10 Verhältnis-Merkmale und -fähigkeiten für gute Führung
Ein wichtiger Aspekt der guten Führung ist die Fähigkeit, mit anderen zu arbeiten und zu beziehen. Wenn, Ihren einzigartigen Führungsstil zu verursachen und der Aufbau, der durchweg Verwandtschaftsfähigkeiten entwickelt, eine Priorität ist. Es gibt 10 Qualitäten, die erfolgreiche Führung im Bereich der in Beziehungs und des Verständigens mit anderen Leuten kennzeichnen.
1. Verwendbarkeit
Ein guter Führer ist und in der Note mit Leuten vorhanden. Eine wichtige Führungfähigkeit ist die Fähigkeit, Notwendigkeiten zu erkennen und in der Lage zu sein, auf sie und im Moment schnell zu reagieren.
2. Erleichterung der harmonischen Verhältnisse
Ein guter Führer verwirklicht den Wert der harmonischen Verhältnisse und ist proaktiv, wenn er eine harmonische Atmosphäre verursacht. Erfolgreiche Resultate sind aus Harmonie heraus eher als widersprechen geboren. Gute Führung gibt Haltens des Konflikts und der Disharmonie zum Minimum.
3. Approachability
Ein guter Führer ist zugänglich und hat eine Türpolitik. Gute Führung verursacht eine Umwelt, in der Offenheit und Ehrlichkeit in einer Atmosphäre der Gerechtigkeit eher als Urteil auftreten können.
4. Verwenden Sie Gebrauch von Berechtigung
Empfindlichkeit zum korrekten Gebrauch und andererseits der Missbrauch, ihrer Berechtigung ist die vollständige Markierung der guten Führung. Ein guter Führer verwendet ihre Position der Berechtigung nicht für Selbstbefriedigung und -förderung oder in einer Kontrolle und in einer herrschsüchtigen Weise. Erfolgreiche Führer verwenden ihre Positionsenergie mit Klugheit und Empfindlichkeit zur Verwendbarkeit der Umstände.
5. Vertraulichkeit
Gute Führer leiten Konferenzen und Sitzungen in einer Atmosphäre des Vertrauens. Sie zeigen passende Vertraulichkeit an und respektieren in Richtung zu anderen und über andere.
6. Selbstbeweggrund und -entwicklung
Gute Führer stellen und verwenden Ziele ein, um sich und andere zu motivieren. Sie verstehen den Wert der persönlichen und Berufsentwicklung. Erfolgreiche Führer tun, was notwendig ist, um ihr Wissen und Fähigkeiten zu verbessern und auf dem innovativen in ihrem Feld zu sein. Erfolgreiche Führer motivieren, sich nicht nur in der persönlichen Entwicklung aber motivieren auch die um sie.
7. Unterstützend
Gute Führer sind in der Lage, emotionale Unterstützung für die für zu gewähren, wem sind sie verantwortlich. Sie erkennen den Wert des Ermutigung- und Anspornungvertrauens und geben auch Anerkennung eines durchgebratenen Jobs.
8. Beibehaltenbeweggrund-und Mannschaft-Geist
Ein guter Führer stellt Anreize und Motivators zur Verfügung, um die Leistung ihrer Angestellten zu verbessern, um sie anzufechten, Qualitätsresultate beizubehalten.
9. Freie Kommunikation
Ein guter Führer ist ein ausgezeichneter Mitteilender. Ihre Führung bezieht mit ein, die Zielsetzungen und die Verfahren offenbar mitzuteilen, die von einer Aufgabe erfordert werden. Sie stellten klar, erreichbare und messbare Ziele ein.
10. Ein Verständnis der Gruppen-Dynamik
Ein guter Führer versteht die Dynamik der Gruppen-Verhältnisse. Erfolgreiche Führer haben die Fähigkeit, Gruppen ohne unangenehmen Konflikt und herabsetzenDisharmonie zu führen. Sie sind einschließlich und erfahren, wenn sie eine Richtung der Mannschafteinheit verursachen. Sie sind am Balancieren der Stärken und der Schwächen der Gruppe für beste Resultate geschickt.
Sie ist von der Hauptbedeutung, zum der guten Verwandtschaftsfähigkeiten als Führer zu entwickeln. Die Weise, die ein Führer mit Leuten feststellt das Niveau des Erfolgs anschließt und sich verständigt, wenn er die erwünschten Ergebnisse erzielt. Ein guter Führer ist in der Lage, in seiner Mannschaft einen Wunsch zu verursachen, seiner Führung von ganzem Herzen zu folgen.
Nehmen Sie diese 10 Eigenschaften als Checkliste, um die Stärken und die Schwächen in Ihrem Führungsstil festzustellen. Feiern Sie Ihre Stärken, konzentrieren Sie sich auf Ihre schwächeren Bereiche und beginnen Sie, an ihnen zu arbeiten. Auf diese Art kann ein guter Führer zu einem GROSSEN Führer sich entwickeln.
Barbara-weißer Präsident über der besseren Entwicklung hinaus hat in Zwanzig Jahren Erfahrung in der Führung. Über besseren Entwicklungsarbeiten mit Organisationen hinaus, die ihre Führer sich in Richtung zu ihrem Potenzial entwickeln und auf dem innovativen bleiben wünschen. Mehr über Führung-Entwicklung
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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