Geschichten von den UnternehmensFrontlinien: Ideen für tägliches Training
Dieser Artikel bezieht auf der Trainingskompetenz, allgemein ausgewertet in Angestellt-Zufriedenheits-Übersichten. Er erklärt die Geschichte einer Gruppe Teamleiter, die zusammenarbeiteten, um Wege zu finden, das Informationsteilen und -kommunikation zu verwenden, um wertvolles Angestelltes Training zur Verfügung zu stellen. Ein Gallup stimmen geleitet in 1998 berichtete ab, dass acht aus 10 Angestellten heraus sagten, dass sie wahrscheinlicher sein würden, mit ihrem anwesenden Arbeitgeber, wenn zu bleiben sie mehr oder besseres Training angeboten wurden. Spezifisch werden die Fragen, die in dieser Kompetenz eingeschlossen sind, geschrieben, um die Angemessenheit, Verwendbarkeit, Inhalt des Trainings und Zufriedenheit mit der Anlieferung der Ausbildung innerhalb Ihrer Organisation zu messen.
Diese Kurzgeschichte, Ideen für tägliches Training, ist ein Teil von AlphaMeasures Kompilation, Geschichten von den UnternehmensFrontlinien. Sie veranschaulicht, wie eine Abteilung, unter Trainingsetatbegrenzungen, Wege der kreativen, niedrigen Kosten fand, Kommunikation als wirkungsvolles Trainingswerkzeug zu verwenden.
Anonyme Unterordnung
Manchmal bezieht wirkungsvolles Training wenig mehr als mit ein, Extraaufmerksamkeit auf tägliche Kommunikationspraxis lenkend. In meiner Abteilung haben wir die regelmäßigen Mittagessensitzungen, um Unterseite gerade zu berühren und, ob jeder alle neue Praxis und Verfahren, die berücksichtigt eingeführte Firma weit sind, oder nur innerhalb der Abteilung zu überprüfen.
Wir begannen diese Praxis letztes Jahr, als Mitarbeiter anfingen, sich zu beschweren, dass sie verfangenes ahnungsloses waren, als neue Ausrüstungs- und Jobfunktionen anfingen, in der Abteilung zu erscheinen. Sie wurden die kurzen und flüchtigen anweisenden Lernabschnitte gegeben und zu ihren eigenen Vorrichtungen verließen. Bald nach, erbrachte eine Angestellt-Zufriedenheits-Übersicht enttäuschende Resultate hinsichtlich der Trainingskompetenz.
Teilbudgets waren zu der Zeit sehr fest, und nur sehr grundlegende, company-wide Trainingsinitiativen wurden sogar für Finanzierung betrachtet. So einige Teamleiter in unserer Abteilung kamen zusammen, um zu versuchen, einige kreative Wege zu finden, spezifisches Training der Abteilung für Angestellte zur Verfügung zu stellen, ohne viel Geld auszugeben. Wir entwickelten einige Minitrainingskurse von unseren Selbst, die eindrucksvolle Resultate erbracht haben.
Eine Idee, die sehr groß erfolgreich gewesen wird, ist das oben erwähnte Mittagessenprogramm. Manchmal erlöschen wir irgendwo nett, sich, manchmal bestellen wir in der Pizza, abhängig von unserer Arbeitsbelastung zu entspannen. Unser Manager bereitet eine kurze Tagesordnung, einschließlich die spätesten Nachrichten, zusammen mit Vorschlägen für Artikel und informative Web site vor, die zu unserem Geschäft relevant sind. Wir haben einen Frage-Antwortzeitraum, und Angestellte werden angeregt zu kommen vorbereitet, ihre Meinungen, Interessen und Vorschläge zu äußern.
Eine andere populäre Idee ist unsere Buchdiskussionsgruppe. Diese Tätigkeit ist wieder vollständig freiwillig, und sie überrascht, wieviele Angestellten enthusiastisch beteiligt sind. Mitglieder wählen Themen vor und beschließen Bücher, um zu lesen und sich zu besprechen, die auf unserem Geschäft beziehen, oder allgemeine Karriereentwicklungthemen. Die Firma kauft die Bücher am Massendiskont, und die Angestellten zahlen ihren eigenen Mittagessenvorsprung, um zu beachten. Ein Mitglied des Firmarundschreibenstabes ist normalerweise bei den Sitzungen anwesend und schreibt Artikel, um unser Lernen mit dem Rest der Firma zu teilen.
Tatsächlich hat Interesse an diesen Ideen während der Firma verbreitet, und andere Abteilungen und Mannschaften haben ihre eigenen Gruppen begonnen. Aufsichtskräfte treffen sich, um Informationen zu teilen und Unterstützung zu gewähren. Sie treffen sich, um nach kosteneffektiven FührungAusbildungsgelegenheiten zu suchen. Am wichtigsten, haben diese Gruppenbemühungen uns gezeigt, dass das Kommunikations- und Informationsteilen als wirkungsvolle Form des Trainings verwendet werden kann. In diesen Zeiten der festen Trainingsetats, stellt unsere Firma fest, dass es sogar wichtig geworden ist. Für unsere Angestellten werden regelmäßige Sitzungen häufig Geistesstörunglernabschnitte, die kreative neue Trainingsideen produzieren, die wirkungsvoll und ökonomisch sind.
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Josh Greenberg ist Präsident von AlphaMeasure, Inc.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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