Der Wert der Unternehmensziele
Damit Sie erhalten, wo Sie gehen möchten, gibt es vier Schlüsselschritte, damit Sie nehmen. Sie sind nicht schwierig, aber sie sind lebenswichtig.
Allgemein gewusst, wie das WACHSENmodell, die vier Stadien sind, wie folgt: -
G steht für Ziele
An, Sein frei über, wo Sie gelangen möchten ist absolut kritisch. Wissen Sie MÜSSEN, wo Sie beabsichtigen, an, indem Sie Ihre Ziele identifizierenen und zu gelangen, über sie sehr exakt sind.
INTELLIGENTE Ziele des Gebrauches - dieses ist eine nützliche Beschreibung, die groß ist sich zu erinnern.
S - ist für Besonderen
Seien Sie wirklich frei über, was es Sie wünscht ist
M - ist für messbares
Es muss irgendeine Art der Zahl anderer messbarer Beschreibung Ihres Ziels geben
A? ist für verklagbares
Sie müssen irgendein Verb im Ziel haben? Sie müssen etwas TUN!
R? ist für realistisches
Bilden Sie Ihr Ziel erreichbar, aber seien nicht erschrocken Sie, um es GROSS zu bilden!! T? ist für Timebound
Alle Ihre großen Ziele fallen der Missachtung anheim, wenn Sie kein wenn über sie haben? „möglicherweise beginne ich nächste Woche Methode“.
Arme Zielbeispiele: -
Zu Geschäftseinkommen wachsen
Zu glückliche Angestellte haben
Große Zielbeispiele
Zu Endergebnis Profit durch 20% errichten jedes Jahr für die folgenden drei Jahre
Zu eine 33% Spalte zwischen allen Einkommensquellen innerhalb 2 Jahre haben
Sie konnten betrachten auch wünschen, was „Zweck“ in Ihrem Leben dort für dieses Ziel ist, mehr, die es passt, was Sie wünscht wirklich aus dem Leben heraus, sind Sie das motivierter. So INTELLIGENT (P)
R steht für Wirklichkeit
Seien Sie grob ehrlich über, von wo Sie abfahren und von was Sie zurück in der Vergangenheit gehalten hat.
Nehmen Sie eine halbe Stunde, um die Anlagegüter und die Fähigkeiten zu verstehen, die Sie zum Geschäft holen. Erhalten Sie auf Ihren Qualitäten - und Defiziten wirklich frei!
Seien Sie realistisch und ehrlich? eine gute Weise ist, alle positiven Attribute, die Sie, wie haben, Geduld, Ausdauer und Fokus gerade zu verzeichnen.
Zerstreuen Sie irgendein „mich can'ts“ im Augenblick. Sie können und werden. Wirklichkeit bedeutet gerade die und keinen unwahren negativen Glauben, die Sie über selbst halten.
O steht für Wahlen
Ist hier, wo der Spaß beginnt, wenn Sie ihn lassen. Lassen Sie wirklich Ihre Fantasie gehen? löschen Sie Blatt Papier und 10 Minuten ununterbrochene Zeit. Für Organisationen kann dieses länger dauern? es kann so vieles Ihrer Leute möglich mit einbeziehen? das ist OKAY! Sie schreiben, bis Sie nicht an mehr Ideen an, wie man denken können Ihr Ziel kommen lässt zutreffend.
Nach 10 Minuten oder, wenn Sie oben trocknen? nehmen Sie einen 10-Minute-Bruch? und denken Sie dann an 10 mehr? Sie können ihn tun!! In dieser Phase urteilen Sie nicht, ist es sehr wichtig, dass Sie nicht an irgendwelche „can'ts“ denken, oder sogar, denkend an irgendwelche „, wie“ lassen Sie einfach die Ideen fließen ist. Es gibt Lasten mehr Idee, die Sachen verursacht, die Sie wählen können.
W steht für „, was“ und „, wenn“
Überprüfen Sie heraus die Ideen von oben genanntem und wählen Sie fünf „schnelle Gewinne“ und fünf längerfristige Projekte.
