Das Schmutzige Dutzend
1) kein Regenschirm-Unternehmensplan oder Strategie -- ohne einen Plan, gibt es keine ernste Weise, das Wachstum und den Fortschritt Ihres Geschäfts abzumessen. Sie benötigen ein realistisches Diagramm für, von wo die Kunden kommen und von wo Ihr Geschäft geht. Sie benötigen auch einen Plan, Sie heraus zu bürgen, wenn schwierige persönliche und Geschäft Zeiten Ihre Weise kommen. Lösung? erhalten Sie einen Plan zusammen. Stoppen Sie, an ihn zu denken und tun Sie ihn.
2) Tunnel-Anblick erhalten und den Tunnel nie, lassend -- viele Unternehmer erhalten eine Idee, die Bewegung, die mit der Vorbereitung aber scheinen Vorwärts ist nie, in der Lage zuSEIN, es Arbeit zu bilden. Tatsächlich manchmal halten sie so fest zur Idee, daß sie ihr ganzes Geld, manchmal ihre Familie und schließlich ihr Geschäft verlieren. Das traurige Resultat ist sie verlieren häufig die eine Sache, der sie drückte, um anzufangen mit? ihr Vertrauen. Ohne das Vertrauen vermindert die Wahrscheinlichkeit eines anderen Durchlaufes am Self-employment. Wenn das Schiff sinkt, gehen Sie unten nicht mit ihm. Gehen Sie hinaus, während Sie noch in der LageSIND zu atmen. Sobald Sie sich Ihren Atem verfangen haben, bewerten Sie neu, erlernen Sie von der Erfahrung und tauchen Sie zurück innen. Lösung? bitten Sie um einige Ratschläge von den Geschäft Leuten. Seien Sie mit ihnen ehrlich und erhalten Sie etwas Rückgespräch. Wenn Sie es sich leisten können, stellen Sie einen Geschäft Trainer an.
3) bilden ** Ihr Geschäft Ihr Geschäft und Ihre Nächstenliebe Ihre Nächstenliebe. * * Anfangenunternehmer machen fast immer den Fehler von den Speicher "weg" geben. Sie geben den ersten Kunden Diskonte, die, sie als ob empfangen, um sie zu beeindrucken oder zu umwerben. Häufig sind diese Kunden Freunde und Familie. Leider während dieser kritischen Zeiten kann ein Unternehmer nicht sich leisten, dies zu tun. Er oder sie kultivieren nur preiswerte Klienten, die nie das Gold in Barren für Dienstleistungen oder Produkte zahlen wünschen. Zusätzlich sind diese die Zeiten, als Bargeldumlauf an einem Minimum ist. Wie ein Unternehmensberater, den ich häufig gestört erhalte, daß Freunde und Familie dieses sehen nicht können. Die frühen Jahre ist, wenn die nah an Ihnen Sie mehr zahlen sollten, nicht weniger für Ihren Product/service. Leider sind viele Leute unter dem falschen Eindruck, der, wenn jemand ihr eigenes Geschäft hat sie wohlhabend sein muß. Lösung - wenn Leitgeschäft Aufladung Ihr Vollweg zu jeder. Wenn Sie barmherzig sein möchten, schreiben Sie eine Überprüfung zu Ihrer Lieblingsnächstenliebe. Oder seien Sie wechselnd kreativ in, wie Sie diese Diskonte anfassen.
Z.B. in meinem beweglichen Unterhaltung Geschäft erklärte ich die, die ich wußte, daß, wenn sie an einem Donnerstag heirieten, ich es für freies jedoch meine Freitag tun würde und Samstage auf gerade 52 Mal pro Jahr begrenzt werden. Wenn ich nicht erhalte, meine Rate an diesen Tagen überschreite ich herauf Einkommen, das ich benötige, um mein Haus und Geschäft zu unterstützen.
4) Ihre Kunden nicht, kennend -- wir leben in einer dynamischen Welt. Konstante Änderungen bedeuten, daß Geschäft auch immer und auf gewisse Weise ändert, groß oder klein, Ihre Kunden ändern. Es unzählige Beispiele in denen die großen Firmen und kleine Ausfallen, zum der Öffentlichkeiten zu sehen Richtung, zu ändern gibt. Änderungen in den Präferenzen Ihrer Kunden und in den Produkten und in den Dienstleistungen Ihrer Konkurrenten können Sie verlassen Staub essend. Sie müssen Ihre Kunden gut kennen. Was sind ihr Kaufverhalten? Wo leben sie? Wie häufig besuchen sie Sie? Warum nicht benötigen sie Sie häufig? Was sagen sie über Ihre Dienstleistungen oder Produkte? Wie nehmen sich Ihre Kunden wahr? Lösung? Lassen Sie einen Punkt jeden Kunden auf einem regelmäßigen Zeitplan anrufen, um zu sehen, wenn es alles gibt, das sie benötigen, oder irgendwelche Verbesserungen sie sehen, daß Sie bilden können.
5) Ihre finanzielle Situation ignorierend -- ob Sie eine Menge Geld oder wenig haben, müssen Sie wissen, wo Sie an finanziell sind. Viele Unternehmer drehen ein "blindes Auge" in Richtung zu ihrer finanziellen Situation. Sie verweigern sie verlieren Geld und/oder nicht können zahlend erhalten. Es geht, ohne zu sagen, dieses Unternehmer, ist gewöhnlich überzeugtere Leute mit positiven outlooks. Dieses ist nicht nur ihre Stärke, aber manchmal kann es ihre Schwäche sein. Wenn kaufende Sachen für Ihr Geschäft sich fragen, "werden Sie diese Marke ich mehr Geld oder nicht?" Wenn nicht, verwirklichen Sie, daß die Notwendigkeit wirklich ein Wunsch ist. Zahlen liegen nicht, also finden nicht eine Weise, sie Lüge zu bilden. Lösung? haben Sie einen dritten Parteiunterhalt Ihre "Bücher", also können Sie erhalten eine zutreffende Abbildung von, der Sie an finanziell sind.
