Geschäftsinnovation? Wert gegen Qualität
Kreativität kann als Problemkennzeichnung und Ideenerzeugung definiert werden, während Innovation als Ideenvorwähler, -entwicklung und -kommerzialisierung definiert werden kann.
Es gibt andere nützliche Definitionen in diesem Feld, kann z.B. Kreativität als Bestehen einigen Ideen, einigen verschiedenen Ideen und aus einigen neuen Ideen definiert werden.
Es gibt eindeutige Prozesse, die Problemkennzeichnungs- und -ideenerzeugung und ähnlich eindeutige Prozesse erhöhen, die Ideenvorwähler, -entwicklung und -kommerzialisierung erhöhen. Während es keinen sicheren Feuerweg zum Handelserfolg gibt, verbessern diese Prozesse die Wahrscheinlichkeit, dass gute Ideen erzeugt und vorgewählt werden und dass Investition, in dem Entwickeln und jener Ideen in den Handel bringend, nicht vergeudet wird.
Wert gegen Qualität
Die meisten Unternehmen versuchen, Wert ihren Produkten oder Dienstleistungen hinzuzufügen, um Verkäufe und Prestige zu erhöhen. Jedoch schätzen wenige den Unterschied zwischen Wert und Qualität. Aber, indem sie so tun, können sie ihre Wahlen für das Addieren des Wertes und der Qualität begrenzter erhöhen.
a) Qualität hängt direkt mit dem Produkt selbst zusammen. Ein Unternehmen kann eine Qualität des Produktes erhöhen, aber diese Zunahme kann oder kann möglicherweise nicht rentabel sein. Z.B. kann Microsoft die Qualität von seinem Betriebssystem Windows erhöhen, aber das kann möglicherweise nicht zu eine Zunahme des Wertes für den Kunden führen. Dieses ist besonders zutreffend, wenn ein Produkt Reife erreicht, da Wahlen für das Verbessern der Kosten-/Leistungsmischung anfangen, nach Jahren der Verbesserung zu schwinden.
b) Wert ist der Wert des Pakets als Ganzes und das Verhältnis zur Qualität jedes Teils des Pakets ist schwach. Z.B. erhöhte Microsoft den Wert des Windows-Pakets, indem es Internet Explorer addierte. Kein der zwei Produkte wurde für Qualität optimiert, aber zusammen unterbreiteten sie dem Kunden ein wertvolleres und unwiderstehlicheres Angebot.
Diese und andere Themen sind in der MBA-Abhandlung auf handhabenkreativität u. Innovation bedecktes eingehendes, die (zusammen mit einer Kreativität-und der Innovations-DIY Bilanz, guter Ideen-Generator-Software und Energien-Punkt-Darstellung) von http://www.managing-creativity.com/ gekauft werden können
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Kal Bishop MBA, ist ein Unternehmensberater, der in London, Großbritannien angesiedelt wird. Er hat sich in den Sichtmitteln und in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport für London beraten. Er hat Improv, Kreativität- und Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San Francisco, Los Angeles und London geführt und einige Drehbücher geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann auf http://www.managing-creativity.com/ erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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