Innovation Management? was sind die praktischen Behinderungen?
Kreativität kann als Problemkennzeichnung und Idee Erzeugung definiert werden, während Innovation als Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung definiert werden kann.
Es gibt eindeutige Prozesse, die Problemkennzeichnung und -idee Erzeugung und ähnlich eindeutige Prozesse erhöhen, die Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung erhöhen. Während es keinen sicheren Feuerweg zum kommerziellen Erfolg gibt, verbessern diese Prozesse die Wahrscheinlichkeit, daß gute Ideen erzeugt und vorgewählt werden und daß Investition, in dem Entwickeln und jener Ideen in den Handel bringend, nicht vergeudet wird.
Eine der nützlichen Methoden des Bewertens von von Ideen soll die praktischen Behinderungen analysieren, die behindern können Ideen weiterkommen bis zu kommerziellem Erfolg.
Eins der nützlichen Modelle ist Utterbacks (1994) S-Kurve, die beschreibt, wie die Leistung und Kosteneigenschaften einer Technologie mit Zeit und anhaltenden Investitionen ändern.
Die Leistung der hergestellten Technologie verbessert Überzeit, zuerst schnell und dann langsam bis Reife wie Jahre der Verbesserung Absaugventilatorgelegenheiten, Kosten und Leistung (z.B. Windows 2005, MS Büro) zu verbessern.
Wenn die neue Technologie zuerst ankommt (z.B. Linux, OpenOffice) ist es das Rohprodukt, das mit noch bestehen verglichen wird, mit vielen ungelösten Ausgaben. An diesem Punkt kann es weg geschrieben werden.
Diese Probleme werden stufenweise Überzeit behoben und schließlichIST die Innovation in der Lage, mit den Kostenleistungsmerkmalen anderer Spieler zu konkurrieren. Dann wird sie von den Leitung Benutzern aufgehoben, die sie in hohem Grade bewerten, und fortfährt, Marktanteil durch eine Vielzahl der Einheiten zu gewinnen.
Indem man eine Idee gegen die S-Kurve plottet, ist es möglich, abzumessen wie, lange zuvor eine Idee in der LageIST, sich in den Rivalen zu engagieren. Hauptsperren schließen auch die kulturellen und emotionalen Einwände ein. Z.B. haben Kondome eine niedrige Aufnahmerate in Afrika, trotz des Vorherrschens der Hilfsmittel, wegen der kulturellen Tabus.
Diese Themen sind in der MBA Abhandlung auf handhabender Kreativität bedecktes eingehendes u. Innovation, die (zusammen mit einer Kreativität-und Innovation DIY Bilanz, guter Idee Generator-Software und Energie Darstellung zeigen), von http://www.managing-creativity.com gekauft werden kann.
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Kal Bishop, Mba
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Kal Bishop ist ein Unternehmensberater, der in London, Großbritannien gegründet wird. Er hat in den Sichtmitteln und in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport für London beraten. Er hat Improv, Kreativität- und Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San Francisco, Los Angeles und London geführt und eine Anzahl von Drehbüchern geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann auf http://www.managing-creativity.com erreicht werden.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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