? bessere Leute? Irrtum
Es ist einfach genug, Ihren eigenen Personal, dass bessere Leute vorherrschen, sogar gegen die Vorteile zu überzeugen. Es ist, was sie hören möchten. Und sicher im Marketing-Krieg ist eine Qualität ein Faktor sowie Quantität.
Sie ist, aber Überlegenheit der Kraft ist solch ein überwältigender Vorteil, dem sie die meisten Qualitätsunterschiede überwindt.
Wir haben keinen Zweifel, dass die ärmste Mannschaft in der Nationalen Fußballliga die beste Mannschaft im NFL durchweg schlagen könnte, wenn es 12 Männer gegen die Opposition 11. auffangen könnte.
Im Geschäft in dem die Mannschaften viel größer sind, ist- Ihre Fähigkeit, einen Qualitätsunterschied anzusammeln viel schwieriger.
Der clear-thinking Vertriebsleiter verwirrt das Elangespräch nicht an Verkäufe sammeln mit der Wirklichkeit des Absatzmarktes. Ein guter General bildet nie die Militärstrategie, die auf Haben des besseren Personals basiert. Noch sollte ein Marketing-General. („Unsere Armee,“ sagte, dass Wellington „aus dem Abschaum der Erde besteht, der bloße Abschaum des earth.")
Offensichtlich sein Sie in der äußersten Besorgnis innerhalb Ihrer Firma, wenn Sie Wellingtons Wörter verwendeten, um Ihre eigene Armee zu beschreiben. Erklären Sie Ihren Leuten, wie schrecklich sie sind, aber planen Sie nicht auf dem Gewinnen des Kampfes mit überlegenem Personal.
Zählen Sie auf dem Gewinnen des Kampfes mit einer überlegenen Strategie.
Dennoch anhaften viele Firmen tief der besseren Leutestrategie n. Sie überzeugt, dass sie einziehen können und bessere Trainingskurse der Miete im Wesentlichen ihnen helfen kann, ihren „Leute“ Rand zu halten.
Jeder möglicher Kursteilnehmer der Statistiken lachen an diesem Glauben. Sure ist es möglich, einen kleinen Rahmenorganisation der überlegenen Leute zusammenzufügen. Aber, das größer die Firma, ist der durchschnittliche Angestellte durchschnittlich das wahrscheinlicher.
Und wenn sie zu den großfirmen kommt, wird die Möglichkeit des Zusammenbauens einer intellektuell überlegenen Mannschaft statistisch fast null.
Zählen Sie schließlich, IBM hatte 369.545 Angestellte, eine Zahl, die schnell wächst. Auf einem eins-zu-eins grundlegenden kann es weißere Hemden an IBM aber an der nicht graueren Angelegenheit geben.
IBM gewinnt den Computerkrieg die Eisenhower-Weise. Wo die Konkurrenz 2 hat, hat IBM 4. Wo die Konkurrenz 4 hat, hat IBM 8.
Arvind Kumar ist ein Elektroingenieur von einem ersten Institut, indische Fachhochschule, Delhi, Indien. Er hat 3 Jahre experince in den Marketing-Betriebsberatungdienstleistungen und in den Marketing-Dienstleistungen. Er ist Gründer und CEO von http://www.nuttymarketer.com. Sie können ihn an arvind@nuttymarketer.com erreichen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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