Geschichten aus dem Unternehmen Frontlines: Senior-Management-und Richtungs-Änderung
Dieser Artikel bezieht sich auf die Senior / Top-Level-Management einer Organisation, und wie eine große Vision von Richtungen ändern sich in den täglichen Betrieb des Unternehmens. AlphaMeasure definiert Geschäftsleitung als das Team von Individuen auf der höchsten Ebene, die über die tägliche Verantwortung für den Betrieb der Organisation. Für viele Mitarbeiter, diese Kompetenz richtet sich an die Manager besetzen Positionen über ihre unmittelbaren Vorgesetzten. Diese Kompetenz umfasst Themen wie strategische Führung, Vision, Unternehmenskultur und Richtung. Die Bewertung dieser Kompetenz ist besonders hilfreich für das Verständnis, wie viel Sie Ihre Mitarbeiter favorisiert die Richtung der organization.This Erzählung, Senior Management und Directional ändern, ist ein Teil der AlphaMeasure die Erstellung, Geschichten aus dem Unternehmen Frontlines. Es zeigt, wie Unternehmen ein drastische Veränderung Richtungen innerhalb eines Unternehmens erfordert Planung, Engagement und ehrliche Bewertung durch die Spitze der Verwaltung, diejenigen, die letztlich für die Durchführung der changes.Anonymous SubmissionWhen ein Unternehmen entscheidet, zu ändern in einem großen Weg zur Erhöhung der Gewinne und verändern sich mit der herrschenden Wirtschaftsklima, ändern beginnt oft an der Spitze. Unser Unternehmen beschlossen, die Vermarktung Strategie deutlich, fast zwei Jahren. Unser Produkt war äußerst Service-orientierte, so war es sinnvoll, sich Marketing-Anstrengungen auf das Internet, sondern als die Zeit-geehrt Methoden der TV-Spots und schwere direkte mail.This bedeutet strategische Umstrukturierung nichts drastische auf Ebene der Arbeitnehmer, oder auch bei der mittleren Führungsebene. Aber auf der obersten Ebene gibt es eine eindeutige Mangel an Know-how im Bereich der Internet-Marketing. Einige auf Das Führungsteam, die größte Verantwortung für die tägliche Marketing-Maßnahmen, die nicht nur nicht einverstanden mit der Entscheidung über die Strategie ändern, sie waren auch sehr über ihre stimmlichen reservations.We wartete geduldig auf sehen, wie die Muttergesellschaft Executive Team würde in dieser Situation. Es war keine Überraschung, wenn die Gegner wurden gebeten, zu gehen. Nach ihrer Abreise, die Zuständigkeiten wurden neu strukturiert, um die mit der ändern maximale Ressourcen, mit denen, um die Aufgabe. Da die Arbeit fort, die Straffung beseitigt verschiedenen Positionen, und bestimmte Arbeitnehmer die Verantwortung für die Projekte ganz anders als alles andere würde sie arbeitete vor. Einige Ausbildung angeboten wurde, aber offenbar nicht genug. Nach ein paar Jahren wurde es offensichtlich, dass die Vision für einen Wandel in der Marketing-Strategie war unsuccessful.A Team versammelten sich, um zu untersuchen, warum die Bemühungen gescheitert waren. Es wurde festgestellt, dass die Top-Level-Management einfach nicht über die in die Tiefe Wissen und Know-how im Internet-Marketing, die notwendig war. Das Unternehmen hatte die Arbeitnehmer, die als nicht von wesentlicher Bedeutung für die Planung, aber das war nicht genug. Top-Management nicht gedrückt schwer genug, um richtig Zug die links, um den Übergang. Erwartet Mitte und unten zu wissen und zu handhaben, was die Top-Level nicht tief verwundet hatte die gesamte Übergang Anstrengungen. Unser Team Untersuchung festgestellt, dass es einen echten Mangel an Erfahrung und Empfehlungen intensive Aus-und Weiterbildung ebenso wie die Einstellung von erfahrenen Mitarbeitern in den wichtigsten Bereichen. Diese Empfehlungen wurden, jedoch nicht vor unserem Unternehmen gelernt, eine harte Lektion über die Rolle des Top-Managements in der sich eine breite Vision für einen Wandel in Tag Tag reality.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Alle Rechte ReservedThis Artikel abgedruckt werden können, vorausgesetzt, es wird in seiner Gesamtheit, auch der Autor Bio-Informationen, und alle Links bleiben active.Measure. Bericht. Verbessern Sie Ihre Organisation mit einem AlphaMeasure Mitarbeiterzufriedenheit survey.Josh Greenberg ist Präsident der AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure bietet Unternehmen aller Größen ein leistungsstarke Web-basierte Methode zur Messung der Mitarbeiterzufriedenheit, Personalökonomie Engagement, und die Mitarbeiter retention.Launch Ihre Mitarbeiterbefragungen mit AlphaMeasure.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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