English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Wiedergewinnung Steuerung - neun Schritte für neue Manager

Business RSS Feed





Mein Klient hatte die gleiche Herausforderung gegenübergestellt, die frustrierend war, sowie für ihn außerdem einschüchtern - dennoch wurde er festgestellt, um die Form zu brechen.

Mit meinem Hintergrund in einem ähnlichen Geschäft, habe ich dieses mehrmals gegenübergestellt.

Tatsächlich gab es fast immer eine zugrunde liegende Einzelperson, die schien, „den Platz laufen zu lassen“, trotz dort des Seins ein Manager vor mir! Die Herausforderung war, Steuerrückseite zu entreißen und sich zu handhaben. Und liefern Sie die Resultate, die bei jeder Gelegenheit gefehlt hatten.

Im Laufe der Zeit fand ich ein eindeutiges Muster, das ging, wie folgt: -

Bau-Verhältnisse

Anfangsgebäude-Verhältnissen von den Tag einer zu jeder Ihrer Mannschaft. Indem Sie beginnen, sie zu kennen und ein großes Interesse in zeigen, wem sie als wirkliche Leute sind, schmieden Sie echte Bündnisse, welches Ihrem Fall hilft (Prüfung dieser Artikel zum zu helfen, dieses zu beschleunigen).

Stimmen Sie Geschäfts-Standards zu

Indem Sie direkt mit den Leuten im Geschäft arbeiten, stimmen Sie den Standards von zu, wie Ihr Geschäft funktioniert; identifizierenen Sie absolute Prioritäten, die jeder offenbar versteht, im Auftrag des Wertes zum Geschäft und die Sie sie autorisieren, auf diese Art sich zu benehmen.

Beschäftigen Sie Tatsachen

Wenn Sie versuchen, Steuerung zurückzubekommen, können Sie mit vielem Gereden und vielem außergewöhnlichen Verhalten einer oder mehrerer Leute gegenübergestellt werden. So ist es lebenswichtig, harten auf Tatsachen beruhenden Beweis um Leistung und Nichtauslieferung von Zielsetzungen zu haben. Sein wollig hält Ihre Fallrückseite hier, also nehmen Sie die Zeit, zu sein sehr INTELLIGENT über, was Sie erwarten.

Seien Sie transparent und gleich bleibend

Indem man Standards um Leute, die rigoros die selben für jedermann, einschließlich selbst, es gibt, ist viel kleiner wriggle Raum hat, in dem die, die versuchen, Sie zu untergraben, versuchen, Gewinn zu bilden. Wenn jeder ziemlich und gleichmäßig behandelt wird, mehr kommt nicht abseits mit Ihnen und bildet Ihre Position weit stärker.

Stock zu Ihren Gewehren

Tyranne; die, die einschüchtern und Angestellte, die weg auf Energie erhalten, drücken stark, um zu versuchen, Sie zu brechen. Schließlich, wo Sie hereinkommen, ist auf, was sie empfinden, da ihre Gegend und es Gegend sind, die sie vom schwachen Management ergriffen haben, obwohl sie selbst irgendeine nicht bis zu dieser Verantwortlichkeit sind oder es viel einfacher, von den Nebenerwerben zu hecheln finden.

Persönliche Geschichte? I einmal bearbeitet in einem Einzelhandel, in dem der laienhafte Führer hielt, eine Ausstellung von Handelsware zu verschieben, in der ich schnell entschied, dass ich es nicht wünschte.

Früh bat ich sie, es, das sie nicht tat, also mich zu befördern fragte sie wieder und beriet sie, dass ich es sofort tuend wünschte. Es noch geschah nicht, also nahm ich sie auf nicht abseits und erklärt, dass ich der Manager war und dass ich Entscheidungen traf, gab es alles, das sie nicht über die verstand.

Sie argumentierte nicht und sie verschob das Stück der Befestigung. Es schien eine kleine Sache, zum pedantisch zu sein ungefähr, aber es war eine Metapher für weit größere Kämpfe, aber meine Stange war im Boden - und im Schritt-durch-mühsamschritt, folgte ich und bildete dem Geschäft entwicklungsfähig. Der erste Schritt war zwar das wichtigste.

