Halten Sie Ihre guten Arbeitskräfte, indem Sie gute Führer errichten
Ein neuer Report von der amerikanischen Kommission der Krankenhaus-Verbindung auf den Arbeitskräften stellte Gesundheitspflegearbeitskräften Schlüsselfragen über die Leistung ihrer vorderen Line-manager. Die Studie stellte fest, dass die Entscheidung eines Angestellten, zum mit zu bleiben oder einer Organisation zu lassen hauptsächlich auf seinem oder Verhältnis zu einer sofortigen Aufsichtskraft basiert. Egal was Industrie- oder Einstellungs- oder Firmagröße, wirkungsvolle Führer: Besitzen Sie persönliche Vollständigkeit. Kann Änderung leicht sich anpassen. Arbeiten Sie, um das Talent von anderen aufzubauen. Verständigen Sie sich gut mit ihren Leuten. Haben Sie die Fähigkeit, eine Mannschaft zu errichten und zu führen. Kann Probleme analysieren und Lösungen verursachen. Regen Sie eine kooperative Arbeitsumwelt an. Fünf Möglichkeiten, wirkungsvollere vordere Line-manager zu entwickeln: Regen Sie und geben Sie Managern Zeit an, sich Führungkurse zu sorgen. Das Lernen und das Wachsen ist ein Teil ihres Jobs. Entwickeln Sie eine Annäherung, um die Manager einzustellen und einzuschätzen, die auf den oben genannten Schlüsselkompetenzen, nicht auf alten Arbeitsbeschreibungen basieren. Vergüten Sie wirkungsvolle Führung regelmässig, ob sie durch einen „Manager des Monats“ Preis oder freien Filmkarten ist. Erhalten Sie mit Training kreativ. Fangen Sie Gleichen an, Gruppen einmal im Monat zu trainieren - Manager mit ähnlichen Hierarchieebenen das Treffen, zum von Herausforderungen in handhabenleuten zu besprechen und organisatorische Politik beschäftigen oder andere heikle Fragen. Schließen Sie Berichte alle drei bis sechs Monate kurz, zum sich von Leistungsproblemen zu verfangen, bevor sie in große Führungkopfschmerzen blühen. Wenn Probleme identifizierent werden, sollten Aktionspläne in Platz gesetzt werden, um die Ausgabe vor der folgenden Schätzung zu korrigieren.
Energien-Tätigkeits-Schritt:
Auswahl eine Ihrer Frontliniemanager. Wie gut führt er? Was sind seine Stärken? Welche Bereiche benötigen Verbesserung? Kommen Sie zusammen und verursachen Sie einen Entwicklungsplan.
Marcia Zidle, die „Leute smarts“ trainieren, können Arbeiten mit den führenden Vertreter der Wirtschaftn, zum ihrer Leutemanagementkopfschmerzen also -sie schnell zu lösen auf ihr Job #1 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚ sich konzentrieren, um zu wachsen und Profite zu erhöhen. Sie bietet freie Hilfe durch Führung-Anweisung, ein wöchentlicher E-newsletter mit praktischen Spitzen auf Führungsstil, Angestelltbeweggrund, Verstärkung und Zurückhalten und Verhältnis-Management an. Unterzeichnen Sie, indem Sie zu http://leadershiphooks.com/ gehen und erhalten Sie dem Prämienreport „61 Führung-Zeit-Retter und Lebensretter“. Marcia ist der Autor von, was wirklich Handbücher ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚ Betriebsmittel für Manager auf der Frontlinie und dem Energie-durch-d-Stunde Programme ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚ schnell bearbeitet, von bequemem, realem Leben, von erschwinglichen Kursen für Führung und von Personalentwicklung. Sie ist für Mittelinterviews, Konferenzdarstellungen und Podiumsdiskussionen auf den heißesten Ausgaben vorhanden, die heute den Arbeitsplatz beeinflussen. Treten Sie mit Marcia bei 800-971-7619 in Verbindung.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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