Innovation Management? einige Ideen sind besser als andere
Kreativität kann als Problemkennzeichnung und Idee Erzeugung definiert werden, während Innovation als Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung definiert werden kann.
Es gibt eindeutige Prozesse, die Problemkennzeichnung und -idee Erzeugung und ähnlich eindeutige Prozesse erhöhen, die Idee Vorwähler, Entwicklung und Kommerzialisierung erhöhen. Während es keinen sicheren Feuerweg zum kommerziellen Erfolg gibt, verbessern diese Prozesse die Wahrscheinlichkeit, daß gute Ideen erzeugt und vorgewählt werden und daß Investition, in dem Entwickeln und jener Ideen in den Handel bringend, nicht vergeudet wird.
Eine der nützlichen Methoden des Bewertens von von Ideen soll die Art der Idee mit jenen Arten der Ideen vergleichen, die vorher am erfolgreichsten gewesen sind.
Franklin (2003) merkt, daß einige Arten Ideen erfolgreicher als andere sind. Er merkt sechs Arten:
A) Notwendigkeit Beschmutzen? bezieht, eine mit ein Antwort zu einem Problem aktiv zu finden.
B) Lösung Beschmutzen? bezieht mit ein, ein Problem für eine Lösung zu finden.
c) Marktforschung? Ideen erzeugt resultierend aus Marktforschung.
d) Gelegentlicher Fall? Momente von serendipity, wenn Leutestolpern über nach Antworten, die sie nicht suchten.
e) Geisteserfindung? reine gelegentliche Ideen ohne vorhergehendes Wissen von, wie sie eingeführt werden können.
f) Tendenzfolgen.
Von diesen war der gelegentliche Fall (92.9%) mit wenigen Ausfällen (7.1%) das erfolgreichste. Jedoch erfordert diese Art der Idee vorhergehendes Wissen oder Erfahrung auf irgendeinem Niveau? z.B. kann eine Einzelperson, die in einem Klima vorher gearbeitet hat, dieses stillschweigende Wissen verwenden, um ein Problem zu lösen, das offensichtliches späteres wird.
Sehr nah an dem oben genannten ist die Lösung, die mit einem Erfolg 87.5% und einer 12.5% Störungsrate beschmutzt. Wieder erfordert diese Idee Art vorhergehendes Wissen: der Pionier sucht bewußt ein Problem, um dieses Wissen an anzuwenden.
Diese Themen sind in der MBA Abhandlung auf handhabender Kreativität bedecktes eingehendes u. Innovation, die (zusammen mit einer Kreativität-und Innovation DIY Bilanz, guter Idee Generator-Software und Energie Darstellung zeigen), von http://www.managing-creativity.com gekauft werden kann.
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Kal Bishop, Mba
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Kal Bishop ist ein Unternehmensberater, der in London, Großbritannien gegründet wird. Er hat in den Sichtmitteln und in den Software-Industrien und für Klienten wie Toshiba und Transport für London beraten. Er hat Improv, Kreativität- und Innovationswerkstätten, ausgestellte Gestaltungsarbeit in San Francisco, Los Angeles und London geführt und eine Anzahl von Drehbüchern geschrieben. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender. Er kann auf http://www.managing-creativity.com erreicht werden.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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