Die Krise der Moderne
Seit Beginn des industriellen Zeitalters unsere Welt konfrontiert worden, was einige Historiker einer laufenden "Krise der Moderne" nennen. So schnell, wie wir an neue Gegebenheiten anzupassen, ändern Sie die Umstände wieder, und die Rate der Wandel scheint durch Multiplikation exponentiell. Von allen Forderungen einundzwanzigsten Jahrhundert Führung auferlegt, vielleicht der härteste ist die Fähigkeit, nicht nur den Wandel, sondern sie veranlassen, kontrollieren und es ist Meister. Der Umgang mit der immer stärkeren prozentualen Veränderungen kann der Führer der meisten potenziell überwältigende Aufgabe. Today's Change Agent ist ein aggressiver nach vorne thinker.The Industrial Alter wurde von der Information verdrängt Alter und dem Electronic Information Age hat sogar das Zeug wie einen Kindergarten zu sein scheinen. Die sofortige Verfügbarkeit von Informationen zu praktisch jedem Thema hat unsere Fähigkeit zur Pause erodiert, zu analysieren und Vernunft Alternativen. In der Fertigungs-Welt, in der erst vor ein paar Jahren ", besser spät als nie", lautete die Parole, heute wird das Wort "besser spät als nie." Wenn Ihr neues Produkt ist nicht erst auf den Markt - vergiss es - die Chancen des abzusichern F & E-Kosten sind nur über nil.We Nachfrage Instant everythingEven über die Entwicklung neuer Produkte, erwarten unsere Kunden sofortige Reaktion auf jede Anfrage. Sie fordern, dass wir uns auf den Zehen, die bereit und in der Lage, bieten, um Statusinformationen NOW! Darüber hinaus erwarten, dass wir mit den Veränderungen in der Spezifikation, Menge und Planung reibungslos über die Bühne zu befassen - ohne surcharge.Is es ein Wunder, dass immer mehr Menschen leiden die Auswirkungen von Stress - einer Epidemie nur Sekunden, um das Virus von Offshore-Wettbewerb - und der Stress induzierte Krankheit? Wie kann jede Person erwartet werden, mit einer Welt, in der Änderung erfolgt mit Überschallgeschwindigkeit zu bewältigen, wo nichts bleibt gleich lange genug, um vertraut zu machen, denen das Verständnis geschieht nur im Nachhinein? an vorderster Stelle zu wechseln, brauchen dahinter! Ein wesentlicher Aspekt der Leadership Development Lernen ist nicht nur Bewältigung dieser Epidemie, sondern um sie in eine dynamische Kraft für den persönlichen und Corporate growth.There wiederum gibt nur einen Weg zur Bewältigung des Wandels. Die einzige Möglichkeit, immer einen Schritt voraus zu ändern ist, um dahinter zu erhalten! Diejenigen, die Förderung Änderungen sind für die es diejenigen, die gegen sie von ihr überwältigt! Diejenigen, die gezogen werden müssen tretend und schreiend in die nächste Reihe von veränderten Umständen wird von denen, die Veränderung vor sich Push zerkleinert werden. An Autor H. Jackson Brown, "In der Konfrontation zwischen dem Bach und den Felsen zu zitieren, den Strom gewinnt immer - nicht durch Kraft, sondern durch Beharrlichkeit." Wenn wir feststellen zu werden setzt sich für Veränderung, die wir plötzlich uns in die Position des Schiebers als pushee, sind wir mehr entspannt, Selbstbewusstsein, mehr selbstsicher und wir finden, dass andere eher bereit sind, unserem Beispiel zu folgen. Der große Schriftsteller, Lehrer und Berater Peter F. Drucker brachte es auf diese Weise, "Der beste Weg die Zukunft vorauszusagen, ist, es zu schaffen." Es ist auch der einfachere Weg! Wenn Sie glauben, Sie können zurückhalten den Schneeballeffekt der Fortschritte, Sie sind dazu verdammt zu sein in etwas, über das man nie hoffen kann, alle control.All ändern müssen verschlungen ist nicht gut - alles zu ändern ist nicht inevitablePlease Nehmen Sie nicht diesen Hinweis, um anzuzeigen, das ist alles zu ändern, gut oder sogar, dass alle Wandel ist unvermeidlich. Das Gebet des heiligen Franziskus (lange die Parole der AA) fordert, den Mut, die Dinge, die ich ändern kann, um die Ruhe zu akzeptieren die Dinge, die ich nicht ändern kann, und (der schwierigste aller) der Weisheit zu wissen, den Unterschied. Der Himmel bleibt blau, wird Wasser bleibt nass und die Sonne im Osten steigen. Die Luft die wir atmen, wird aber nicht sauber bleiben, mit genügend Sauerstoff, wird unser Wasser nicht weiter Leben geben, wenn wir die Art und Weise behandeln wir unsere Umwelt, sondern die meisten von uns werden niemals die Gelegenheit haben, eine große Wirkung zu ändern. Wir müssen uns verändern, was wir unterstützen können, und