Wie Ihre Gefühle und die Ihrer Angestellten unterscheiden können
Wie wir glauben, ist wirklich wichtiger als, was wir wissen. Dieses ist weil, wie wir Spielen eine größere Rolle in unserem Verhalten als glauben, wissend, was wir nicht tun sollten oder sollten. Zum Beispiel „wissen,“ dass wir das Rauchen für uns schlecht ist. Wir sehen, dass Forschung, die uns erklären, Selbstunfallverletzungen und -todesfälle durch die Anwendung der Sicherheitsgurte groß verringert werden kann. Wir „wissen“, dass, unsere Zähne nach jeder Mahlzeit putzend, Zahnverfall kämpft. Trotz dieser Tatsachen, die wir, viele von uns Rauch „wissen“, benutzen Sie nicht Sicherheitsgurte und nicht können Sie bürsten, nachdem Sie gegessen. Wir haben andere Notwendigkeiten und Gefühle, die stärker sind und unseres „Wissens“ stattfinden, was wir tun sollten.
Da eine Aufsichtskraft Sie Gefühle auch haben. Es ist schwierig, Ihre eigenen Gefühle zu erkennen und zu beschäftigen und sicher zu fühlen genug, um selbst zu betrachten und Verantwortlichkeit für Ihre Tätigkeiten anzunehmen. Aber, wenn Sie dies tun können, sind Sie auch genug stark, Ihren Angestellten zu helfen tun die gleiche Sache - in der Lage seien Sie, auszuwerten und für ihre Tätigkeiten verantwortlich zu sein.
Sie nimmt reale Stärke, um als Führer durchzuführen. Das Fühlen gut über selbst kann die Unterstützung gewähren, die Sie Unterstützung zu anderen geben müssen. Die inneren Situationen und die äußere Arbeit erhalten manchmal Leute unten. Unglückliche Affekte die Mannschaft sowie Einzelleistung sein. Ihre Fähigkeit, zu jenen Zeiten zu hören ist zu beibehaltengleichgewicht kritisch; Ihres einzelnen Angestellten und der Gruppe.
Copyright AE Schwartz u. Teilnehmer alle Rechte vorbehalten. Für zusätzliche Darstellungsmaterialien und -betriebsmittel: ReadySetPresent und für eine freie Auflistung als Trainer, Berater, Sprecher, Verkäufer/Organisation: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz u. Teilnehmer, Boston, MA., eine komplette Organisation, die über 40 Fähigkeiten anbietet, gründeten Trainingprogramme. Führungen Herrn Schwartz über 150 Programmen jährlich für Klienten in der Industrie, in der Forschung, in der Technologie, in der Regierung, in den Firmen des Vermögens 100/500 und in den gemeinnützigen Organisationen weltweit. Er gefunden häufig bei den Konferenzen als Grundgedankevorführer und/oder -vermittler. Seine Art ist temporeich humorvoll, teilnehmend, praktisch, und. Er geschrieben über 65 Bücher und Produkte, und unterrichtet/über an Hochschulen Dutzend und an den Universitäten in den Vereinigten Staaten konferiert.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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