Hilfe für den Sitzung-trägen Manager
Die meisten uns haben sich gefunden, an einer Mannschaft irgendwann zu arbeiten. Das bedeutet, dass wir gebeten worden sind, an den Losen Sitzungen zu beachten und sogar teilzunehmen. Leider fanden wenige von uns diese Sitzungen, um besonders wirkungsvoll zu sein. Viele sind tatsächlich ein kompletter Abfall der wertvollen Zeit und Betriebsmittel.
Die Schwierigkeit mit den meisten Sitzungen ist, dass sie gewöhnlich geplant werden und durch Extroverts laufen, die nicht die Notwendigkeiten von introverts berücksichtigen. Warum ist wichtiges dieses? Weil introverts ein Schlüssel Diffentiating charakteristisch zwischen Extroverts und ist auf die Art sie Prozessinformationen.
Extroverts neigen „denken heraus loud.“ Sie gehen selbst mündlich durch den denkenden Prozess. Bevor dem Kommentieren oder vocalizing ihre Gedanken Introverts möchten jedoch neue Informationen über ihre Selbst, in ihren Köpfen, verarbeiten.
Und der ist gerade der Anfang des Probleme. Extroverts berücksichtigen nicht die Notwendigkeiten von Introverts oder die Weise, in der sie es vorziehen, die geteilt zu werden oder besprochen worden Informationen zu verarbeiten. Weil Introverts, erfordern Sie Zeit auf ihren Selbst zu den Prozessinformationen, werden sie nicht (oder willend) vorbereitet Entscheidungen auf Einzelteilen zu treffen, die nur besprochene FO das erste mal in einer gegenwärtigen Sitzung sind. Allzu oft holen Extroverts ein neues Thema oben in einer Sitzung, selbst wenn sie nicht auf der Tagesordnung ist, und erwarten jeder, um sich zu verloben und nach ihm sofort zu handeln. Weil verarbeiten die neuen Informationen, sie kann nicht kommentieren Introverts. Zum Extrovert, Keine Nachricht, gute Nachricht und zu diesem bedeutet nur, dass muss an Bord sein Introverts.
Beschlußfassungsvorspannung wird hervorgehoben, wenn die Sitzung vom Extrovert gesteuert wird. Extroverts sehen die ruhigeren nachdenklicheren Mitglieder wie an:
„Ich nahm gerade an, dass sie waren nicht interessiert.“
„Ich dachte, dass sie nichts hatten zu teilen oder zu sagen.
„Ich stellte dar, dass sie der Spitze ein festes hohes waren, stand-offish.“
Aber lassen Sie uns die Extroverts nicht für alle unsere Sitzungsprobleme tadeln. Weil Introverts, ziehen Sie es vor, neue Informationen zu verarbeiten, bevor Sie sprechen, können sie die Tagesordnung planen und zu den Sitzungen zu kommen, die ihre Entscheidungen sind ausgemachte Sache denken, ohne andere für Eingang oder Diskussion überhaupt sich zu engagieren. Tatsächlich wenn das normalerweise autarke und das reservierte Introvert seine Weise hatten, würden alle Sitzungen per Telefon oder Netzkonferenzschaltung oder sogar -eMail auftreten. Die elektronische Sitzung setzen die extrakurrikularen Anmerkungen und die Ablenkungen herab, die auftreten, wenn Sie ein Bündel Extroverts in einen Raum einsetzen. Aber wie Introvert, wem Zeit benötigt zu verarbeiten, Extrovertsnotwendigkeit die Gelegenheit, heraus loud zu sprechen und zu sehen, wem die Unterhaltung tut.
Lassen Sie uns jetzt ein flüchtige Blickinnere nehmen Introverts Köpfe. Was denken sie an ihre Gruppe-orientierten, abgehenden Extroverted Kollegen?
„Sie sind alle Blow-hards.“
„Nicht ein von ihnen hat einen freien Gedanken in ihren Köpfen.“
„Sie wissen nicht, über was sie sprechen.“
Sie können sehen, wie wertvolle Einblicke ignoriert werden konnten, oder Zwischenpersonalkonflikte entstehen, wenn Pers5onlichkeit und Verhaltensarten nicht betrachtet werden. Wenn Verhaltenmuster anderer Leute nicht unsere Selbst zusammenbringen, ist es nicht ungewöhnlich, damit wir „bilden Material“ anfangen über, warum andere zustimmen oder anderer Meinung sind.
Fallen Sie nicht in die Falle der Herstellung des Materials oben über andere, ohne Sie sogar zu kennen, tun es. Verstehen Sie Ihre persönliche Art, dann verstehen Sie, wie Artunterschiede und schräge Entscheidungen fahren.
IRA S. Wolfe ist Gründer der Erfolgs-Leistungs-Lösungen (http://www.super-solutions.com), ein Beratungsunternehmen, das auf helfende Arbeitgeber sich spezialisiert, passen die rechten Angestellten zum Job, auf der Mannschaft, mit der Firmakultur. Er hat auch zwei Bücher, Handelswerte und Motivators und der vollkommene Arbeitssturm geschrieben. Er ist auch der häufige Gast auf Fernsehapparat und Radiokabel stellt dar, sowie das Thema einiger Interviews für die Gleichen von Wall Street Journal und von BusinessWeek online. Sie können mit IRA an iwolfe@super-solutions.com oder an 800.803.4303 in Verbindung treten.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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