Mitarbeiterorientierung: neue Mitarbeiter aus, um einen guten Start
Die gute Nachricht ist, dass eine neue Ausrichtung Verleih-Programm bietet eine Möglichkeit, einen bleibenden Eindruck von der neuen Gesellschaft. Die schlechte Nachricht ist, dass das passieren wird, ob Sie es umsetzen oder nicht. Warum also nicht neue Mitarbeiter aus, um einen guten Start? Hier sind sieben ways.Celebrate den neuen Miete der Ankunft. Wie kommt es, wenn ein Arbeitnehmer aus, gibt es eine Partei, aber wenn sie eintrifft, gibt es nichts zu diesem Anlass? Willkommen neue Mitarbeiter auf Tag und ihnen das Gefühl ein Teil der team.Give die Person einen Kontakt. Lassen Sie sie nicht das Gefühl wie Fremde. Fragen Sie jemand, der wird mit der neuen Einstellung, um zu zeigen, um ihn und bringen ihm die ropes.Get sie bis zu Geschwindigkeit schnell. Viele neue Mitarbeiter Begegnung Verzögerungen und Enttäuschungen bei der die Instrumente und die Ausbildung die sie brauchen, um produktiv sein. Stellen Sie sicher, dass sie ihre Passwörter, Telefonnummern, E-Mails, Computer, etc. von Tag one.Let die Person das Gefühl besonderes. Ist, dass es keinen Ersatz von ein gemütliches von ganz oben. Wenn der Geschäftsführer nicht für ein paar Minuten in Person mit neuen Mitarbeitern, sie sollten mindestens senden Sie eine Begrüßungs-E-Mail oder Voice - mail.Develop ein Video. Haben Sie präsentieren, was die Organisation tut, den Kunden oder Kunden, und die Mitarbeiter, die es geschehen. Diese personalisiert und hilft dem Unternehmen neue Mitarbeiter werden schneller committed.Go über den ersten Tag. Versuchen Sie nicht, CRAM die Mitarbeiterorientierung in nur wenigen Stunden. Es sollte sich über ihre ersten 60-90 Tagen. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter in der Lage, um die Informations-und nicht das Gefühl, Spaß overwhelmed.Make Ausrichtung Sie können eine Schnitzeljagd, eine Jeopardy-Spiel, ein Off-Site-Ausflug, usw. Ein CEO behauptet er ist ein Drill Sergeant und hat alle neuen Mitarbeiter rezitieren die Unternehmen Werte Erklärung. Legen Sie auf Ihrem Denken GAP und sich mit kreativen Möglichkeiten, um Ihre neuen Mitarbeiter auf board.Marcia ZIDLE, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft, um schnell lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihre # 1 Job? zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Mitarbeiter Motivation, Einstellung und Bindung und Beziehung management.Subscribe, indem Sie auf http://leadershiphooks.com und die Bonus-Bericht "61 Leadership Time und Life Savers Sparer". Marcia ist der Autor von Was das wirklich funktioniert Handbooks? Ressourcen für die Manager an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme? schnell, bequem, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie ist verfügbar für Medien Interviews, Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia bei 800-971-7619.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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