10 Schritte, zum ausarbeiten der Arbeit zu nehmen? Verdoppelung sich!
Sie sagen, dass Management ein einsamer Platz sein kann. Ein Manager muss von der Frontseite führen, stellt herausfordernde Nachfragen von ihren Leuten und wenn der Teil einer Organisation, die dictats der ältereren und entferntchefs oben an der Oberseite weiterleiten.
Jedoch, hat ein Manager die zu liefern Verantwortlichkeit? tatsächlich ist das, was sie zahlend für, so schließlich, ihnen müssen die Person sein, die in die meiste Bemühung, ihren Arbeitsplatz liefern zu lassen sich setzt, oder sonst erhalten.
Wenn ein Manager versucht zu beauftragen, tun ihre Leute nicht immer, wie sie für wünschen und manchmal die führen kann, um sogar zu arbeiten. So häufig, fallen Manager auf versuchten den zurück und verlässliche Arbeitskraft, die sie kennen, tut sie gerade recht, mindestens in ihren Augen, weil diese verlässliche Arbeitskraft selbst ist. Und das ist hart.
So wird zu überprüfen, ob die Arbeit, die sie ihren Leuten unten verabschieden, geliefert, dort ist einige Weisen, sie geschehen zu lassen: -
Stimmen Sie Standards zu
Standards des Ausganges und der Leistung sind in jeder möglicher Organisation, in Geschäft oder in Mannschaft lebenswichtig, dennoch dieses Notwendigkeit, sehr öffentlich mitgeteilt zu werden zu allen Leuten, mit denen Manager arbeiten.
Dennoch ist ein Schritt über ihm hinaus seiend eine Kommunikationsübung, ihre Leute beschäftigt sein zu lassen mit der Entscheidung, was Standards in ihrer Mannschaft laufen lassen.
Haben Sie freie Erwartungen
Wenn sie Arbeit weiterleiten, müssen Manager sein frei in, wie sie ausdrücken und das Endergebnis messen werden. Ohne dieses haben die, die beauftragt werden, nicht ein freies Maß, in Richtung zu zu arbeiten. Diese Erwartungen müssen auf beiden Seiten und dieser klar sein, die nah überprüft werden.
Prüfen Sie das Verständnis
Manchmal zwar, was scheint, frei zu sein, ist auf einer Seite, die der Person nur frei, die in der Hand auf den Job überschreitet. So ist es sehr wichtig, dass, was sie verstehen, erwartet zu werden, auch ist, was der Job „Handelnd“ außerdem versteht.
Manchmal gerade einfach und auf eine freundliche Art, ist das Bitten um die Empfänger, zurück zu wiederholen, was die erwarteten herausgekommenen Masse sind, genug.
Zeigen Sie die Weise
Wenn Manager, ausgenommen in die Minorität von Fällen handhaben, schüchtern sie ihre Leute ein. Es kann sie sein ist große Manager, aber die Rolle ist die Spitze, die einschüchtert, also können ihre Leute widerstrebend sein, um Hilfe in einer Aufgabe zu bitten, die sie gegeben werden.
Manager müssen dieses berücksichtigen und garantieren, dass sie ihren Leuten helfen, zu folgen, indem sie ihnen die Weise zeigen. Sie kann buchstäblich zeigen, wie taks erfolgt werden muss und das erwartete Resultat. Sie kann etwas Taktiken oder Fähigkeiten teilen.
Soll nicht nur dieses wahrscheinliche Erfolg ergeben, aber er entwickelt sich, dass die Kultur von der Mannschaft, sodass das Teilen und die Unterstützung werden, die Weisensachen erfolgt sind.
Suchvorgang-Rückgespräch
Wenn Einzelpersonen auf den neuen und häufig schwierigen Aufgaben nehmen, benötigen sie etwas Ernährung. Indem man in den regelmäßigen Fortschrittssitzungen, besonders beim Anfang eines Projektes oder der beauftragten Aufgabe errichtet, kann das Gefühl der Belichtung vermindert werden.