andere, die same.Of alle Züge zu tun Führung die Möglichkeit, dauerhafte und sinnvolle Änderungen zu produzieren ist bisher in erster Linie, dass was immer zweite ist eigentlich egal! Stellen ändern deine Sklavin, nicht Ihre masterHow übernehmen wir die Kontrolle über diese "Krise der Moderne "und über eine Veränderung unserer Sklaven als unser Herr? Leo Tolstoi sagte:" Jeder will die Welt verändern, aber niemand will sich ändern. "Die Wahrheit ist, dass alle Änderungen mit mir beginnen. Wenn ich nicht, nein, nicht ändern - und zeigen, dass Veränderungen der ganzen Welt, ich kann nicht vernünftigerweise erwarten, dass andere auf meinen Rat zu ändern folgen. Wenn die beiden sind sich nicht einig Volk meine Beispiel zu folgen und ignorieren meine Worten, egal, wie beredt sie formuliert .. Nur wenn der Gedanke, Wort und Tat sind eng aufeinander abgestimmt kann ich hoffe wirklich eingehalten werden. Nur dann kann ich für ein leader.It Hoffnung beginnt und endet mit "ME" Um den Beginn des Prozess der persönlichen Veränderung muß ich mir selbst zu prüfen. Ich muss verstehen, was ich glauben und warum, was ich erreichen will und warum "Die Seele ist gefärbt die Farbe der Gedanken. Denken Sie nur auf die Dinge, die in Einklang stehen Ihre Grundsätze und ertragen kann das Licht der Welt. Der Inhalt Ihres Charakters ist Ihre Wahl. Tag für Tag, was Sie tun, ist, wer du geworden. Ihre Integrität ist dein Schicksal - es ist das Licht, das den Weg. " Heraklit 535-475BC, Griechisch PhilosopherIntrospectionOne der größten Hindernisse für den Fortschritt ist oft das Bewusstsein für Fehlern der Vergangenheit. Wenn wir versuchten, etwas ein paar Jahre her, und fiel auf das Gesicht (und vor allem, wenn wir uns lächerlich gemacht oder als Folge verspottete) neigen wir dazu nicht bereit, das Boot wieder Felsen. Wenn wir glauben, dass sich die Geschichte wiederholen wird, werden wir durch fear.Mentoring Führungskräfte durch einen Prozess gelähmt dass ich manchmal bezeichnet als "Introspektion" gerichtet, um Einstellungen und Vorurteile entlarven können oft überraschende Ergebnisse zu erzielen. Zu wissen, wo wir beginnen, von nicht an und für sich garantieren, dass wir Ankunft am gewünschten Ziel unserer (pünktlich und innerhalb des Budgets), aber nicht wissen, gewichtet die Quoten stark gegen uns. Ich glaube, wenn wir wollen, irgendwohin zu gehen, müssen wir zuerst wissen, wer wir sind und wo wir sind. Wenn wir wissen, Ausgangspunkt, persönlich und beruflich, in Bezug auf uns selbst, unsere Menschen und unsere Unternehmen sind wir eher ein klares Bild davon haben, wo wir gehen wollen, wie man es und was muss sich ändern de route.I glauben, dass so viele Menschen wie möglich in einer Organisation sollte in den Prozess der Erstellung der Erklärungen Vision, Mission, Ziele, Werte und Ziele beteiligt werden. Wenn die Leute haben eine Hand bei der Schaffung hatten, kaufen bei tun, was immer notwendig ist, Ergebnisse zu erzielen ist fast automatisch. Wenn diese Grundsätze werden von allen aus dem "Elfenbeinturm" bis hin zum Shop Floor alle verstanden wissen, wohin wir gehen, warum wir dorthin zu gehen und was wir tun müssen, um dorthin zu gelangen. Sie wissen auch, die Seite nach unten, nicht dorthin zu gehen und sich nicht an dem Prozess. Ist nicht die Suche nach dem Himmel gemacht intensiver durch die Sensibilisierung der Hölle? In Außerdem ist bei jeder versteht, seine oder ihre WIIFM, (What's In It For Me) das Erzielen von Ergebnissen ist wie Kommissionierung niedrig hängenden fruit.Vision muss durch eine planStrategic Planung eingehalten werden kann eine schwierige (aber aufregend) Prozess. Oft ist eine dreitägige Rückzug mit einem externen Vermittler ist der einzige Weg, die konzentrierter zu bekommen, das Brainstorming, notwendig leitet das Verfahren. Wir müssen untersuchen, alle Aspekte der Organisation, materiellen und menschlichen Ressourcen, Management-Fähigkeiten und Bedürfnisse, Kultur, Einstellungen, Markt-, Industrie-, Lieferanten-Beziehungen, Beziehungen zu Kunden, gesetzliche Vorschriften, Tarifverträge, etc., etc. Wir dürfen nicht vergessen dass Rom wurde nicht an einem Tag erbaut. Wenn wir uns für die sofortige Befriedigung werden wir sicherlich disappointed.When haben wir unsere Zweifel und Ängste ausgesetzt, aufzuheben unsere Erinnerungen an vergangene Fehler, vergessen, was wir Vorurteile, untersucht unsere Stärken und geplant, um sie zu