Geschäft Innovation? organisatorische Kultur
Kreativität kann als Problemkennzeichnung und Idee Erzeugung definiert werden, während Innovation als Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung definiert werden kann.
Es gibt andere nützliche Definitionen diesbezüglich auffangen, kann z.B. Kreativität definiert werden, wie, bestehend aus einer Anzahl von Ideen, einer Anzahl von verschiedenen Ideen und einer Anzahl von Romanideen.
Es gibt eindeutige Prozesse, die Problemkennzeichnung und -idee Erzeugung und ähnlich eindeutige Prozesse erhöhen, die Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung erhöhen. Während es keinen sicheren Feuerweg zum kommerziellen Erfolg gibt, verbessern diese Prozesse die Wahrscheinlichkeit, daß gute Ideen erzeugt und vorgewählt werden und daß Investition, in dem Entwickeln und jener Ideen in den Handel bringend, nicht vergeudet wird.
Organisatorische Kultur
Da Idee Erzeugung eine kognitive Tätigkeit ist, folgt sie, daß bestimmte Klimas diese Tätigkeit hemmen (und Ausdruck von) während andere ihn fördern.
Optimale Kreativität und Innovation tritt in einer Kultur auf, die einschließt:
A) Psychologische Sicherheit. Wo die Einzelperson hat, unconditioned Wert. Wo es erkannt wird, daß die Einzelperson zum Produzieren ohne seinen oder Wert fähig ist, der auf dem Müssen produzieren basiert.
B) Psychologische Freiheit. Wo die Einzelperson frei ist, ohne diesen Ausdruck auszudrücken, der ausgewertet wird.
c) Empathy. Wo eine Einzelperson von ihrem Gesichtspunkt und von Vorstellung verstanden wird.
d) Wo Ideen angenommen und vorgerückt werden. Daß die Anerkennung des Ausganges der Einzelperson die Belohnung ist.
e) Wo Führer ein Verständnis der Psychologie Ausdruck und Kostenzählerder blöcke haben.
Diese und andere Themen sind in der MBA Abhandlung auf handhabender Kreativität bedecktes eingehendes u. Innovation, die (zusammen mit einer Kreativität-und Innovation DIY Bilanz, guter Idee Generator-Software und Energie Darstellung zeigen), von http://www.managing-creativity.com/ gekauft werden kann
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Kal Bishop MBA, ist ein Unternehmensberater, der in London, Großbritannien gegründet wird. Er hat in den Sichtmitteln und in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport für London beraten. Er hat Improv, Kreativität- und Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San Francisco, Los Angeles und London geführt und eine Anzahl von Drehbüchern geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann auf http://www.managing-creativity.com/ erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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