Helfen Sie Ihren Angestellten, für eine Leistungsbewertung sich vorzubereiten
VORBEREITEN DER ANGESTELLTER FÜR DIE LEISTUNGSBEWERTUNG INTERVIEWS: Erinnern Sie Angestellte, etwas Gedanken zum Zweck der Leistungsbewertung zu geben: sie ist Mittel, von der Vergangenheit zu erlernen, während der Zukunft zu planen, und Wirksamkeit zu verbessern und Zufriedenheit zu bearbeiten. Die Leistungsbewertung Diskussion ist eine Gelegenheit, Ihren Angestellten zu motivieren, zu erkennen und zu belohnen. Es ist eine Zeit für Sie und Ihren Angestellten, Vorstellungen über die Vollendungen des Angestellten während der Leistung Periode zu teilen. Es wird bedeutet, um ein Höhepunkt aller vorhergehenden Kommunikationen zu sein, die während der Leistung Periode gebildet werden.
PREPERATORY FRAGEN FÜR ANGESTELLTE VOR Einer LEISTUNGSBEWERTUNG: 1. Was ist der gesamte Zweck Ihres Jobs? Denken Sie an, was Ihre Beiträge zum Betrieb Ihrer Arbeit Gruppe, der Abteilung und der Universität als Ganzes sind. Was ist der Ausgang Ihres Jobs, nicht gerade die spezifischen Aufgaben, die Sie durchführen? Warum besteht Ihr Job? 2. Was sind Ihre Hauptbereiche der Verantwortlichkeit? Welches sind die die meisten wichtig? Warum? 3. Was sind die Leistung Erwartungen Ihres Jobs? Was ist Ihr Verständnis von, wie gut jedes Teil des Jobs durchgeführt werden muß? 4. Wie kann Ihre Leistung gemessen werden? Wie wissen Sie, wann Sie mit jedem kritischen Bereich folgen? Was geschieht, wenn die Arbeit gut erledigt wird?
FRAGEN FORTGESETZT: 1. Welche Aufgaben oder Funktionen, wenn sie nicht durchgeführt werden, würden Leistung nicht annehmbar in Ihrem Job bilden? 2. In welchen Bereichen des Jobs haben Sie besonders gut während des wiederholt zu werden getan Zeitabschnitts? Was half Ihnen hervorquellen? In welchen Bereichen wurde Sie mögen Verbesserungen bilden? Wie konnte dieses getan werden? 3. Wie hat Ihr Inspektor Ihre Wirksamkeit und berufliche Zufriedenheit beeinflußt? Was konnte he/she tun, um mehr Anleitung und für Sie zu unterstützen? 4. Was in Ihrem Job ändert, Verfahren oder Zwischenpersonalkommunikationen würden Sie zu Ihrem Inspektor vorschlagen:
-- verbessern Sie Ihre Leistung? -- erhöhen Sie die Wirksamkeit Ihrer Position?
-- versehen Sie Sie mit grösserer beruflicher Zufriedenheit?
Sichern Sie AE Schwartz Urheberrecht u. Teilnehmer alle Rechte vorbehalten. Für zusätzliche Darstellung Materialien und Betriebsmittel: ReadySetPresent und für eine freie Auflistung als Trainer, Berater, Sprecher, Vendor/Organization: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz u. Teilnehmer, Boston, MA, eine komplette Organisation, die über 40 Fähigkeiten anbietet, gründeten Management-Training Programme. Führungen Herrn Schwartz über 150 Programmen jährlich für Klienten in der Industrie, in der Forschung, in der Technologie, in der Regierung, Vermögen 100/500 in den Firmen und in den gemeinnützigen Organisationen weltweit. Er wird häufig bei den Konferenzen als Grundgedankevorführer und/oder -vermittler gefunden. Seine Art ist schnell-geschritten humorvoll, teilnehmend, praktisch, und. Er hat über 65 Bücher und Produkte und taught/lectured über an Hochschulen Dutzend und an den Universitäten in den Vereinigten Staaten geschrieben.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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