Delegation - die grundlegenden Schritte zur Verringerung Ihrer Arbeitsbelastung und zum Herstellen einer erfolgreichen Mannschaft
Wenn Sie eine Aufgabe haben, die größer ist, als Sie auf Ihren Selbst behandeln können, dann müssen Sie beauftragen. Nicht beschließen eine Wahl viele von uns zu bilden, aber eine alle, die wir erlernen können. Dieser Artikel nimmt Sie durch, warum Delegation also wichtig und Ihnen einfache Schritte zu geben, um zu nehmen ist, damit Sie den Anblick mitteilen, Ihre Mitglieder motivieren und sie als Einzelpersonen und als erfolgreiche Mannschaft errichten.
Lassen Sie uns so mit den Whys beginnen.
Das erste liegt auf der Hand. Die Aufgabe, wenn zu groß für eine Person. Oder ist möglicherweise über den Fähigkeiten dieser einer Person hinaus.
Das zweite ist, dass es mehr Erfolgschance gibt, weil die Anwendung anderer Leute in Extra Fähigkeit-einstellte und addierte Begeisterung holt.
Das Drittel, WARUM ist, dass Delegation den Führern in einer Organisation die Wahrscheinlichkeit gibt, die latenten Stärken und die Talente ihrer Mitglieder zu entwickeln und der Organisation eine größere Lache der Fähigkeits- und Potenzialführer gibt.
Seien vorbereitet Sie, bevor Sie beauftragen
Garantieren Sie, dass Sie Ihren Anblick sehr genau artikulieren lassen. Dieses ist der Anblick, dem Sie, um Ihre Mitglieder zu motivieren und enthuse pflegen. Seien Sie mit dem Ort dieses bestimmten Jobs in der den Plänen und in den Zielsetzungen Organisation sehr vertraut.
Lassen Sie die Idee hinter anderen Mitgliedern des Brettes oder die verlässlichen Freunde laufen, damit sie alle mögliche Schwierigkeiten oder Fehler finden können. Sie können die Idee für Sie weiter entwickeln, bis sie stärker und authentischer als Ihre Vorlage ist.
Überprüfen Sie heraus die Betriebsmittel, die damit der Job beauftragt werden kann vorhanden sind.
Verstehen Sie das vollständige Drehbuch. Suchen Sie nach der Furcht, dass Ihre Mitglieder sich fühlen können, vorwegnehmen die Probleme, die auftreten konnten, und denken durch, wie Sie die beschäftigen, was Sie sagen. Suchen Sie Fehlern, die auf die Art existieren konnten, die, Sie Ihren Plan mitteilen, und nach den Weisen Sie missverstanden werden konnten. Dann werden Ihnen genug vorbereitet, zum einer überzeugten Person darzustellen, wenn Sie die motivieren, die die Arbeit teilen.
Passen Sie den Job an die Person an
Wieviele Leute benötigen Sie?
Welche ein bisschen Geschichte hat diese Person auf vorhergehenden Jobs?
Zeigt diese Person Begeisterung und Interesse an dieser Verabredung?
Hat diese Person die grundlegende Intelligenz, das Wissen und die Bereitwilligkeit zu erlernen, notwendig für den Job?
Suchen Sie latenten Fähigkeiten, Stärken und besonders Begeisterung und nach Bereitwilligkeit zu erlernen.
Mitteilung des Anblicks
Wenn das Projekt zu folgen ist, muss jeder die ausgedehnteren Ziele des vollständigen Projektes und des Anblicks sehen, die betroffen sind. Informationen sind lebenswichtig, aber also teilt die Begeisterung und den Wert des Anblicks mit. Teilen Sie den Wert des Erfolgs des Projektes mit? sein Wert zur Organisation und zu den Leuten, die auf den verschiedenen Aufgaben nehmen. Es ist auch notwendig, die Mitglieder, dass glauben zu lassen der Anblick ihr außerdem ist, das, das sie zu ihm beitragen können und zieht es mit ihrer eigenen Kreativität, Begeisterung und harten Arbeit ein.
Beweggrund
Die Mitteilung des Anblicks bezieht den Gebrauch von positiver, aufmunternder Sprache mit ein. Verwenden Sie Wörter wie glauben, Vertrauen in den Fähigkeiten, Erfolg. Die Sprache muss Stärke und Bestimmtheit in der Begeisterung für das Projekt und im Glauben in den betroffenen Leuten und in ihrer Fähigkeit mitteilen, ihre Ziele zu erzielen.
