Mitarbeiterbindung: fünf Führung Grundlagen
Sind Ihre Management-Praktiken auf dem richtigen Weg? Beibehaltung Ihrer bewertet oder leistungsstarke Mitarbeiter zu einer strategischen Frage für Ihr Unternehmen. Werfen mehr Geld in Ihrem Arbeitnehmer ist nicht die Antwort und können sehr teuer. Je effektiver Weg, um Top Talente ist, um ihre wichtige needs.Universal Wahrheiten: Die meisten Menschen sind Inhalte bezahlt oder rund um den Markt für qualitativ hochwertige Arbeit. EINIGE Leute sind sehr Geld bewusst, aber schließlich lernen sie, dass die Paycheck kommt alle zwei Wochen alle auf ihre eigene, und andere Motoren ins Spiel kommen sehr schnell. Es gibt nur sehr wenige Leute, die gekauft werden können-Leistungs-Verhältnis alone.Most Die Menschen wollen, dass zwei gegensätzliche Dinge aus ihrer Arbeitsplätze. Sie wollen das Gefühl haben, sie sind Teil einer Gruppe, ist in der Lage, um größere Dinge, als sie aus eigener Kraft möglich wären, und sie wollen wissen, dass sie als Einzelpersonen. Der Job als Manager ist es, beide Erfahrungen: um eine "Teamgeist" und damit seine Mitarbeiter oder Team wissen, was eine großartige Arbeit jeder doing.Finally ist, die meisten Mitarbeiter haben ein paar laufenden Bedarf motivieren, dass sie ihr Bestes tun, arbeiten und reisen. Dazu gehören eine klare Richtung für ihre Arbeit oder das Projekt, die spezifischen Aufgaben, die ihnen helfen, zu wachsen; Zugang zu den notwendigen organisatorischen Ressourcen, und das Feedback auf ihre Leistung auf einer regulären Basis. Andernfalls sind sie ziemlich wollen allein gelassen werden, um ihre Arbeit oder des Auftrags erfolgt. Fünf Leadership Grundlagen: Er erkannte, dass seine Arbeit als Manager ist sehr einfach. Zu motivieren, hohe Leistung und gleichzeitig dafür sorgen, die Zufriedenheit der Mitarbeiter innerhalb seiner Fraktion, er brauchte nur auf die Mitarbeiter mit einem klaren Sinn, wo wir gehen und warum. Stellen Sie sicher, dass sie über die erforderlichen Ressourcen, um ihre Aufgabe zu erledigen. Werden speziell auf ihre beruflichen Bedürfnisse und versuchen, sie mit Aufgaben, die diese Bedürfnisse (nicht immer leicht, aber dennoch erreichbar). Regelmäßig treffen sich mit ihnen sowohl formell als auch informell zu geben und Feedback, was los ist. Holen Sie sich aus der Art und Weise und zur gleichen Zeit, zur Verfügung stehen, wenn erforderlich. Er endete mit einem Kommentar: "Ich habe keine langfristige Ergebnisse zu teilen, sondern auch in der kurzfristig, ich habe ein Mitarbeiter, dass die Berichte als zufrieden in ihre Arbeit und von der Arbeit. Und unsere Fraktion hat einen besseren Ruf als Service für den Rest der großen Abteilung Wir sind Teil. Ich weiß, ich bin über die richtigen Weg sind. "Diese Manager's Kommentare verstärken meine Beobachtungen, dass der Hauptgrund, dass die Menschen sich verpflichten, einen Job, eine Organisation oder eine nicht finanzielle Aufwand ist! Es ist das grundlegende Gefühl des Erfolges. Der Mitarbeiter , die erreicht, die erfüllt seine Ziele und die Ziele, die behauptet, ein Gefühl der persönlichen Wert und den Wert, wird eher noch mit der organization.Marcia ZIDLE, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit Führungskräfte schnell lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â, zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership-Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Mitarbeiter-Motivation, die Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und erhalten der Bonus-Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist der Autor des Was wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine schnelle, bequeme, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Konferenz - Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia bei 800-971-7619.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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