Treffen Sie eine Entscheidung, um die fünf schnellen Gewinne innerhalb einer Woche zu tun und heute beginnen (Sie konnten überrascht werden zu finden, dass Sie sie alle heute! tun). Dann wenn fertig, tun Sie fünf mehr, bis alle abgeschlossen werden (Verstand fangen Sie, sobald Sie in das Schwingen von ihm kommen, Sie an, viel mehr aufzudecken!).
Damit die längerfristigen Ideen Ihre Ziele, eine Richtungsüberprüfung ist wichtige erste erzielen. Werden Sie Tätigkeit (erinnern sich das an „A“ in INTELLIGENTEM), auf dieser Idee, das Resultat zu liefern, das Sie wirklich in Richtung zu Ihrem Ziel wünschen? oder ist es ein nettes, zum oder sogar weg von der Schiene zu tun. Für irgendein von diesen seien Sie unbarmherzig und geben Sie die mit einem Graben um, die weg von der Schiene sind. Erhalten Sie fünf fokussierte Ideen an der richtigen Stelle bereit zur Tätigkeit.
Verursachen Sie eine Zeitachse von Ihrem Ziel und zurück arbeiten von dort, entschiedene Meilensteine auf jeder Ihrer fünf Schlüsselideen. Verwenden Sie sagen vierteljährliches, Monatszeitschrift oder wöchentliche Berichte. Seien Sie entscheidend und flexibel, da die Tätigkeiten mit verschiedenen Geschwindigkeiten gehen. In irgendeiner Art des Sichtplaners, Aufzeichnung, in der Sie mit jeder Ihrer Tätigkeiten in Richtung zu Ihrem Ziel an den regelmäßigen Berichten sind, haben Sie. Einige Leute ziehen es vor, Wochenzeitung „Tätigkeit zu haben treten“ in jedes Projekt? sogar täglich.
Der Schlüssel ist, in der Lage zu sein zu sagen., „diese Woche (Dienstag ist mein bester Tag), ich besucht drei neue mögliche Kunden, als Schritt hin zu 50 dieses Jahr besuchen“. Gesetzt ihm in Ihr Tagebuch, Aussicht oder was auch immer, als ob es eine Verabredung mit selbst ist. Ring-fence dass Zeit, wie die wichtigste Sache Sie tun werden und sie nicht verschoben werden kann. Sie müssen diszipliniert werden? wenn Sie sind, funktioniert es.
Der Schlüssel hier ist, verklagbare Schritte in Bissen-sortierten Klumpen zu verursachen, denen Sie glauben, dass Sie tun können.
Als jemand, sobald gesagt (mit Entschuldigungen zu den Elefantgeliebten), „Sie können einen Bissen des Elefanten einer nur auf einmal essen!“
? und schließlich
Erinnern Sie daran sich, dass im Leben und im Geschäft, Sie persönlich die zu bilden haben Wahlen. Niemand anders. Es ist Ihre Verantwortlichkeit, wie Sie fungieren und sich herausfordern. Nehmen Sie die Verantwortlichkeit und geben Sie ihm gehen. Das Leben ist nicht eine Generalprobe? Fassen Sie die Gelegenheiten, die Sie heute und täglich haben.
Weiterer Messwert auf dem WACHSENmodell (sollte von den Bibliotheken vorhanden sein), „trainierend für Leistung: Wachsende Leute, Leistung und Zweck“, Sir John Witmore.
Copyright Martin 2005 Haworth ist ein Geschäfts-und Management-Zug. Er arbeitet weltweit, hauptsächlich durch Telefon, mit kleinen Geschäftseigentümern, Hauptleitern und Unternehmensführern. Er hat Hunderte Tips, Spitzen und Ideen an seiner Web site, http://www.coaching-businesses-to-success.com.
(Anmerkung zu den Herausgebern. Fühlen Sie sich frei, diesen Artikel zu benutzen, wohin Sie denken, dass er vom Wert sein konnte - es würde gut sein, wenn Sie eine Phasenverbindung einschließen konnten)
…, Ihnen helfend, Ihren Leuten zu helfen, Ihrem Geschäft zu helfen zu wachsen…
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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