Erhöhung der Rendite Ihrer Investition
Einsichtig Führern und Organisationen erkennen, dass die Ausbildung ist ein wertvolles Instrument für die persönliche und berufliche Entwicklung und daher eine Art eines jährlichen Schulungsprogramms budget.Most jeder ich je gesprochen hat wurde für beide ausgezeichnete Ausbildung (hoffentlich unsere!) und Ausbildung, war, na ja, nicht so gut. In einer perfekten Welt könnten wir verbinden die besten Erfahrungen mit der Ausbildung beste Anwendung in der Arbeit. Dies würde die Gleichung einfach? Pick große Ausbildung, die Versicherung, dass die Menschen gelten würde, was sie gelernt haben, und das Ergebnis wäre eine enorme Rendite auf die Investitionen für diese Mittel für die training.As einem Lieferanten von Ausbildung und als derjenige, der sich Hunderte von Menschen geholfen, sich besser durch Trainer Train the Trainer-Programme, ich möchte, dass die Gleichung wurden easy.Unfortunately, ist es nicht. Es dauert mehr als eine gute Ausbildung, um eine gute Rendite auf das Geld (und Zeit) invested.What Organisationen und einzelne Führungskräfte tun müssen, dann wird sich darüber hinaus die Ausbildung Veranstaltung allein Mittel und Wege finden, um den Return on Investment. Sie müssen einige Verantwortung themselves.Here sind 6 Möglichkeiten zur Steigerung Ihrer Rendite dieser Investitionen: Investitionen ausrichten Ausbildung mit der Wirtschaft braucht. Einige Unternehmen verwenden eine Ausbildung zum Vorteil für gute Leistungen. Dieser Ansatz der "Ausbildung als Belohnung" kann motivieren, einige Menschen (vor allem, wenn die Ausbildung erfolgt in irgendwo wünschenswert), sondern in das große Bild in der Regel nicht der beste Weg, um diesen Dollar investieren. Haben Sie einen Plan, bindet die Fähigkeiten, die nötig sind, entwickelt werden, um den strategischen Plan für die Gruppe ein. Stellen Sie sicher, dass die Teilnehmer wissen, warum die Fähigkeiten erlernt werden Angelegenheit an die Gruppe und der Organisation insgesamt. Mit diesem Zusammenhang, der Teilnehmer hat die Chance, gezielter ausgerichtet werden und behandeln die Ausbildung als eine ernste Angelegenheit und nicht von einem Urlaub in work.Invest guter Ausbildung. Sobald Sie sich entschieden haben, Geld für Ausbildung, für sie auf die guten Sachen. Dies ist zwar nicht der einzige Erfolg, auf Zeugnisse und Materialien, um festzustellen, dass die Ausbildung konzentriert sich auf wichtige Fähigkeiten und liefert diese Fähigkeiten in effektiver Weise. Normalerweise wird dieses eine entsprechende Schulung in kleineren Gruppen mit mehr Interaktion und Praxis, und somit höhere Kosten. In der Ausbildung wie auch viele andere Dinge im Leben, Sie bekommen, was Sie bezahlen. Die Erhöhung der Kosten ist in der Regel nicht signifikant im Vergleich zu den möglichen Verbesserungen aus dem experience.Facilitate vorbereitende Ausbildung Gespräche und Erwartungen. Als Supervisor oder Manager Ihre Arbeit endet nicht bei der Ausbildung ist, oder geplant, es hat tatsächlich begonnen. Setzen Sie sich mit dem Mitarbeiter, der wird auf die Ausbildung. Haben eine Diskussion darüber, warum diese Ausbildung kann von Vorteil sein, um ihnen und dem Unternehmen. Haben sie über ihre Ziele für die Ausbildung. Erkennen, dass die ersten paar mal Sie dies tun die Leute sehen Sie, wie Sie sind verrückt. Sie können nicht eine Antwort, und das ist ok. Seien Sie geduldig und helfen ihnen bei der Ermittlung ein Ziel oder Ziele für ihre Teilnahme und sie schreiben sie, und nehmen Sie sie mit der Aus-und Fortbildung. Dann einen Termin für die Veranstaltung nach der Ausbildung zu überprüfen, was sie gelernt und wie man sie bei der Erreichung ihrer Ziel (e). Förderung von Partnerschaften. Wenn Sie mehr als eine Person an der Werkstatt, die sie für die Partnerländer zu, bei ihrer Rückkehr. Ein "Lernen Partner" gibt den Menschen unterstützen und einige Peer-Coaching und Unterstützung, wenn sie wieder bei der Arbeit. Es hilft den Menschen halten sich selbst Verantwortung für etwas, was sie gelernt. Wenn Sie nur eine einzelne Person, die sie, "ein Freund" in der Ausbildung und Form dieser Partnerschaft mit person.Have, dass eine Follow-up-Sitzung. Man sollte Rückkehr von der Ausbildung für die Follow-up-Treffen mit Ihnen. Setzen Sie sich und gehen Sie über das, was sie gelernt. Wenn sie noch nicht mit einem konkreten Aktionsplan für den Versuch und / oder mit, was sie gelernt, sie bauen diesen Plan in die Sitzung. Stellen Sie sicher, dass dieses Gespräch endet mit einem definierten Aktionsplan mit timeline.Expect (inspizieren und für) die Ergebnisse. Die Menschen haben jetzt einen Plan, und es ist Ihre Aufgabe als Führer, um sie halten sich selbst verantwortlich für diesen Plan. Termine Follow-up-Sitzungen, Check-in oder tun, was immer Sie zu unterstützen und zu ermutigen, zu folgen an ihre plan.Notice, dass fünf dieser Schritte erfordern keine zusätzlichen monetären Investitionen. Die Investition ist an der Zeit, die sie benötigen, Gedanken und Energie. Diese zusätzlichen Investitionen werden die Aktivitäten, die das US-Dollar Ausgaben in realen organisatorischen improvement.All dieses wahr ist, weil Ausbildung ist eine Veranstaltung, aber Lernen ist ein Prozess. Zur Maximierung der Rendite auf Ihre Investition müssen Sie Investitionen in mehr als die Tätigkeit oder ein Ereignis, müssen Sie investieren in den Lernprozess process.Kevin ist Chief Mögliche Officer der Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), eine Consulting-Firma, die das Lernen hilft ihre Kunden ihr Potenzial durch eine Vielzahl von Ausbildungs-, Sprech-und Consulting-Dienstleistungen. Gehe zu http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp, um mehr zu erfahren über unsere kundenspezifischen Schulungen
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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