Dont neue Mitarbeiter für die
Mieten gute Menschen ist nur die halbe Miete. Die andere Hälfte hält sie, vor allem in einer relativ starken Wirtschaft, in der Qualität sind die Menschen schwer zu attract.Let 's ehrlich. Es war noch nie härter zu finden Qualität Menschen. Während der Arbeitslosigkeit haben in den vergangenen Jahr, gibt es viele Märkte, die noch immer als enge Arbeitsmärkte. In diesen Märkten, vor allem bedeutet dies, dass nur über Jeder, der will, ist bereits, so finden Sie die Qualität Menschen, Manager müssen auf ihre Schuhe verkaufen und sie davon überzeugen, dass das Gras ist grüner auf der anderen Seite der fence.When I Interview ein neu eingestellt Arbeitnehmer, kann es manchmal zu hören, wie eine Braut, die vor kurzem wieder von ihrer Hochzeitsreise. Was ist mit all den Bouquets von Blumen, die Liebe und stellt fest, improvisierte Candle-Light-Dinner, die so sehr ein Teil der den Prozess aus, dass sie davon überzeugt, dass sie heiraten, wie eine gut durchdachte Mann? Ein Großteil der Romantik schien langsam verschwinden bald nach Jungvermählten Abrechnung in der Routine marriage.The gleiche Szenario tritt häufig auf, , wenn Eigentümer oder Manager in einem starken neuen Mitarbeiter, dass sie seit Romancing mehrere Monate versucht, ihn oder sie zu verlassen, ihren aktuellen Job und sich ein neues Unternehmen team.After Abschluss einer warmen und professionelle Einstellung mit Management, die neue Mitarbeiter in erster Tag auf dem Job kann einen echten Schock. Mehr als mal nicht, die neue Mitarbeiter für Arbeit nur dann von einem Meer von quizzical sieht von Veteran Arbeitnehmer, die keine Ahnung hatte, dass sie voraussichtlich arrive.Bringing in einen neuen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen trägt viel Verantwortung. Wie die Ausrichtung Prozess wird ist von entscheidender Bedeutung. Neue Mitarbeiter "ersten Eindruck von der Firma und der erste Eindruck von der neuen Mitarbeiter können einen großen Unterschied in der Einstellung und Leistung über einen längeren term.If Manager Disziplin zu folgen ein paar gut durchdachte Verfahren, können sie ein Umfeld schaffen, die den Komfort der neuen Mitarbeiter und ihre bestehenden staff.1. Auch im Vorfeld der neuen Mitarbeiter der erste Tag, an dem Job, schicken Sie ein Paket von Informationen über Ihr Unternehmen. Enthalten in diesem Paket kann der folgende:? Ihre Versicherung Broschüre.? Eine Zuschreibung auf der Gewinn-Plan.? Ein Organigramm mit den etablierten Namen in jeder Block.? Ihr Unternehmen Newsletter.? Ihr Unternehmen Broschüre.? Ihr Unternehmen Policy Manual.? Einige Beispiele Ihrer Werbung und alles, was Sie glauben, wird die neue machen Miete mit dem company.2. Informieren Sie neue Mitarbeiter "Mitarbeiter von ihrer Ankunft, aber achten Sie darauf, nicht zu oversell der neuen Mitarbeiter an. Bestehende Mitarbeiter sind natürlich ein wenig unsicher, jederzeit einen neuen kommt an Bord, so über-Selling kann dazu führen, dass die neue Miete zu sein als ein bisschen threat.3. Sehen, dass neue Mitarbeiter Workstations bereit sind, für ihre Anreise. Es gibt nichts mehr als frustrierend, dass am ersten Tag an einen neuen Arbeitsplatz finden und dass Sie keinen Schreibtisch, keinen Platz zu sitzen, keinen Computer und kein Material zu arbeiten with.4. Hand neue Mitarbeiter eine Tätigkeit planen, dass Sie für die ersten paar Wochen auf der Job. Dies hält sie leiden, dass die "verlorene Gefühl." 5. Zumindest für die erste Woche bei der Arbeit, eine andere Mitarbeiterin, die Ihr neuer Mitarbeiter zum Mittagessen jeden Tag und auch die Mitarbeiter Name und Job-Titel über die Tätigkeit schedule.6. Ordnen Sie jedem neuen Mitarbeiter einen Mentor, der lange genug um zu wissen, die Seile. Seien Sie sicher, dass Sie den Mentor sorgfältig. Wählen Sie Mentoren, die von deren Mitarbeiter, die uneigennützig und die neuen Mitarbeiter die Orientierung zu Zeit so angenehm wie possible.7. Wenn die neuen Mitarbeiter eingestellt von außerhalb in die Region, stellen Sie sicher, für seine Ehefrau zu erhalten einen herzlichen Empfang in der Gemeinschaft. Weisen Sie eine geeignete Person, um die Ehegatten und um Beantwortung von Fragen rund um die Gemeinde, Nachbarschaften, Schulen, etc. (Bill Lee ist Präsident von Lee Resources, Inc., einem South Carolina auf Beratung und Schulung Organisation und Autor von ROHERTRAGSMARGE: 26 Faktoren, die sich auf Ihren Gewinn. E-Mail Ihre Bestellung an blee@mygrossmargin.com. Kosten: US $ 29.95 plus US $ 5 S & H pro Buch +
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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