Erste Schritte zum Konsens
Die Notwendigkeit, Menschen in einer Organisation an einem Strang ziehen kommt oft in Diskussionen über communication.Let 's Denken Sie daran, wie immer zum Konsens, die Rolle eine Reihe von ähnlichen Problemen in einer Kugel. Weitere, let's denke, der sich auf Konsens als ein Prozess. Das heißt, dass etwas passiert, als das Ergebnis einer Reihe von vorsätzlichen Handlungen auf unserer part.We Beginn des Prozesses durch die Analyse der aktuellen Situation - wie weit von Konsens tun wir nun? Haben wir verbittert, untrusting Menschen in der Gruppe? Oder sind wir am anderen Ende des Spektrums, mit fast jeder im Einvernehmen? Wir nennen dies die diagnostische stage.That bedeutet, dass wir zu hören, nicht sprechen. Klar, wir sind wahrscheinlich ängstlich, um sich und wandeln sie in unserem Denken sofort. Aber vor, dass wir zu ihnen sprechen, und wir müssen zu hören them.That Unsere Hören zu real und fokussiert. Nr. Vorbereitung Antworten oder rebuttals, während die andere Person spricht, und sich die Aufnahme, was sie sagen, die beide explizit und implizit (durch Körpersprache, zum Beispiel). Nachdem wir unsere Diagnose, wir wir an der Reihe zu sprechen oder auf andere Weise kommunizieren. Wenn die Leute, mit denen wir wollen, dass Konsens in der Regel feindlich oder nicht willens zu hören, werden wir entweder zu sehr oder Patienten zu ihnen Schock. Shocking bedeutet eine Herausforderung, konfrontiert ihre Annahmen und den Status der anderen Seite quo.On, wenn alle so ziemlich stimmt uns schon, wir zu ihnen viel mehr weich. Mit anderen Worten, wir werden nicht der Rock - Boot much.A wesentlicher Bestandteil unserer Kommunikation zu erläutern, was in ihm für sie. Natürlich sehen wir die Vorteile der Konsens, für uns und für sie. Aber, sehen sie die wirtschaftlichen Folgen? Die Notwendigkeit zu erklären, die Vorteile wird oft übersehen, in unserem Ansturm auf communicate.Let 's legen Sie die Vorteile und die Nachteile für sie klar und deutlich aus. Und, ja, sagen sie über die Nachteile ebenso wie die Vorteile. Von Dabei werden wir unsere Glaubwürdigkeit. Wir könnten sogar etwas lernen, indem er die Vorteile auf der einen Seite von einer Seite und die Nachteile auf der other.After Wir haben unserem Fall, wir werden versuchen, um Feedback. Versuchen , um einen Eindruck, wie unsere Nachricht empfangen wurde, und welche Antwort sie bekommen. Haben sie reagieren, wie wir es erwartet haben? Hat ein Konsens sich abzeichnen? Wenn nicht, müssen wir den Prozess immer wieder mit einer neuen Diagnose. Und, wir im Grunde noch einmal den Prozess. Aber diese Zeit, die noch mehr Zeit in und auf, ihre Annahmen und Erwartungen. Wenn der Prozess nicht funktioniert, dann deshalb, weil sie nicht genügend Vorteile in unserem frühere communication.In Ende, Konsens ist immer über sie. Und, um sie zu gehen zusammen mit unseren Plänen für den Wandel, müssen wir uns bewusst, wie ihre Bedürfnisse, wie wir unserer own.Summarizing, denken Sie an Konsens als Endpunkt eines Prozesses, sondern als etwas, was wir können sofort organisieren. Dieser Prozess beginnt mit der Analyse und hören, dann die Antwort auf das, was wir gehört, in der Zuhören phase.Robert F. Abbott schreibt und Abbott veröffentlicht Schreiben der Kommission. Erfahren Sie, wie Sie die Kommunikation zur Erreichung Ihrer Ziele, durch das Lesen von Artikeln oder Anmeldung zu dieser Ad-Newsletter unterstützt. Eine hervorragende Quelle für Gruppenleiter und
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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