Lob-Erfolg

In jeder wann immer Sie können. Einschließlich jedermann, das nicht scheinen konnte, auf Ihrer Seite zu sein. Wenn Sie dies durchweg tun und wenn es gerechtfertigt wird, haftet jeder durch Sie. Wirklich gerade sagend danke arbeitet, es ist, gerade dass die meisten Manager die Energie von ihr verwirklichen nicht können.

Packen Sie Underperformance an (und andere Sachen)

Sobald Ihre Standards klar sind, begrüßen viele Ihrer Leute diese Klarheit. Aber, wenn diese Richtlinien defekt sind, dann Sie müssen Sie fungieren, um sie Stock herzustellen. Indem Sein fest beim Anfang, unter Verwendung, was disziplinäre Prozesse angebracht sind, dann die Mitteilung kommt nach Hause schnell. Haben Sie nicht Angst, wenn dieses jedermann miteinschließt, das ein Problem für vorhergehendes Management gewesen sein konnte.

Wählen Sie nicht auf ihnen unfair, gerade gleichmäßig aus.

Suchen Sie annehmbare Lösungen

Wenn alles sonst Ausfallen, es manchmal notwendig ist, um Lösungen subtil anzubieten, die für die arbeiten, die nicht mehr passen. Dieses kommt aus sie nicht könnend freie Standards und Zielsetzungen und eine fokussierte Weise der Überprüfung diese erzielen heraus. Es deutlich fest, machend, dass dieses ist, wie es ist und dass Ihr Beschluss gleich bleibend ist, kann es einen Moment für eine Diskussion herum geben, ob sie in der Lage sind, den Anforderungen zu genügen.

Dennoch, sicherstellend, dass sie feststellen, dass jede mögliche Änderung in ihren Umständen ihre Entscheidung ist und Sie sind glücklich, ihnen zu helfen, sie zu bilden. Aber seien Sie, ihre „Armen frei, die“ gepasst werden, wird nicht irgendwie einfacher werden.

Entspannen Sie sich und haben Sie Spaß

Mit Ihren Nachfolgern. Dieses wirklich überprüft, ob jedermann, das „weg von der Mitteilung“ ist, auf der Richtung Ihres Managements sehr frei erhält. Es fährt fort, nicht sie, aber das Verhalten und die Haltung zu lokalisieren, die sie ausdrücken. Sie beschließen zu fungieren so und es ist, gleichwohl stark sie es finden können, eine bewusste Entscheidung.

So andere gehen bald weiter - zu jemand, das Spaß freies ist, angemessen, fokussiert und vor allem fähig - ob ein Unterbrechungseinfluß sich entscheidet, zurückzutreten und der Mannschaft oder dem Urlaub sich anzuschließen bis zu ihnen ist. Was auch immer ihre Entscheidung, Ihre Tätigkeiten angemessen und so schnell sein muss, wie Sie können, gleichwohl ungenießbare Konfrontation ist.

Wenn Sie zu lang Sie gelassen werden, leidet, wie wird, wird Ihr Geschäft und tatsächlich also sie.

Es ist wirklich durchaus Spaß, sobald Sie gehend erhalten! Um Sie nüchtern zurückzubekommen, erinnern Sie sich, in der schwierigen Geschäftswelt leben wir innen, ist es sie oder Sie, weil untergrabene Leistung eines Geschäfts über einen Manager nachdenkt, und nicht irgendein laienhafter Heuchler!

Copyright Martin 2005 Haworth ist ein Geschäfts-und Management-Zug. Er arbeitet weltweit, hauptsächlich durch Telefon, mit kleinen Geschäftseigentümern, Hauptleitern und Unternehmensführern. Er hat Hunderte Tips, Spitzen und Ideen an seiner Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Anmerkung zu den Herausgebern. Fühlen Sie sich frei, diesen Artikel zu benutzen, wohin Sie denken, dass er vom Wert sein konnte - es würde gut sein, wenn Sie eine Phasenverbindung einschließen konnten)

…, Ihnen helfend, Ihren Leuten zu helfen, Ihrem Geschäft zu helfen zu wachsen…

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!

Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Veröffentlichen Sie Ihre Texte im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis

Kategorien


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster, veröffentlichen Sie Ihre Artikel kostenfrei auf Messaggiamo.Com! [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu