Planen Sie für Geschäft Erfolg - 6 Gründe zum Reihenfolgeplan
Nachfolgeplanung stellt viele Wertgegenstände zu Ihrem Geschäft zur Verfügung. Dennoch zu tun ist einfach, mit einem Spielplan. Sind hier etwas Gründe, warum der führende Vertreter der Wirtschaft es eine nützliche Ausgabe findet, um irgendeinen Fokus an zu setzen.
Persönliche Entwicklung
Ein Manager beginnt, neue Fähigkeiten zu erlernen. Weit von das chaotische Leben von täglichem, ist dieses ein neues Niveau, in dem die Herausforderungen wirklich Entwicklungs sind, für ihre Angestellten und selbst. Eine Wahrscheinlichkeit, die Zeit zu dauern, eine strategische Richtung für das Geschäft oder die Organisation zu entwickeln. In von der Vergangenheit, wird jetzt eine reale Möglichkeit ungehört.
Plan
Eine neue Fähigkeit ist von voran planen, fördern als das folgende Tagheadcount. Sie hilft, eine andere Perspektive auf ihren Fähigkeiten einzustellen. Sie vom Überleben Modus auf Entwicklungs- und Entwicklungs verschieben. Führung sowie das Handhaben.
Entspannung
Einer der zutreffendsten Tests eines Managers, ob sie in einem großen, mittleren oder Kleinbetrieb seien Sie, ist, wie es funktioniert, wenn der ' Chefs nicht dort ist. Viele Chefs halten soviel, so nah an ihnen, dieses Krisen auftauchen, wenn sie auf Ferien oder weg vom Kranken weg sind. Eine entwickelte Mannschaft, zusammen mit ' dem Sprudeln-unders', ist eine starke Mannschaft, die zum Fertig werden auf ihren Selbst fähig ist. So kann der Chef einen Bruch nehmen und erneuert werden, damit die neuen Herausforderungen kommen.
Freude
In einer Organisation, in der es frei gibt, ist fokussierte Pläne während der Zukunft, gestützte Schlüsselleute und sich entwickelnde neue Angestellte, die Stimmung unterschiedlich. Tatsächlich ist die Verpflichtung ihrer Leute so gut, daß der Manager einer Menge Spaß, Freude und Glück vorsitzt. Die ist eine bemerkenswert spannende Erfahrung an der Oberseite einer Organisation oder der Mannschaft.
Eingang
Wenn viel mehr Diskussion an in einen geöffneten und ehrlichen Rahmen geht, fangen Angestellte an, viel mehr zu sprechen. Sie fangen an, zu sehen, daß sie einer Auswirkung helfen und verursachen können. Für Manager kann diese eine schwierige Spitze sein? aber sie erlernen, die Hilfe und der Unterstützung von ihren Leuten auch zu vertrauen und zu suchen. Das ist massiv im Sagen, Problemlösen dieses alleine gehen kreativer. Bessere, einfachere Lösungen werden gefunden.
Mannschaft-Gebäude
Weil jeder der Schlüsselspieler in den Prozeß miteinbezogen wird, beginnen sie, ihre Fähigkeiten und Wissen zu teilen. Teils, weil er sie als Mini-Manager entwickelt und teils, weil zu teilen ist gut. Dieses ein die große Gruppe Leute, zusammen arbeitend, um ausgezeichnete Resultate zu liefern holt einer Mannschaft Ethik wie nie vorher. Die Mannschaft, von der der Manager selbstverständlich ein Teil ist, wird das Geschäft.
So was Sie wartend sind - es gibt Betriebsmittel heraus dort, die viele Mal der Wert ihrer Kosten sind.
Martin Haworth ist ein Geschäft und Management-Trainer. Er arbeitet weltweit mit Geschäft Inhabern und korporativen Führern. Er ist der Autor des Nachfolgeplanung Toolkit. Prüfung der höfliche 7tägige E-Kurs! (Anmerkung zu den Herausgebern. Fühlen Sie frei, diesen Artikel zu benutzen, wohin Sie denken, daß er vom Wert sein konnte - es würde gut sein, wenn Sie eine Phasenverbindung einschließen konnten).
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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