verbessern, in unserem geistigen Auge das Potenzial in uns und unsere Organisation zu sehen, eine Vision, in denen wir glauben, werden wir sie zu Sprechern für unsere Organisation und Evangelisten für die Realisierung des vision.Vision ist eine starke Antriebskraft forceOnce sind wir über die erste Hürde werden wir durch die Kraft unserer Vision für die Zukunft geführt werden. Ein klar definiertes Vision, ein konkreter Aktionsplan zur Erreichung dieses Zieles (einschließlich geplanter Termine für die einzelnen Schritte gekoppelt), und ein starkes Engagement für diese Maßnahme ist eine unaufhaltsame Kombination. Ja, es erfordert Ausdauer, Hingabe und harte Arbeit, und ja, wird es äußerst befriedigend! Schonen organisatorische und persönliche Veränderung ist nie ein Kuchen gehen, aber das Erlernen der Grundlagen, wie man sich Ziele zu setzen und Pläne zu erstellen mit spezifischen, zeitlich sensible Handlungsschritte für ihre Umsetzung kann in nur wenigen Stunden erlernt werden. Als gekoppelt, leistungsfähige Aussagen der Vision, Mission, Ziele und Werte, und eine gut organisierte Coaching, Mentoring und Messverfahren, die Schmerz ist minimal, während die Ergebnisse sind riesig! Coaching als Leadership Development ToolYou wird wahrscheinlich feststellen, dass die effektivste Corporate Coaches einen ähnlichen Ansatz haben. Wir helfen zu entwickeln, Leadership and Change Management Skills durch Corporate und Executive Coaching und Management-Team Building. Hier bei The Leadership Centre wir zum Beispiel heißt es: "Wir helfen Führungskräften, ihre Stärken zu verstehen und bauen auf ihnen, zu erkennen und zu nutzen, die Stärken der anderen, zu erstellen und zu artikulieren, eine Vision dessen, was sein kann und zu entwickeln, umzusetzen und dabei die besonderen Maßnahmen erforderlichen Schritte, um diese Vision zum Leben. "Wenn wir unsere Überzeugungen, können wir die Welt verändern. Und wir können unsere beliefs.Peter F. Drucker schrieb einmal zu ändern, "Das Management ist zu sehen, dass die Dinge zu erledigen, ist die Führung zu sehen, dass die richtigen Dinge zu erledigen." Leadership durchdringt jeden Aspekt des Geschäftslebens, es ist die Qualität ein, die dort vor allen Dingen passieren kann, muss. Coaching auf organisatorischer Ebene können dramatische Verbesserungen Führung zu produzieren und wird oft Unterm Strich produzieren Ergebnisse weit über alles, was ich jemals von großen Strich Ergebnisse, die Sie erwarten: Weniger Stress - für alle promise.Aside Ein fröhlicher, entspannter Arbeitsumgebung Reduzierte Mitarbeiter Umsatz reduzierte Fehlzeiten Erhöhte Produktivität Verbesserte Beziehungen zwischen den Sozialpartnern Verbesserte Kundenbeziehungen Verbesserte Beziehungen zu Zulieferern Verbesserte persönlichen Leben (this hat mich selbst überrascht, als ich anfing erste see it!) Wie die wirksamsten Trainer in der Tat, wenn wir nicht sehen das Potenzial für große Gewinne in vielen dieser Bereiche gibt, werden wir nicht, einen Vorschlag, um mit Ihnen zu arbeiten! Wir arbeiten nicht billig, und wir werden nicht für den winzigen Ergebnisse abrechnen! A Free Do it yourself - Einstieg kitIf Sie möchten Ihre eigene Analyse Ihrer Bedürfnisse werden wir Ihnen gerne per E-Mail einen Fragebogen, der Ihnen helfen, Ihre selbst objektiv zu betrachten, werden an anderen Führungskräften und ganz wie Sie möchten Organisation. Klicken Sie einfach hier und wir werden innerhalb von 48 Stunden zu beantworten - nicht verpflichtet natürlich. Wenn Sie ernsthaft daran interessiert sind oder Corporate Executive Coaching als Führungsinstrument, können Sie helfen besser zu verstehen was Sie wirklich gebrauchen for.Len McNally CIM Präsident des Leadership Centre 519-759-1127the.leadership.centre @ sympatico.ca www.tlc-leadership.comLen McNally ist Präsident und Gründer (1996) von The Leadership Centre, gewidmet Entwicklung von Führungsqualitäten, Team-Building-Management und Change-Management durch die Exekutive und Corporate Coaching - von der obersten Etage, um in den Fabrikhallen. Mit mehr als dreißig Jahren Erfahrung in Verkauf, Marketing und Business Development Len hat seit vielen Jahren ein begeisterter Student der Psychologie, Verhalten und Motivation. Er liest immer noch drei bis vier Pfund pro Monat und hat mehrere Buch-Rezensionen geschrieben
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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