Mitarbeiter Umsatz: sieben Gründe, warum Menschen ihre Arbeit beenden
Es gibt viele gute Gründe, warum Mitarbeiter beenden und zu einem anderen Unternehmen, vielleicht sogar Ihr Konkurrent. Die meisten der Gründe mit und die meisten sind vermeidbar. Gute Menschen nicht verlassen gute Unternehmen, sie verlassen schlechte Manager. Hier sind sieben Gründe. Sind sie, die in Ihrer Organisation? Management verlangt, dass eine Person, die Aufgaben von zwei oder mehr Menschen, die in mehr Tage und Wochenendarbeit. Dies wird zu einem Moral Killer nicht nur für die Person, sondern auch für die team.Management gestatten es nicht, die Rang und Datei, Entscheidungen zu treffen, über ihre Arbeit. Daher Mitarbeiter sehen ihre Aufgabe als nur ein Job und nicht mit der Entwicklung Begeisterung und der Stolz der ownership.Management ständig reorganisiert, um die Menschen mischt und ständig die Richtung ändert. Daher Mitarbeiter nicht wissen, was los ist, was die Prioritäten sind und was sollten sie doing.Management nicht die Zeit nehmen, um ihre Entscheidungen zu treffen. So lehnt der Arbeit, nachdem sie beendet war, zum Nachteil der Moral und Wertschätzung derjenigen, die bereit it.Management Veräußerung durch die Förderung der Mitarbeiter jemand, der keine Ausbildung und / oder die nötige Erfahrung zu überwachen. Dies führt zu Mitarbeiter fühlen Management zeigt Bevorzugung und warum tun einen guten Job? Management fördert Dienststellen zur gegeneinander anderen gleichzeitig die Predigt Teamarbeit und Zusammenarbeit. Daher Mitarbeiter werden nur zynisch und Mühe in dem, was sie sehen, Verwaltung will nicht, was sie say.Management wirft einen Wutanfall Temperament, Punkte Finger und weist Schuld, wenn etwas schief geht. Daher Mitarbeiter wollen nicht am anderen Ende der Staudamm von Negativität. Marcia židle, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft, um schnell lösen ihre Menschen-Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihre # 1 Job? zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps zur Führung der Art, Mitarbeiter-Motivation, Rekrutierung und Bindung und Beziehung management.Subscribe, indem Sie auf http://leadershiphooks.com und die Bonus-Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist die Autor des Handbooks Was wirklich funktioniert? Ressourcen für die Manager an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme? schnell, bequem, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie ist Medien für Interviews, Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia bei 800-971-7619.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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