Probleme mit der Gruppe der Entscheidungsfindung
ENTSCHEIDUNG DER BEHÖRDE Regel: Viele Gruppen beginnen mit oder schnell eine Macht, die es klar, dass der Vorsitzende (oder jemand anderes in der Behörde) wird die endgültige Entscheidung. Die Gruppe kann Ideen und freie Diskussion, aber zu jeder Zeit der Vorsitzende kann sagen, dass, nach Anhörung der Diskussion, er oder sie hat beschlossen, auf einem bestimmten Plan. Unabhängig davon, ob diese Methode wirksam ist, hängt sehr viel auf, ob der Vorsitzende ein hinreichend guter Zuhörer getötet zu haben, die richtigen Informationen, auf die sich die Entscheidung treffen. Außerdem, wenn die Gruppe muss auch die Entscheidung, so die Behörde Regel-Methode erzeugt einen absolutes Minimum der Beteiligung der Gruppe (im Wesentlichen, sie tun es, weil sie müssen, nicht unbedingt, weil sie wollen). Daher untergräbt die Möglichkeiten der Qualität der Umsetzung der decision.DECISION Von Minderheiten Regel: Eine der am häufigsten Beschwerden gehört der Gruppenmitglieder ist, dass sie das Gefühl "railroaded" in eine Entscheidung. In der Regel, dieses Gefühl resultiert aus einer, zwei oder drei Personen beschäftigt, die Taktik Herstellung von Action-und muss daher berücksichtigt werden, aber Entscheidungen, die getroffen werden, ohne die Zustimmung der Mehrheit. Eine verbreitete Form der Minderheit der Regel für zwei oder mehr Mitglieder zu kommen, um eine schnelle und leistungsfähige Einigung über eine Vorgehensweise, dann gegen die Gruppe mit einem schnellen "Wer Objekt?", und wenn niemand wirft ihre Stimme in zwei Sekunden, um mit "Let's go ahead, dann." Auch die Falle ist die Annahme, Schweigen bedeutet, dass mit der Mehrheit der consent.DECISION RULE (Stimm-und / oder Polling): Mehr kennen Beschlussfassungsverfahren sind oft für selbstverständlich, wie für jede Gruppe, da sie die Situation unserer politischen System. Eine einfache Version ist die Umfrage jeder Stellungnahme folgenden einige Zeit in der Diskussion. Wenn die Mehrheit der Teilnehmer der Ansicht, die gleiche Art und Weise, ist es oft angenommen wird, dass dies die Entscheidung. Die andere Methode ist die mehr formalen eine Angabe eine klare Alternative und fordern Stimmen zugunsten von IT-, Nein-Stimmen, und Enthaltungen angenommen. Auf der Oberfläche dieser Methode scheint ganz solide, aber erstaunlich oft stellt sich heraus, dass Entscheidungen, die von dieser Methode nicht gut umgesetzt worden sind, auch durch die Gruppe, die decision.Copyright AE Schwartz & Associates Alle Rechte vorbehalten. Für zusätzliche Materialien und Ressourcen: ReadySetPresent und für einen kostenlosen Eintrag als Trainer, Berater, Sprecher, Verkäufer / Organisation: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Eine umfassende Organisation, die Angebote über 40 Fertigkeiten Management Training Programme. Herr Schwartz führt jährlich mehr als 150 Programme für die Kunden in der Industrie, Forschung, Technologie, Staat, Fortune 100/500 Unternehmen und Non-Profit-Organisationen weltweit. Er ist häufig auf Konferenzen als Key-Note-Moderator und / oder Moderator. Sein Stil ist schnell, partizipative, praktisch und humorvoll. Er hat über 65 Bücher und Produkte, und lehrte / referierte auf mehr als ein Dutzend
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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