Innovation Management: Der Faktor Zeit
Kreativität kann definiert werden als Problemerfassung und der Idee, während Innovationen kann definiert werden als Idee, Auswahl, Entwicklung und commercialisation.There sind verschiedene Prozesse, die das Problem Identifizierung und der Idee, und ebenso, verschiedene Prozesse, die die Idee, Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung. Zwar gibt es sicher kein Feuer Weg zu den kommerziellen Erfolg, diese Prozesse zu verbessern die Wahrscheinlichkeit, dass gute Ideen wird erzeugt und ausgewählt, und dass Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung dieser Ideen werden nicht wasted.However, egal, wie gut eine Idee, wie gut die Auswahl oder perfekt, wie die Entwicklung und Vermarktung des Produkts, manchmal alle, die nötig ist, ist an der Zeit für das Produkt in Berührung zu kommen, seine own.A gutes Beispiel ist das elektrische Auto. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts die elektrische Auto punktete auf Messungen dieser technischen Überlegenheit und Umweltfreundlichkeit und in New York Flotte von Elektro-Taxis die Fahrgäste durch die Stadt. Zum Zeitpunkt der Verbrennungsmotor wurde verschroben und unzuverlässig doch letztlich ist es missbräuchlich Rivalen (Franklin, 2003). Die Aussicht auf eine sinkende und hohe Ölpreise und Umwelt ergeben sich bei der Rückkehr der elektrischen car.The Faktor Zeit ist einer der die Elemente der S-Kurve? ein Modell für die Bestimmung der Hindernisse, dass ein Produkt sich auf dem Weg zur kommerziellen success.These Themen werden ausführlich in der MBA-Dissertation über den Umgang mit Kreativität & Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com.You kann auch eine regelmäßige, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse auf dieser site.You steht es frei, diesen Artikel zu reproduzieren, solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann erreicht werden, auf http://www.managing-creativity.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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