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Führungfähigkeiten

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Neue Studien haben gezeigt, dass industrielle Aufsichtskräfte an weniger als 60% ihres Potenzials arbeiten. Die grundlegende Führungsqualitätausbildung wird garantiert, um alles dieses zu ändern und an solchen wenig Kosten.

Einleitung

Es gibt keinen Zweifel, dass der einzelne wichtigste Aspekt des Jobs eines Managers das Management der Leute ist. Selbstverständlich muss eine Aufsichtskraft Betriebsmittel anders als Leute handhaben. Jedoch vergleichen keine der anderen Betriebsmittel im Wert mit LEUTEN. Die Herausforderung, zum der wirkungsvollen Leute zu handhaben ist zweifellos aller Herausforderungen das größte, die alle Manager gegenüberstellen.

Das Problem mit Leuten

Es wird geschätzt, dass es über 6 Milliarde Menschen gibt, die momentan auf unserem Planeten leben und es nicht zwei von uns gibt, die genau gleich sind. Mit anderen Worten ist jedes wir einzigartig. Eins der größten Geheimnisse ist gewesen und ist noch, völlig zu verstehen wie wir arbeiten. Es hat Wissenschaftler und die großen Denker seit dem Anfang der Menschheit besessen gewesen. Unser Fortschritt ist minimal gewesen und möglicherweise wissen wir nie. Eine stark vereinfachte Weise, damit wir diese komplizierte Ausgabe sollen einen Menschen wie eine Zwiebel mit vielen Schichten betrachten verstehen. Z.B.:

1. Erbliche Merkmale

Diese sind unsere genetischen Schnüre (DNA) die unten von Erzeugung zu Erzeugung geführt werden.

2. Persönliche Werte

Diese werden, wenn wir Kinder sind und schwer von unseren Eltern beeinflußt werden, etc. verursacht.

3. Haltung und Glaube

Diese werden durch Ihre persönlichen Werte beeinflußt. Es ist, was Sie an Sachen, Situationen und Leute denken. Z.B. können Sie romantische Musik genießen aber laute Leute ablehnen.

4. Gefühle

Gefühle folgen Haltung und Glauben. Z.B. fühlen sich Sie gut, wenn Sie romantische Musik hören.

5. Verhalten

Dieses hängt direkt mit Ihren Gefühlen zusammen. Z.B. bildet romantische Musik Sie Lächeln, und das Leuteschreien lässt Sie verärgert reagieren. Eine der wichtigen Herausforderungen für die großen Denker ist, festzustellen gewesen, in welchem Ausmaß die Eigenschaften jeder Schicht geändert werden oder manipuliert werden können. Dieser einzelne Studienbereich ist Minenfeld der Unterscheidungansichten gewesen, das genügende Bücher ergeben hat, um viele Lager zu füllen.

Zu unseren Zwecken nehmen wir an, dass einmal jemand Arbeitsalter dann, das er unchangeable Werte hat, Haltung und Gefühle erreicht hat. Infolgedessen die einzige Schicht, der wir arbeiten können mit, da ein Manager die abschließende Schicht ist? unser VERHALTEN.

Jedoch ist es wichtig, zu verstehen, wie Verhalten durch die anderen inneren Schichten beeinflußt worden ist.

Nun da Wissenschaftler menschliche DNA definiert haben, ist es möglich, dass zukünftige Menschheit den vollkommenen Manager entwickeln und Millionen dann klonen kann. Jedoch mittlerweile benötigen Sie dieses Training-Handbuch!

Der abschließende Faktor in unserer einfachen Gleichung ist GEFÜHL, das einen profunden Effekt auf unser Verhalten hat. Er regt unsere Liebe an und mitfühlendes Verhalten aber ruft auch Gewalttätigkeit und Grausamkeit hervor.

Statistikanalyse

Viel Arbeit wurde in den sechziger Jahren erledigt, um auszuwerten, was wirklich Arbeitskräfte motivierte. Die Antworten von Tausenden Arbeitskräften wurden im Auftrag des Motiveinflusses tabelliert und geordnet. Nicht nur stützten diese Studien fest die grundlegende Theorie, aber ein unerwartetes Phänomen erschien.

Obgleich die relativen Klassifizierungen gleich bleibend waren, gab es immer großen Abstand zwischen den Spitzensechs Faktoren und allen anderen.

Diese Statistiken sind ziemlich bemerkenswert und sind nie ernsthaft gewetteifert worden. Jedoch ist es sehr wichtig, festzustellen, dass die oben genannte Liste nicht auf Wert basiert, weil die niedrigen Punktezähler hohe mögliche DeMotivators wenn nicht auf annehmbaren Niveaus sind.

Ein anderer wichtiger Faktor ist, dass viele der frühen Studien und der resultierenden Statistiken sich konzentrierten auf, was Leute gute und aufrechterhaltene Moral glauben ließ. Dieses ist jetzt mit mehr Hauptgewicht objektiver geworden auf, was Leute motiviert, um produktiver zu sein.

Was ist Führung?

Es ist eine natürliche Anforderung der Menschen, wie die meisten anderen Tiergruppen, Führer zu haben. Es gibt viele ausgezeichneten Tierfilme, die den drastischen und tragischen Prozess der Führungherausforderungen im Tierkönigreich zeigen.

An den Höhlenbewohnertagen taten wir vermutlich das viele selbe. Obgleich die Gruppe nicht direkt in diese Kämpfe miteinbezogen wurde, stützten sie offensichtlich das Resultat. Als die Menschheit, die vom Sein Jäger zu Landwirte überwiegend sein die Führerrolle entwickelt wurde, hoch entwickelter wurde und verschiedene Qualitäten wurden angefordert.

Das Heilige Gral des Managements

Während der Geschichte der Betriebsführungslehre hat es eine unnachgiebige Suche gegeben, zum des Heiligen Grals des Managementerfolgs - ein ein bester Führungsstil zu finden. Infolgedessen sind einige Haupttheorien aufgetaucht: Merkmaltheorie, Verhaltentheorie, X-Y-Z Theorie und Möglichkeitstheorie.

Die Werkzeugkastenart

Ich mag mich alle Theorien wie ein Werkzeugkasten vorstellen, in dem einige Jobs ein empfindliches Instrument aber andere ein schwerer Hammer benötigen. Die Wahl wird durch die Arbeit vorgeschrieben, die Sie erledigen müssen und Ihr Wissen und Fähigkeit. Die Werkzeuge, die Sie haben und wählen und die Weise, der Sie sie benutzen, den Erfolg der Arbeit feststellt und das Management ist genau die selben. Lassen Sie uns den Werkzeugkasten betrachten, dass Sie vorhandenes haben konnten, wenn Sie beschließen, sie zusammenzufügen und zu erlernen, sie zu verwenden.

Chris Thomas ist der Autor des Manager-WerkzeugkastenAusbildungsmaterials, das bei http://www.managers-toolbox.com gelegen ist und hält den sehr erfolgreichen grundlegendes Management-Kurs für neue Führer und Aufsichtskräfte ab.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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