6) Angestellte ignorierend -- Angestellte sind eine Verlängerung Ihrer Firma. Sie stellen Sie zur Öffentlichkeit -- für besseres oder schlechteres dar. Sie können Ihr Geschäft bilden oder brechen. Es nimmt ein Genie nicht zur Abbildung aus dem, wenn Sie Ihre Angestellten mit Respekt behandeln nicht können, den sie Ihr Geschäft mit Respekt außerdem behandeln nicht können. Nachdem alle sie nicht Sie feuern können aber, sie sichere Dose Festlichkeit Ihre Klienten in gewissem Sinne, die weit von vorteilhaftes zu Ihrem Geschäft ist. Lösung? enthalten Sie eine wöchentliche Sitzung mit Ihrem employee/s. Seien Sie sicher, die Sitzungen zu halten positiv und für jeder begrüßend.
7) seiend der einsame Märtyrer - Fallopfer vieler Unternehmer zu ihrem eigenen picky, "steuern ungewöhnliche" Probleme. Sie nie vertrauen oder lassen gehen Verantwortlichkeit in der Furcht, daß sie ist nicht, wie gut. Die Wahrheit ist es vermutlich ist nicht. Die Wirklichkeit ist jedoch, während ein Unternehmer Sie im Geschäft sind, zum des Geldes zu verdienen. Wenn Sie Angestellte dann Sie Notwendigkeit, sie zu verwenden, um Ihre Bemühungen zu multiplizieren haben, wie gut Sie können. Lösung? atmen Sie und wieder, atmen Sie? jetzt entspannen Sie sich und finden Sie zur Tatsache ab, die Sie nicht der globale Manager des Universums sind.
8) keine kurze oder lange Strecke Pläne -- Sie können das alte Sprichwort gehört haben, das, wenn Sie planen nicht können, Sie planen auszufallen. Ob es ein Unternehmensziel oder ein persönliches Ziel ist, müssen Sie Ihre Pläne mit einem Ende Ziel im Anblick ausbreiten. Andernfalls da Zig Ziglar sagt, sind Sie ein wandering Allgemeines nicht ein sinnvolles Besondere. Viele Unternehmer gehen in Geschäft ohne einen lange Strecke Plan weiter, wo sie die Firma gehen wünschen. Sie müssen Ziele haben und sie durchführen. Lösung? Bilden Sie Ziele und Strategien.
9) kein Experte -? Entdeckung ein businessperson, das Sie respektieren. Ein das im Geschäft für eine lange Zeit gewesen und seinen oder Rat sucht ist, wenn es mit haltbaren Entscheidungen gegenübergestellt wird. Halten Sie in Verstand, den Sie noch der entscheidende Entscheidungstreffer sind, der, der mit dem Resultat leben muß. Seien Sie sicher und wiegen Sie diese Meinung gegen Ihre eigenen Gedanken auch. Suchen Sie die Klugheit, die nur Jahre der Erfahrung entwickeln können. Lösung? erhalten Sie ein, Sie ist glücklich, daß Sie.
10) glauben sie ihrem eigenen B.S. Need I Sagen mehr? Lösung - haben Sie einen guten Freund, oder zwei, Ihnen zu erklären was es Sie ist, sehen nicht. Vorzugsweise ein Freund mit Geschäft Erfahrung. Sie sehen, Aufenthaltfreunde der Freunde häufig, weil sie an etwas Punkt uns annahmen für, wem wir trotz unserer Unvollkommenheiten sind. "das ist, warum sie sind unsere Freunde!"
11) beendigend -- leider viele Unternehmer beendigt, gerade als Sachen bereit sind anzusteigen. Dieses ist häufig, weil ihr Plan nicht bestimmte Hindernisse oder genügend Zeit erklärte, ein Geschäft realistisch auszubrüten. Sie laufen gewöhnlich aus Bargeld heraus und Beweggrund erhält durch Frustration gepeitscht. Lösung - halten Sie Ihren Tagesjob bis Ihr Geschäft, Ihre Denkrichtung und Ihre Finanzen sind verhältnismäßig beständig.
12) Kranke finanziell, pädagogisch ausgerüstet -?, Betriebsmittel usw.. Lösung? erlernen Sie, erlernen Sie, erlernen Sie und außer, außer, außer.
DAS SCHMUTZIGE DUTZEND
Die Oberen 12 Fehler-Unternehmer Bilden
Excerpt vom Unternehmensplanung Audio- und Arbeitsbuchprogramm, "Limonade-Standplatz einfach", ein sieben Schritt-Programm, zum Ihrer Geschäft Idee zu einen Geld-Hersteller zu machen.
Neuauflagen sind mit dem Umbau unter oder der Zustimmung durch Autor T. Dan Nichols willkommen:
Autor Dan Nichols ist durch Telefon 248-541-0250 oder email dnichols@isbempowerment.com für Interview- und Sprechenverpflichtungen vorhanden. Um das garantierte Unternehmensplanung Programm zu kaufen besichtigen Sie die Web site an http://www.lemonadestandsimple.com. Regelmäßigen streetwise Geschäft Rat empfangen, email info@isbempowerment.com. "der einfache Limonade-Standplatz" ist ein Bundeseingetragenes Warenzeichen von P2E LLC, eine Michigan Firma. Alle Arbeiten werden 2001-2005 Urheberrecht gesichert
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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