Innovations-Management? Innovation oder Gewinn?
Kreativität kann definiert werden als Problemerfassung und der Idee, während Innovationen kann definiert werden als Idee, Auswahl, Entwicklung und commercialisation.There sind andere nützliche Definitionen in diesem Bereich, für Beispiel, Kreativität kann definiert werden als bestehend aus einer Reihe von Ideen, eine Vielzahl von Ideen und eine Reihe von neuartigen ideas.There sind verschiedene Prozesse, die Verbesserung der Problemerfassung und der Idee und Auch verschiedene Prozesse, die die Idee, Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung. Zwar gibt es sicher kein Feuer Weg zu den kommerziellen Erfolg, diese Prozesse verbessern, die Wahrscheinlichkeit, dass gute Ideen werden erzeugt und ausgewählt, und dass Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung dieser Ideen wird nicht verschwendet werden. Innovation oder Profit? Oft ist die Mission ein nebulöses Ziel, Innovationen, aber das eigentliche Ziel ist Gewinne zu machen: a) Die meisten Innovationen nicht zu profit.b) Ja, Sie müssen immer flexibel genug, um innovativ, aber das erfordert eine ganze Reihe neuer Strategien, Kompetenzen, Ressourcen, Prozesse und Netzwerke. Nur erfolgreiche Innovationen wird diese profitable.c) Die meisten erfolgreichen Innovationen sind inkrementell, nicht radikal: mäßig neu auf den Markt gebracht, die sich auf bewährte Technologie, ersparte Geld, erfüllt Kundenbedürfnisse und unterstützt bestehende Verhaltensweisen (Franklin, 2003). Die meisten Neuerungen sind einfach das Ergebnis der Identifizierung und Lösung von Problemen und die meisten Sprünge sind das Ergebnis der kumulierten Zeitraum von aufeinander folgenden Problem solving.d) Die meisten Innovationen brauchen Zeit Früchte zu tragen? mindestens ein paar Jahre zu lang für die Auswirkungen auf die jährlichen accounts.These und andere Themen werden in der Tiefe in die MBA Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, erworben werden kann (zusammen mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com/You kann auch eine regelmäßige, kostenlose Newsletter durch Eingabe Ihrer E-Mail-Adresse auf dieser site.Kal Bischof, MBA ********************************** Sie sind frei zu reproduzieren diesem Artikel, solange keine Änderungen vorgenommen werden und den Namen des Autors und die Website-URL retained.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovations-Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann erreicht werden, auf http://www.managing-creativity.com/
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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