5 Ideen, die 3 Stadien der Karriereentwicklung in Ihrer Organisation wirksam einzusetzen
In den meisten industrialisierten Nationen ist der Altersdurchschnitt, den ein Kursteilnehmer von der High School graduiert, 18 Jahre alt und das durchschnittliche Pensionsalter ist 65 Jahre alt? ein Unterschied von 47 Jahren. Auf Durchschnitt bearbeiten die meisten Leute 40 bis 50 Jahre ihrer Leben. Es ist gut eingerichtet, daß während dieser 40 bis 50 Jahre der Beschäftigungarbeiter mindestens drei eindeutige Phasen in ihrer Karriereentwicklung durchmachen Sie:
1. "Holen Sie Es Auf" Stadium
2. Das "Realistische" Stadium
3. Das "Reinvention" Stadium
Holen reicht es auf Stadium von den Mid-20's bis zu dem early-to-mid-30's. Es ist während dieses ersten Stadiums der Karriereentwicklung, daß Arbeiter festgestellt werden, um ihre Markierung in der Welt zu bilden oder zu arbeiten. Es ist auch die Zeit, als sie die meiste Energie und den stärksten Antrieb, zum ihrer Ziele zu erzielen haben. Die meisten Leute in diesem Stadium glauben stark, daß sie bilden können, was sie geschehen wünschen? Möglichkeiten und Erfolg scheinen unbegrenzt.
Das realistische Stadium reicht vom early-30's bis zu Mid-40's. Es ist in diesem Stadium, das spezifische Werte und Karrierewirklichkeiten anfangen, aufzutauchen. An diesem Punkt ihrer Karriereentwicklung, glauben viele Leute, daß das Wertzusammentreffen zwischen wählenden Prioritäten in ihren Arbeit Leben und ihrem Haus lebt. Seiend in der Mannschaft für 10 bis 15 Jahre, entdecken sie, daß sie nicht in der LageSEIN konnten, es allen nach allen zu tun. Sie können glauben, daß sie nicht notwendigerweise die in der Gesamtsteuerung ihrer eigenen Karriereschicksale sind. Die Neigung, die sie in holen sie auf Stadium durch Arbeitsplatzwirklichkeiten und -wahrheiten wie Mangel an Führungunterstützung auf ihren Ideen gemildert worden ist, ein mehr als wahrscheinlich mittelmäßiges Arbeit Klima und das Reframing ihrer früheren Neigungen und Ziele fühlten.
Das Reinvention Stadium tritt von den Mid-40's zum Ruhestand auf. Dieses ist, wenn Leute gut auf ihrer Weise ihre Arbeit total zu neu definieren und zu versöhnen füehlen und die Leben Außenseite-von-arbeiten. Sie haben von erlernt und haben viele der Herausforderungen erarbeitet, die sie in den vorhergehenden zwei Stadien gegenüberstellten und dieses ist die Zeit viele beschließen, auf das Herstellen eines Vermächtnises der spezifischen Beiträge zu richten an sie für in ihre Karrieren erinnert werden möchten, ihre Familien und ihre Gemeinschaften.
Diese Weiterentwicklung durch die drei Stadien der Karriereentwicklung ist natürlich und Normal für die meisten Arbeiter. Folgen einige Ideen, daß Angestellte, Manager und Führer von Organisationen pflegen können, Wirksamkeit, Produktivität und Zufriedenheit an dem Arbeitsplatz zu erhöhen:
-- stellen Sie fest, daß an den heutigen und morgigen Arbeitsplätzen, diese Stadien der Karriereentwicklung normal natürlich sind, und auftreten werden
-- verstehen Sie, daß Ihre Organisation, Arbeit Gruppe oder Mannschaft eine Kombination der Leute besteht, die innerhalb jedes der drei verschiedenen Stadien der Karriereentwicklung liegen
-- erkennen Sie, daß die arbeiten-in Verbindung stehenden und persönlichen Werte einer in Einzelperson, der Glaube und das Verhalten im großen ist Teil, das geformt wird in bezug auf, ein welches Karriereentwicklungstadium er oder sie z.Z. sind
-- seien Sie bewußt und vorbereitet, daß Konflikt wahrscheinlich ist, unter Leuten aufzutreten, die in den unterschiedlichen Stadien der Karriereentwicklung liegen. Z.B. können ein Angestellter in ihr oder seine Mid-20's möglicherweise nicht mit der Führungannäherung oder -richtung verstehen oder einverstandenSEIN, die von einem Manager in seinem oder early-50's gegeben werden
-- wann immer möglich, Versuch, zum von von Wegen zu finden, Werte der Leute, Glaube und Verhalten zu den Aufgaben und zu den Projekten zusammenzubringen. Z.B. erwägen Sie, Leuten in holen es auf Stadium zuzuweisen zu den Aufgaben oder zu den Projekten, die eine Menge Energie erfordern; Zuweisen der Leute im realistischen Stadium Dienstleistungsinitiativen, in denen sie engagiert glauben können und des Teils von etwas grösser; und Reinvention Stadium Leute zum Vermächtnis projizieren, wie ein mentoring Programm, Firmageschichte Initiativen oder Führungentwicklungsprogramme.
Das Verstehen, daß Karriereentwicklungstadien natürlich normal sind, und kann ein langer Weg zum Halten der Angestellter gehen motiviert auftreten werden. Zusätzlich macht Wissen der drei Stadien hilft Managern und Führern, Konflikte zu verhindern und zu beheben ein, die auftreten können wegen der Karriereentwicklungunterschiede bezüglich der Werte und der Perspektiven.
Dr. Dan Strakal ist ein Experte auf dem ändernden Arbeitsplatz, dem Jobübergang und der Karriereentwicklung für fast 20 Jahre gewesen. Er dient als ein verläßlicher Klient Berater und ein Berater innerhalb des korporativen Sektors, der Regierungsagenturen, der bürgerlichen Organisationen, der Kleinbetriebe und der pädagogischen Anstalten. Er auch stellt das Geschäft, Hauptleiter zur Verfügung und Karriere, die beraten, Trainieren und Werkstätten für einzelne Klienten und ist der Mitverfasser von und zum Mitwirkenden zu zwei Büchern, bessere Job-Suche in 3 einfachen Schritten und bessere Job-Fähigkeiten in 3 einfachen Schritten. Um Dan wird häufig durch die nationalen und internationalen Mittel als Experte ersucht und hat in der Wall Street Journal, Self Magazine, SmartMoney.com, Computerworld, Diversity Inc. Zeitschrift, Hauptinformationsingenieur (Zeitschrift Australiens für Informationen Hauptleiter), das Radioamerika Programm geerschienen: Nachrichten, die Sie verwenden können, KBS Radiokanada und viele andere Mittelanschlüsse. Er ist auf der Direktion des Planung- der beruflichen Laufbahnund Erwachsen-Entwicklung Netzes und ist ein Platin-Mitglied des Karriere-Hauptinstituts.
Mehr Info an http://www.capable-consulting.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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