Smart Personal: Austausch eine wichtige Manager
Haben Sie in dieser Situation? Einer der Top-Manager plötzlich nach links und schon sind Sie im Rahmen der Waffe zu ersetzen sie schnell. Gefördert, so dass Sie ihre Assistentin. Das war eine Katastrophe. Sie müssen nun ersetzt ihn aber wollen sie Recht dieser Zeit und vermeiden eine weitere kostspielige mistake.This ist ein Beispiel für den Hunderten von "Personal-Management falsch gelaufen ist" Katastrophen erlebt haben, dass ich in der Arbeit mit vielen Unternehmen. In der heutigen schnell-und get-it-done Welt der Arbeit, viele Menschen sind unklug gefördert zu Management-Positionen. Grundsätzlich, ihre Fähigkeiten nicht übereinstimmen oder nicht ausreichend für den neuen Job Rolle. Bevor Sie jemanden in einem Management-oder Aufsichtstätigkeit, die Beachtung dieser drei wichtigsten Grundsätze Personal: Nicht alle zuständigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter leisten gute Aufsichtsbehörden oder Manager. Einige könnten mehr wert, indem in ihrer Rolle als Top-Verkäufer, oder die große Programmierer oder die heikelsten counselor.Interviews müssen sich mit gezielten Fragen. Für eine leitende Position, spezifische Verhaltens auf der Grundlage Fragen zu entscheiden, ob die Person hat gute Leute Fähigkeiten? (Managing ist Arbeit mit Menschen, Ergebnisse zu erzielen.); Kommunikation gut? (Managing ist Umgang mit Menschen nach oben, unten und seitlich in einer Organisation.) Weiß, wie man mit Konflikten? (Managing konfrontiert ist und die Lösung von Menschen Probleme.) schließlich, bei der Auswahl der besten Kandidaten, welche am besten geeignet sind. Kann diese Person den Job? Das ist die technische fit? die grundlegenden Fähigkeiten, den Job zu erledigen. Ist die Person, die den Wunsch haben, den Job zu erledigen? Das ist die Motivation fit? die Verpflichtung, gut. Hat die Person in das Team? Das ist die Kultur passen? ein wichtiges Barometer für den Erfolg. Marcia židle, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft schnell zu lösen, ihre Menschen-Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â, zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership-Briefing, ein wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Mitarbeiter-Motivation, die Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und die Bonus-Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist der Autor des Was wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine schnelle, bequeme, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Konferenz - Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia bei 800-971-7619.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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