Jede Person muss die Verantwortlichkeit übertragen werden, die Aufgabe zu erzielen, die ihnen beauftragt wird. Sie regt sie an, zum Job und zu seinem Erfolg von ganzem Herzen beizutragen. Wenn die Person nicht die Verantwortlichkeit wünscht, dann möglicherweise war es nicht eine gute zu beauftragen ihnen Entscheidung.
Und die, die glücklich sind, mit Verantwortlichkeit zu arbeiten, werden auch durch das Wissen motiviert, dass Sie den Glauben haben, dass sie den Job erzielen können, den sie gegeben worden sind.
Erwarten Sie hohe Standards.
Stellen Sie sicher, dass jede Person die Betriebsmittel und die moralische Unterstützung, zum ihrer Aufgaben zu erzielen hat.
Albert Schweitzer sagte, „Beispiel ist nicht die Hauptsache, wenn es andere beeinflußt. Es ist die einzige Sache. So Blei durch Beispiel. Nehmen Sie Ihren Platz auf dem Erdgeschoss und „am Kohlenstoß.“ Und wenn Sie mittlere waagerecht ausgerichtete Manager haben, geben Sie ihnen direkte Erfahrung der Arbeit und des Arbeitsplatzes.
Errichten der Mitglieder Ihrer Mannschaft
Bill Gates sagte, „, wie wir voran das folgende Jahrhundert untersuchen, Führer ist die, die andere bevollmächtigen. „Wir müssen zu den Einzelpersonen in unseren Mannschaften schauen. Es gibt ein altes Sprechen, dass eine steigende Flut alle Boote anhebt. Wenn wir Zeit investieren, das Niveau der Leistung jedes Teammitgliedes und Gefühl von Selbst wert dann aufzuwerfen, erhöht es das Niveau der Mannschaft außerdem. Dieses bezieht mit ein, jede Einzelperson zu betrachten, um zu sehen was er oder sie werden konnten. Was die Attribute und die Fähigkeiten sind, die sie, vielleicht besitzen, ohne es zu kennen und zweifellos, die sie nicht verwenden. Dann kann es notwendig sein, sie zu überzeugen, dass sie der Person stehen können, die Sie innerhalb sie sehen. Es kann ihnen, Aufgaben zu geben mit einbeziehen, die die Fähigkeit oder das Attribut und dann unterstreichen verwenden, wie sie es verwendeten, um zu folgen. Offensichtlich bedeutet dieses die Zuordnung der erreichbaren Aufgaben und zweifellos eine, die nicht Furcht vor Ausfall anregen.
Wenn wir Leute betrachten, denen wir Aufgaben beauftragen können oder denen sein könnte ein Teil der Mannschaft, die, Sie benötigen, es hilft, sie in einem positiven Licht - als Durchführer, gute Freunde und angemessene Mannschaftskameraden zu sehen. Es bildet es einfacher, das Beste in ihnen herauszubringen, eher als, denkend an sie als Verlierer, und unwürdig von unserer Zeit und von Freundschaft.
Behandeln Sie alle Teammitglieder anders als, weil sie alle unterschiedlich sind. Jedes hat ihren eigenen Beweggrund, Stärken und Schwächen und emotionale Intelligenz und wird auf verschiedene Arten der Behandlung reagieren. Sie holen auch die verschiedenen Fähigkeiten und die Niveaus der Fähigkeit, die in jedem möglichem Projekt benötigt werden.
Baustärken und das Gefühl der Stärke.
Errichten einer Mannschaft
Wenn die Aufgabe eine Mannschaft erfordert, dann ist die beste Weise, die Mannschaft zu organisieren, eine Gruppe zu produzieren, die als Ganzes stärker und als einzelnes Wesen als als die kombinierten Bemühungen der Einzelpersonen erfolgreicher ist. Sie bedeutet Gebäudeeinzelpersonen, wie wir oben gesehen haben, aber sie bezieht auch mit ein, ein Bild der Mannschaft als Wesen zu verursachen? ein wertvolles Wesen, von dem eins die Mitglieder stolz sein kann. Geben Sie jedem Mitglied die Wörter und die Konzepte, um wenn notwendig zu verwenden, damit sie diesen Wert und diesen Stolz ausdrücken können.
Und regen Sie jedes Mitglied an, die anderen Mitglieder der Mannschaft anzuregen, zu unterstützen und zu preisen. Die Atmosphäre muss eine von konstruktiver Unterstützung sein. Wenn es absolut notwendig ist, Störungen zu betrachten oder Ausfälle oder Angelegenheiten von Unzufriedenheit, dann müssen sie angesichts der Verbesserung während der Zukunft immer überprüft werden. Stellen Sie die Zukunft immer gegenüber. Konstruktiv.
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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