Innovations-Management? smart people dont unbedingt große Ideen
Kreativität kann definiert werden als Problemerfassung und der Idee, während Innovationen kann definiert werden als Idee, Auswahl, Entwicklung und commercialisation.There sind verschiedene Prozesse, die das Problem Identifizierung und der Idee, und ebenso, verschiedene Prozesse, die die Idee, Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung. Zwar gibt es sicher kein Feuer Weg zu den kommerziellen Erfolg, diese Prozesse zu verbessern die Wahrscheinlichkeit, dass gute Ideen wird erzeugt und ausgewählt, und dass Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung dieser Ideen werden nicht wasted.One häufiger Fehler Führer oft ist, sich auf intelligente Menschen kommen mit großen Ideen. Dies ist falsch für eine Reihe von Gründen: a) Die Stellungnahme von Smart Menschen ist nicht das, was Fragen. Der Endanwender ist offensichtlich wichtiger, als seine Aufnahme des Produkts wird Erfolg oder Misserfolg. Leider ist es nur allzu oft der Fall ist, dass ausreichende Ende-Benutzer-Analyse ist nicht vor der Investition ist eine GO-Status. Eine der vielen Möglichkeiten der Beurteilung der End-User ist die Nutzung der Käufer Erfahrung Zyklus-und Utility-Schichten zu bestimmen, eine Idee, die letztlich value.b) Die Stellungnahme von Smart Menschen weniger wert als die Meinung einer großen Zahl von Menschen und eine große Anzahl von verschiedenen und neuartigen Menschen. Das Ergebnis ist geistiges Fremdbefruchtung dass überwindet Pfadabhängigkeit, Engstirnigkeit und führt zu Frame breaking.c) Raw geistigen Potenzials ist wohl gleich zu erleben. Jeder allein produzieren eine Reihe von Ergebnissen aber sie zusammen produzieren reicher Ergebnisse. Auch dies führt zu dem Schluss, dass eine große Anzahl von verschiedenen Personen und neuartige bessere output.These Themen werden ausführlich in der MBA-Dissertation über Verwalten von Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com.You können auch einen regelmäßigen, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse auf dieser site.Kal Bischof, MBA ****************************** **** Es steht Ihnen frei, diesen Artikel zu reproduzieren, solange keine Änderungen vorgenommen werden und die Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für Kunden wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann erreicht werden
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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