Sichere Leute benötigen ihre Hände hielten wenig, aber dieses ist nicht für immer. Da sie mehr folgen, erfahren sie, dass sie „können“ und dieses kleiner einer Anforderung wird.
Mass-Fortschritt
Wenn neue Aufgaben angenommen werden, ist es wichtig für einen Manager, zu zeigen, dass realer und lebenswichtiger Fortschritt geerzielt wird, gleichwohl klein, oder dieses ist verlangsamen Sie. Die Ausführung, Schritt für Schritt zieht an und jene sich entwickelnden neuen Fähigkeiten und Sachkenntnis profitieren sehr groß von der Anerkennung, die sie irgendwo erhalten, wohin sie ist!
Seien Sie vorhanden
Das Zusammenkommen mit Ihren Leuten, wenn sie in einer erlernenphase sind wichtig formal sind, dennoch dort ist auch ein realer Nutzen im einfachen Zugang eines Managers auf eine ad hoc Art außerdem.
Tatsächlich ist der kulturelle Wert in ihrer Anerkennung, wann jemand in der Mannschaft, während in der erlernenphase besonders, dringende Unterstützung benötigt, sehr wertvoll. Offenbar benötigt dieses etwas Steuerung, aber, besonders wenn in den Anfangsstadien, ist es die Bemühung wert.
Nehmen Sie Ausfälle an (und erlernen Sie!)
Manchmal gehen Sachen falsch. Fehler geschehen. Ein Manager, der vorbereitet wird, dieses zu schätzen, ist wahrscheinlich, die beste Unterstützung von ihren Leuten zu erhalten. Besonders wenn sie sie fragen, etwas von der Last an für Anlieferung der hohen Standards sie zu nehmen erwarten.
Seien Sie großzügig, wenn Leute Fehler in ihrem Lernen machen und ermöglichen Sie ihnen, es als gerade das zu schätzen? Teil der Lernenerfahrung? und zusätzlicher Wert des Gewinnes von ihm.
Preisen Sie einen gut gemachten Job
Wenn Manager die Arbeit beauftragen, die sie sich normalerweise tun würden, ist es ein berechnetes Risiko. Die Leute, die sie beschließen, sich auf diese Art zu entwickeln, vorwärts bewegend weit wertvoller sind, mit, ihren Fähigkeiten und Erfahrung und Werden an dem Arbeitsplatz? sowie selbst viel mehr von ihrer Arbeit erhalten.
Dennoch gibt es nichts Lieben einer Einzelperson mehr, als Lob und „Ihnen“ für einen durchgebratenen Job danken. Es gibt ihnen ein warmes Gefühl des Erfolgs und Anerkennung und sie sind dann zu mehr bereit!
Regen Sie vorwärts Delegation an
Schließlich mit der Erfahrung, dass sie in der Lage gewesen sind, auf einer größeren Rolle in der Aufgabe erfolgreich zu nehmen, die sie gut geliefert haben, können sie diese Fähigkeit von zu anderen „verbessert werden“ weiterleiten sie mit bearbeiten - so nicht nur gelangt der Chef ein Leben, dann ihren Leuteanfang an außerdem.
Dieses ist nicht gerade über Delegation. Es ist über das Entwickeln eines fähigen Bündels Leute, die ihre Fähigkeiten erhöhen und ihr eigenes Potenzial freigeben. Es funktioniert in vielerlei Hinsicht, damit jeder, sowie den Chef, ein Sieger ist.
Copyright Martin 2005 Haworth ist ein Geschäfts-und Management-Zug. Er arbeitet weltweit, hauptsächlich durch Telefon, mit kleinen Geschäftseigentümern, Hauptleitern und Unternehmensführern. Er hat Hunderte Tips, Spitzen und Ideen an seiner Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Anmerkung zu den Herausgebern. Fühlen Sie sich frei, diesen Artikel zu benutzen, wohin Sie denken, dass er vom Wert sein konnte - es würde gut sein, wenn Sie eine Phasenverbindung einschließen konnten)
…, Ihnen helfend, Ihren Leuten zu helfen, Ihrem Geschäft zu helfen zu wachsen…
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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