Beweggrund und Verpflichtung
Warum beginnen Leute Kleinbetriebe? Der sehr häufig zitierte Beweggrund für Firmenneugründungen ist, dem Unternehmer zu erlauben, Unabhängigkeit zu erzielen; Geld ist zweitens. Ist dieses überraschende? Die anderen Gründe, die sind genannt werden häufig, dass eine Gelegenheit sich darstellte, eine Person übernahmen das Familienunternehmen, oder die Person wollte einfach ein Unternehmer sein. Identifizierenen Sie Ihren Beweggrund.
Für Zusammenhang welche Gründe konnten Leute für das Anschließen einer großen Korporation anbieten? Für das Wählen einer Regierungskarriere? Ein Anschlussjob? Zweifellos wünschen viele Leute Sicherheit, sonstige Vorteile und eine vorhersagbare Karriere „Flugbahn.“
Welche Arten der Leute beginnen Geschäfte? Ihre Fähigkeiten sind selten zu denen der Leute unterschiedlich, die am Arbeiten für andere folgen. Die erfolgreicheren Unternehmer neigen, anspruchsvoll, und in hohem Grade beobachtend zu sein proaktiv. Sie sind leistungsfähig gut, Qualität-bewusst, und an der Planung und an den Verfahren. Als Geschäftsoperatoren werden sie „an der Teilhaberschaft“ mit Angestellten, Kunden, Lieferanten und ihrer Gemeinschaft festgelegt. Würden diese Fähigkeiten oder Pers5onlichkeitmerkmale zu Erfolg an irgendeiner Berufsverfolgung führen?
Die meiste Unternehmerwertsteuerung, Freiheit, Flexibilität; und Selbstvertrauen. Sie wünschen im Allgemeinen Verantwortlichkeit und persönliche Erfüllung. Die meisten Unternehmer sind nicht „Spieler; “ sie haben eine Präferenz für gemäßigtes Risiko (was das größte Finanzrisiko ist, dass Sie Moderate? betrachten würden). Sie suchen immer nach Gelegenheiten und willen, einiges auszuüben.
Diese sind bloß allgemeine Eigenschaften. Wie konnten wir sie an unserer eigenen Eignung für und Verpflichtung, zu den Unternehmerlebensstil anwenden? Wir müssen uns um um einige heikle Fragen bitten:
Möchte ich wirklich ein Geschäft beginnen oder besitzen? Was steigen meine wirklichen Gründe für die Berücksichtigung in Geschäft ein? Der Beweggrund muss genug stark sein, Sie zu stützen, wenn die Aufregung des Starts überschritten hat und das tägliche Schleifen anfängt.
Gibt es ein Produkt oder ein Service, die meine Talente oder Wünsche passt? Wie sollte ich die Gelegenheit adressieren? Ungefähr 65% von neuen Geschäften sind Starts, 30% Käufe von vorhandenen Geschäftn, wenn der Rest übernommen, gefördert oder anders in Besitz geholt ist. Ungefähr 11% der Geschäfte funktionieren unter einem Vorrechtnamen.
Bin ich schon bereit? Warum denken Sie, also sind viele neuen Geschäftsgründer in ihrem 30s? Möglicherweise ist es, weil sie genügend Erfahrung haben, zum überzeugt zu sein, dennoch ist genug noch flexibel, irgendein Risiko einzugehen. Denken Sie Unternehmer sind geboren (fordernde Eltern, ethnische Tradition) oder gebildet? Ist es für Sie? Wenn ja identifizierenen Sie, welche zusätzlichen Fähigkeiten oder Wissen Ihre Schnelligkeit erhöhen würde.
Für Frauen und Minoritäten gibt es die zusätzlichen Betrachtungen, die zu ihren Erfolgschancen relevant sind. Müssen sie „besser“ sein, es zu bilden, oder sind Unternehmergeisten die einzige zutreffende Leistungsgesellschaft? Ist irgendein Nachteil nur am Start?
Habe ich eine ausreichende Stützstruktur? Wenn Sie einen Gatten haben oder auf irgendeine andere Form der Familienunterstützung bauen, überprüfen Sie, ob sie die betroffenen Opfer verstehen und der Druck diese an Verhältnisse setzt.
Kann ich das Entwickeln dieses Geschäfts über anderen Interessen und Zielen während der absehbaren Zukunft setzen? Bin ich bereit, auf den persönlichen Nachfragen der Unternehmergeisten zu nehmen? Z.B. kann ich einen ganzen Tag als Angestellter von einem anderen festen bearbeiten, dann arbeite an meinen Kaffeestubeabenden und -wochenenden, bis es mich ganztägig stützen kann? Es gibt mehr zum Leben als Arbeit, und einen ausgeglichenen und gesunden Lebensstil beizubehalten kann eine Herausforderung für das selbstständige sein.
Kann ich die Betriebsmittel versammeln, um das Risiko einen Erfolg zu bilden? Reagiere ich gut auf ununterbrochenen Druck? Sobald ich das Risiko eine Ganztagsverfolgung bilde, kann ich ohne einen regelmäßigen Gehaltsscheck, ein vorhersagbarer Arbeitszeitplan und für eine Weile ohne Ferien und anderen Nutzen leben? Sogar nach Start beenden Geschäftsinteressen selten, wenn Sie die Tür am Feierabend verriegeln. Werde ich für die Möglichkeit vorbereitet, dass ich mein Geld und Eigentum verlieren konnte, und meine Gesundheit und Selbstachtung schädige?
Es gibt keine rechten oder falschen Antworten zu diesen Fragen, nur die, die gut Ihre Gefühle zu diesen Punkten reflektieren. Ähnlich wenn Ihre Gefühle anzeigen, dass Sie den Unternehmerweg nicht nehmen sollten, ist es zweifellos nicht ein Zeichen der Schwäche oder irgendeiner anderen Art des Mangels. Es ist eine Entscheidung wahrscheinlicher, die das beste Leben-arbeiten Balance für Sie reflektiert.
John B. Vinturella, Ph.D. hat fast 40 Jahre Erfahrung als Management und strategischer ein Berater, ein Unternehmer, ein Autor und ein Hochschulprofessor. Für 20 jener Jahre, war Dr. Vinturella Inhaber/Präsident einer Verteilungsfirma, die er gründete. Er ist eine Direktion in den Geschäftschanceaufstellungsorten jbv.com und muddledconcept.com und behält Geschäft und politische Bloge bei.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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