen und führe einen von ihnen.“

die Spitzen10 positiven Erfahrungen *Identifying, würden Sie durchmachen wollen, wenn Sie 24 Stunden hatten, zum zu leben. (Gelesene „auserlesene Punkte,“ durch Sidney Rice und die Spitzen10 Übungen vom PaperRoom Prozess.) Dann fragen sich Sie, warum Sie jedes wählten und die Einzelteile in Ihre Kernnotwendigkeiten übersetzen? das heißt, was Sie bei der Arbeit Ihr Bestes herausbringen müssen. Der Spitzenfall 10 in vier Kategorien? Herausforderung, Anerkennung, Sozialanschlüsse und Ausführung? angeschlossen an Ihre Werte. Sie können sehen, was fehlt und Vermächtnisweisen, den Abstand zu füllen.

Z.B. wenn Sie Ausführung und Anerkennung verfehlen, weil Ihre Änderungsinitiativen nirgendwo nahe Beendigung sind, geben Sie sich einige einfachere Projekte, um zu Hause abzuschließen, sogar etwas.

Wenn Sie Sozialanschlüsse verfehlen, fragen Sie sich, „, was antut spezifisch dieses Mittel mich?“ Sie konnten feststellen, dass die Position Ihrer neuen Firma Ihre Fähigkeit, an Industriekontakte anzuschließen behindert. Bilden Sie einen Plan zum Netz zweimal monatlich ab, lassen Sie eine Anmerkung zu den Industriekontakten regelmäßig, fallen und sorgen Sie sich eine neue Konferenz, um Ihre Anschlüsse in Ihrem Feld zu erhöhen.

Wenn Sie Firmen ändern, treffen Sie fast immer eine Änderung in der Kultur an, manchmal mild, manchmal streng. Bevor Sie eine Maßnahme treffen, überprüfen Sie heraus die Kultur der Firma sowie seine Finanzberichte und die Besonderen des Jobangebots. Wenn Sie bereits eine Maßnahme getroffen haben und Sie nicht es sind das rechte sicher sind, können diese Vorschläge Ihnen helfen, im größerem Vertrauen zu entscheiden, ob man bleibt oder geht.

Sie sind willkommen, diesen Artikel neuzudrucken einschließen bitte den folgenden Text auf Ihrer Neuauflage:

Kopiert mit Erlaubnis des Autors, Barbara Callan-Bogia. Quelle: www.Callanconsulting.com

Barbara Callan-Bogia, Führung-Katalysator ist der Gründer und die Direktion der Callan Beratung. Sie arbeitet mit Firmen, um das Beste in ihren Führern herauszubringen und Hilfenfachleute bringen das Beste in selbst heraus, also tragen Leute 110% ihrer Talente mit hervorragenden Resultaten bei. Barbara ist auch ein genehmigter PaperRoom Prozessvermittlerzug.

Treten Sie Barbara bei 508-788-9056 oder mit http://CallanConsulting.com in Verbindung

Überprüfen Sie heraus ihren Blog bei http://www.leadershiplady.blogspot.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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