Verwiesene Selbstbeobachtung
Eins der größten Hindernisse weiterzukommen kann unser Bewußtsein der letzten Ausfälle häufig sein. Von wenn wir etwas ein Paar Jahren vor versuchten und flach auf unsere Gesichter fielen (und besonders wenn wir lächerlich gemacht wurden oder infolgedessen derided), neigen wir, widerstrebend zu sein, das Boot wieder zu schaukeln. Wenn wir glauben, daß Geschichte sich wiederholt, werden wir durch Furcht gelähmt.
Mentoring Manager durch auf einen Prozeß, den ich mich manchmal wie "beziehe, verwiesen Selbstbeobachtung", um Haltung und Vorurteile herauszustellen können startling Resultate häufig produzieren. Abfahren von, das Wissen, wo wir nicht allein garantiert, daß wir in unserem gewünschten Bestimmungsort (rechtzeitig und innerhalb des Etats) aber Gewichte nicht schwer in kennen die Vorteile gegen uns ankommen. Ich glaube, daß, wenn wir irgendwo gehen möchten, wir zuerst wissen müssen, wem wir sind und wo wir sind. Wenn wir den Ausgangspunkt, persönlich und professionell, hinsichtlich uns selbst, unsere Leute und unsere Firma kennen, die wir wahrscheinlicher sind, um zu haben eine freie Abbildung, von der wir gehen möchten, von wie man dort erhält und was ändern muß.
Ich glaube, daß da viele Leute, wie möglich in einer Organisation bei dem Verursachen von von Aussagen über Anblick, Mission, Zweck, Werte und Ziele beteiligt sein sollten. Wenn Leute eine Hand in der Kreation gehabt haben, ist der Kauf innen, zum zu tun was überhaupt notwendig ist, um Resultate zu erhalten, fast automatisch. Wenn diese Führungsprinzipien durch jeder vom "Elfenbein-Aufsatz" vollständig zum Geschäft Fußboden verstanden werden, den jeder weiß, wohin wir gehen, warum wir dort gehen und was wir tun müssen, um dort zu erhalten. Sie kennen auch das unten seitliche von nicht dort gehen und des Teilnehmens nicht am Prozeß. Nicht ist die Suche nach dem Himmel intensiver, der durch das Bewußtsein der Hölle gebildet wird? Zusätzlich wenn jeder sein oder WIIFM versteht, (was in ihm für mich ist), Resultate ist zu erhalten wie niedrige hängende Frucht des Sammelns.
Anblick muß von einem Plan gefolgt werden
Strategische Planung kann ein eifriger (aber erheiternd) Prozeß sein. Häufig ist ein drei Tagesrückzug mit einem äußeren Vermittler die einzige Weise, den starken Fokus, die Geistesstörung zu erhalten, notwendig, den Prozeß einzuleiten. Wir müssen alle Aspekte oder die Organisation, die körperlichen und menschlichen Betriebsmittel, die Managementfähigkeiten und -notwendigkeiten, die Kultur, die Haltung, der Marktplatz, die Industrie, die Lieferant Relationen, die Kundschaftsbeziehungen, die Regierung Regelungen, die Tarifverträge, etc., usw. überprüfen. Wir müssen daran erinnern, daß Rom nicht in einem Tag errichtet wurde. Wenn wir nach sofortiger Befriedigung suchen, sind wir sicher enttäuscht.
Wenn wir unsere Zweifel und Furcht verschoben haben, setzen Sie unsere Gedächtnisse des letzten Ausfalls beiseite, vergessen unseren Vorurteilen, überprüft unseren Stärken und geplant, um sie zu erhöhen, gesehen in unseren Verstand mustern das Potential innerhalb uns selbst und unsere Organisation, verursacht einem Anblick, an den wir glauben, werden wir Fürsprecher für unsere Organisation und Evangelisten für die Realisierung dieses Anblicks.
Sobald wir über der Ausgangshürde sind, werden wir durch die Energie unseres Anblicks während der Zukunft gefahren. Ein offenbar gegliederter Anblick, der zu einem spezifischen Aktionsplan für seine Erreichung verbunden werden (einschließlich Ziel datiert für jeden Schritt) und eine feste Verpflichtung zu dieser Tätigkeit, ist eine unstoppable Kombination. JA erfordert sie Ausdauer, Widmung und harte Arbeit; und JA, wird sie extrem erfüllen!
Organisatorische und persönliche Änderung zu bewirken ist nie ein Kuchenweg, aber, die Grundlagen von, wie man erlernend Ziele einstellt und Pläne mit Besonderen, empfindliche Schritte Tätigkeit der Zeit für ihre Ausführung kann in nur einigen Stunden erlernt werden verursacht. Wenn sie zu den leistungsfähigen Aussagen über Anblick, Mission, Zweck und Werte und ein gut-organisierter Trainieren, Mentoring und Maßprozeß verbunden werden, sind die Schmerz minimal, während die Resultate sehr groß sind!
Len McNally C.I.M. Präsident der Führung-Mitte
Len McNally ist Präsident und Gründer (1996) der Führung-Mitte, engagiert zur Führungentwicklung, zum Managementmannschaftgebäude und zum Änderung Management durch das Executiv- und korporative Trainieren - vom oberen Fußboden zum Geschäft Fußboden. Mit mehr als dreißig Jahren Erfahrung in den Verkäufen, hat Marketing und geschäftliche Entwicklung Len für viele Jahre gewesen ein eifriger Kursteilnehmer der Psychologie, des Verhaltens und des Beweggrundes. Er noch liest drei bis vier Bücher ein Monat und hat writen einige Buchbesprechungen für Amazon.com. Er kann (519) an 759-1127 oder an email erreicht werden: the.leadership.centre@sympatico.ca. Andere Artikel können an gesehen werden: http://www.tlc-leadership.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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